**声明：本文观点仅代表作者个人立场，不代表crypto.news編集部の見解。**## 従業員エンパワーメント：ブロックチェーンが保険代理人のアイデンティティを再定義従来の保険会社の代理人はしばしば受動的な立場にあり、固定給を受け取り、基本的なコミッションやボーナスを得るだけで、真の参加感や所有権を欠いています。しかし、全く異なるモデルを想像してみてください：ブロックチェーン技術を通じて、代理人は単なる販売チャネルではなく、真の起業家や利害関係者となるのです。このビジネス区分の変化は、トークン化された所有権から始まります。保険会社が所有権を表すデジタルトークンを発行すると、代理人はこれらのトークンを獲得、購入、または稼ぐことができ、エコシステムの真の所有者となります。突然、彼らは給与のためだけでなく、企業全体の成功のために奮闘するようになるのです—なぜなら、彼らは直接会社の成長から利益を得るからです。分散型ガバナンスはさらに従業員に発言権を与えます。安全な投票システムを通じて、代理人は提案を行い、意思決定に投票し、会社の方向性に参加できます。まるで本物の起業家のように。スマートコントラクトは報酬のプロセスを自動化し、販売額や貢献度に応じて即座に公正に代理人に報酬を支払います。遅延や人為的介入は不要です。この仕組みは、起業者が明確なリターンに駆動されるのと同じように、代理人の継続的な革新を促します。## 透明性とパーソナライズ：顧客と保険の信頼関係を再構築保険業界が冷淡に感じられる根本的な理由は、その取引属性にあり、人間関係の属性ではありません。顧客はデータポイントに変えられ、代理人は販売チャネルに成り下がり、複雑なポリシー文書や保険料条項に満ちた全体の流れは、まるで商業的な契約のようであり、人間的なつながりではありません。ブロックチェーンは異なる道を提供します。データ所有権をユーザーに返還することで、保険体験は透明かつパーソナライズされたものになります。顧客はもはや受動的に決定を受け入れるだけでなく、自分の保険内容を積極的に管理できます。リアルタイムのポリシー更新により、顧客は請求や報酬の状態を待つ必要も推測する必要もなくなります—すべてが見える化され、検証可能なプロセスの一部となるのです。さらに重要なのは、保険会社が安全に顧客データを収集・検証できる場合、真にパーソナライズされた保険契約を提供できることです。運転習慣データや家庭の安全情報などを安全に統合し、保険契約を個人のニーズにより近づけることが可能です。こうして、保険は冷淡な取引のように感じられるのではなく、信頼と理解に基づく継続的なパートナーシップの一形態となります。透明性は信頼を築き、パーソナライズは忠誠心を育てます。## 保険の使命の再構築：利益追求から長期的価値創造へ保険会社は自らの使命を再考する必要があります。この業界の真の目的は、単に販売や利益を追求することではなく、人々を守り、より強靭なコミュニティを築くことにあります。しかし、このビジョンは長期的な価値に焦点を当てることによってのみ成功します。ブロックチェーンと新たな使命駆動文化が融合することで、これらすべてが真に実現可能となります。ブロックチェーンは、安全な方法で貢献、成果、長期的な影響を追跡します。スマートコントラクトを通じて、企業は持続的な価値を創造する従業員、代理人、パートナーに公正かつ自動的に報酬を与えることができます—顧客満足度の確保やコミュニティの安全性向上に至るまで。他者を助け、違いを生み出す使命に基づいて企業が集まると、従業員やパートナーの参加目的は単なる報酬獲得だけではなく、より大きな目標への参加となります。この使命駆動の文化はブロックチェーン上で追跡でき、透明な所有権と報酬システムを通じて祝福されます。これらの革新的な仕組みを用いて、真に持続可能な価値を築く人々を報いるとき、企業全体はより強固になります。冷たい取引から温かい関係への進化は進行中です。私たちは技術を駆使してシステムを構築し、あらゆるインタラクションの中で信頼を育み、人間性を中心に据えています。保険の未来は、製品や保険料ではなく、使命とパートナーシップにあります。---**著者について****Hani Rihan**、BiG AgencyのCEOは、リーダーシップ、技術、使命を通じて保険の枠組みを再構築する起業家兼イノベーターです。複数の高パフォーマンスな保険代理機関を創設・拡大した後、Rihanは現在、ブロックチェーン技術を用いて代理人に前例のない方法で報酬を与える革新的な取り組みを指導しています。BiG Agencyの独自ユーティリティトークンBigganosを通じて、代理人は助けた顧客や署名した保険契約ごとに報酬を得ることができ、追加コストはかかりません。このモデルは、従来のコミッションやボーナスに依存した保険の報酬体系をはるかに超えています。Bigganosは、代理人に対してBiGの未来の使命と方向性に対する先見的な利益を提供しますが、株式や所有権を意味するものではありません。BiGは現在、《明確法案》(Clarity Act)の規制指導を待っています。完全に規制に準拠した後、同社はBigganosを実世界資産(RWA)フレームワークに拡張する準備をしています。革新と代理人エンパワーメントへのコミットメントにより、Rihanは保険、技術、金融の進歩の交差点で可能性の境界を再定義し続けています。*免責事項：BiG Agencyは現在、《明確法案》下の公式規制指導を待っています。潜在的なトークン分類に関する記述は前向きな声明であり、変更される可能性があります。*
冷たい取引から人間的なつながりへ：ブロックチェーンが保険業界を再構築する方法
