Microsoftは、グローバルなAI採用のダイナミクスの変化について警鐘を鳴らしています。米国を拠点とするAI企業は、新興市場や発展途上地域で中国の競合他社に遅れをとっており、この傾向は無視できません。勝利の方程式は？中国企業は、オープンソースモデルと積極的な政府支援を組み合わせることで、西洋の選択肢よりも価格面で優位に立ち、市場シェアを急速に拡大しています。

その戦略はシンプルですが効果的です：無料で利用可能なモデルを通じて参入障壁を下げ、その後、国家補助金を重ねて、資金不足のスタートアップや企業にとって導入コストをほぼ魅力的にします。一方、西洋のAI企業は、価格に敏感な市場でプレミアム価格を正当化する圧力が高まっています。

これは単なるAIの話だけではなく、地政学的経済戦略が世界的に技術採用パターンを再形成しているというより広いシグナルです。西洋のテックプレイヤーにとっての問いは：イノベーションだけで競争できるのか、それとも発展途上市場外での relevancyを維持するために構造的支援が必要になるのか、ということです。