## 英国の商業街の変化が象徴的な靴ブランドを脅かす1880年に遡る伝説的な靴メーカー、ラッセル＆ブロムリーは、事業のクライマックスを迎えようとしている。150年以上にわたり英国の都市の商業アーターを支えてきた伝統的なブランドは、企業構造の再構築を目的とした複雑な交渉に直面している。現在の議論は、企業資産をいくつかの事業体に分割する可能性についてだ。戦略は、一方の投資家がブランドと無形資産を引き継ぎ、もう一方が残る店舗の清算手続きを担当するというものだ。このような解決策は、37店舗を展開する小売ネットワークの既存の運営モデルの崩壊を招く可能性がある。## 雇用と事業継続性へのリスクラッセル＆ブロムリーの店舗ネットワークには約450人が勤務しており、構造改革は雇用にとって脅威となる可能性がある。もう一つの課題は、ブランドの保持がなければ既存の店舗が従来の名称で営業できなくなり、通常の販売の継続が実質的に不可能になる点だ。この交渉には、いくつかの主要な市場関係者が関与している。買い手探しのフェーズはコンサルティング会社のインターパスが主導しており、潜在的なパートナーにはネクストやリテール・リアリゼーションが含まれる。後者は小売資産の再編に特化した組織だ。## Modella Capitalが小売セクターの変革を推進リテール・リアリゼーションと関連するModella Capitalグループは、近年英国の小売業の再構築において重要なプレイヤーとして台頭してきた。1年の活動期間で、WH Smith(（現在はTGJones)にリブランド）、The Original Factory Shop(（TOFS)）、およびClaire's Accessoriesなどの主要ブランドをコントロール下に収めている。Modella Capitalのポートフォリオの変動は、セクターの変革のダイナミズムを明らかにしている。TOFSとClaire's Accessoriesは収益性の問題に直面しており、期待外れのクリスマスシーズン後には倒産が予想され、約2500の雇用が危機に瀕している。唯一、ハビークラフトは、趣味への関心の高まりにより、より良い状況にある。## 「Re Boot」計画 — ブランドの未来への野望ラッセル＆ブロムリーの経営陣は、創業者一族の第5世代を代表するアンドリュー・ブロムリーの手に委ねられている。現在の課題に直面し、同社は「Re Boot」と呼ばれる長期的な変革プログラムを提案した。この取り組みには、特に中東市場を優先した国際展開の野望が含まれている。前年は9百万ポンドの営業損失を計上し、5年間の修復計画の必要性が生じた。アンドリュー・ブロムリーは最近、「我々は積極的にラッセル＆ブロムリーを新たな戦略的変革のフェーズへと導く可能性を模索している。大きな進展を遂げており、この変革を継続し、拡大計画の実現を加速させる見込みだ。ビジネスコンサルタントとのパートナーシップを模索し、多角的な成長のために必要な投資を動員したい」と述べている。現在の状況は、伝統的なブランドが抜本的な構造改革を余儀なくされる、より広範な潮流を示している。ラッセル＆ブロムリーに関する一連のニュース—150年の歴史から資産分割の議論まで—は、現代小売業の進化の一例として業界から注目されるだろう。Next、Retail Realisation、Interpathの関係者は、交渉に関する公式コメントを控えている。
Russell & Bromleyは、150年以上にわたる市場での事業を経て、ビジネスの変革に取り組んでいます
英国の商業街の変化が象徴的な靴ブランドを脅かす
1880年に遡る伝説的な靴メーカー、ラッセル＆ブロムリーは、事業のクライマックスを迎えようとしている。150年以上にわたり英国の都市の商業アーターを支えてきた伝統的なブランドは、企業構造の再構築を目的とした複雑な交渉に直面している。
現在の議論は、企業資産をいくつかの事業体に分割する可能性についてだ。戦略は、一方の投資家がブランドと無形資産を引き継ぎ、もう一方が残る店舗の清算手続きを担当するというものだ。このような解決策は、37店舗を展開する小売ネットワークの既存の運営モデルの崩壊を招く可能性がある。
雇用と事業継続性へのリスク
ラッセル＆ブロムリーの店舗ネットワークには約450人が勤務しており、構造改革は雇用にとって脅威となる可能性がある。もう一つの課題は、ブランドの保持がなければ既存の店舗が従来の名称で営業できなくなり、通常の販売の継続が実質的に不可能になる点だ。
この交渉には、いくつかの主要な市場関係者が関与している。買い手探しのフェーズはコンサルティング会社のインターパスが主導しており、潜在的なパートナーにはネクストやリテール・リアリゼーションが含まれる。後者は小売資産の再編に特化した組織だ。
Modella Capitalが小売セクターの変革を推進
リテール・リアリゼーションと関連するModella Capitalグループは、近年英国の小売業の再構築において重要なプレイヤーとして台頭してきた。1年の活動期間で、WH Smith(（現在はTGJones)にリブランド）、The Original Factory Shop(（TOFS)）、およびClaire’s Accessoriesなどの主要ブランドをコントロール下に収めている。
Modella Capitalのポートフォリオの変動は、セクターの変革のダイナミズムを明らかにしている。TOFSとClaire’s Accessoriesは収益性の問題に直面しており、期待外れのクリスマスシーズン後には倒産が予想され、約2500の雇用が危機に瀕している。唯一、ハビークラフトは、趣味への関心の高まりにより、より良い状況にある。
「Re Boot」計画 — ブランドの未来への野望
ラッセル＆ブロムリーの経営陣は、創業者一族の第5世代を代表するアンドリュー・ブロムリーの手に委ねられている。現在の課題に直面し、同社は「Re Boot」と呼ばれる長期的な変革プログラムを提案した。
この取り組みには、特に中東市場を優先した国際展開の野望が含まれている。前年は9百万ポンドの営業損失を計上し、5年間の修復計画の必要性が生じた。アンドリュー・ブロムリーは最近、「我々は積極的にラッセル＆ブロムリーを新たな戦略的変革のフェーズへと導く可能性を模索している。大きな進展を遂げており、この変革を継続し、拡大計画の実現を加速させる見込みだ。ビジネスコンサルタントとのパートナーシップを模索し、多角的な成長のために必要な投資を動員したい」と述べている。
現在の状況は、伝統的なブランドが抜本的な構造改革を余儀なくされる、より広範な潮流を示している。ラッセル＆ブロムリーに関する一連のニュース—150年の歴史から資産分割の議論まで—は、現代小売業の進化の一例として業界から注目されるだろう。
Next、Retail Realisation、Interpathの関係者は、交渉に関する公式コメントを控えている。