声明：本文观点仅代表作者个人立场，不代表crypto.news編集部の見解。
従業員エンパワーメント：ブロックチェーンが保険代理人のアイデンティティを再定義
従来の保険会社の代理人はしばしば受動的な立場にあり、固定給を受け取り、基本的なコミッションやボーナスを得るだけで、真の参加感や所有権を欠いています。しかし、全く異なるモデルを想像してみてください：ブロックチェーン技術を通じて、代理人は単なる販売チャネルではなく、真の起業家や利害関係者となるのです。
このビジネス区分の変化は、トークン化された所有権から始まります。保険会社が所有権を表すデジタルトークンを発行すると、代理人はこれらのトークンを獲得、購入、または稼ぐことができ、エコシステムの真の所有者となります。突然、彼らは給与のためだけでなく、企業全体の成功のために奮闘するようになるのです—なぜなら、彼らは直接会社の成長から利益を得るからです。
分散型ガバナンスはさらに従業員に発言権を与えます。安全な投票システムを通じて、代理人は提案を行い、意思決定に投票し、会社の方向性に参加できます。まるで本物の起業家のように。スマートコントラクトは報酬のプロセスを自動化し、販売額や貢献度に応じて即座に公正に代理人に報酬を支払います。遅延や人為的介入は不要です。この仕組みは、起業者が明確なリターンに駆動されるのと同じように、代理人の継続的な革新を促します。
透明性とパーソナライズ：顧客と保険の信頼関係を再構築
保険業界が冷淡に感じられる根本的な理由は、その取引属性にあり、人間関係の属性ではありません。顧客はデータポイントに変えられ、代理人は販売チャネルに成り下がり、複雑なポリシー文書や保険料条項に満ちた全体の流れは、まるで商業的な契約のようであり、人間的なつながりではありません。
ブロックチェーンは異なる道を提供します。データ所有権をユーザーに返還することで、保険体験は透明かつパーソナライズされたものになります。顧客はもはや受動的に決定を受け入れるだけでなく、自分の保険内容を積極的に管理できます。リアルタイムのポリシー更新により、顧客は請求や報酬の状態を待つ必要も推測する必要もなくなります—すべてが見える化され、検証可能なプロセスの一部となるのです。
さらに重要なのは、保険会社が安全に顧客データを収集・検証できる場合、真にパーソナライズされた保険契約を提供できることです。運転習慣データや家庭の安全情報などを安全に統合し、保険契約を個人のニーズにより近づけることが可能です。こうして、保険は冷淡な取引のように感じられるのではなく、信頼と理解に基づく継続的なパートナーシップの一形態となります。透明性は信頼を築き、パーソナライズは忠誠心を育てます。
保険の使命の再構築：利益追求から長期的価値創造へ
保険会社は自らの使命を再考する必要があります。この業界の真の目的は、単に販売や利益を追求することではなく、人々を守り、より強靭なコミュニティを築くことにあります。しかし、このビジョンは長期的な価値に焦点を当てることによってのみ成功します。
ブロックチェーンと新たな使命駆動文化が融合することで、これらすべてが真に実現可能となります。ブロックチェーンは、安全な方法で貢献、成果、長期的な影響を追跡します。スマートコントラクトを通じて、企業は持続的な価値を創造する従業員、代理人、パートナーに公正かつ自動的に報酬を与えることができます—顧客満足度の確保やコミュニティの安全性向上に至るまで。
他者を助け、違いを生み出す使命に基づいて企業が集まると、従業員やパートナーの参加目的は単なる報酬獲得だけではなく、より大きな目標への参加となります。この使命駆動の文化はブロックチェーン上で追跡でき、透明な所有権と報酬システムを通じて祝福されます。これらの革新的な仕組みを用いて、真に持続可能な価値を築く人々を報いるとき、企業全体はより強固になります。
冷たい取引から温かい関係への進化は進行中です。私たちは技術を駆使してシステムを構築し、あらゆるインタラクションの中で信頼を育み、人間性を中心に据えています。保険の未来は、製品や保険料ではなく、使命とパートナーシップにあります。
著者について
Hani Rihan、BiG AgencyのCEOは、リーダーシップ、技術、使命を通じて保険の枠組みを再構築する起業家兼イノベーターです。複数の高パフォーマンスな保険代理機関を創設・拡大した後、Rihanは現在、ブロックチェーン技術を用いて代理人に前例のない方法で報酬を与える革新的な取り組みを指導しています。
BiG Agencyの独自ユーティリティトークンBigganosを通じて、代理人は助けた顧客や署名した保険契約ごとに報酬を得ることができ、追加コストはかかりません。このモデルは、従来のコミッションやボーナスに依存した保険の報酬体系をはるかに超えています。Bigganosは、代理人に対してBiGの未来の使命と方向性に対する先見的な利益を提供しますが、株式や所有権を意味するものではありません。
BiGは現在、《明確法案》(Clarity Act)の規制指導を待っています。完全に規制に準拠した後、同社はBigganosを実世界資産(RWA)フレームワークに拡張する準備をしています。革新と代理人エンパワーメントへのコミットメントにより、Rihanは保険、技術、金融の進歩の交差点で可能性の境界を再定義し続けています。
免責事項：BiG Agencyは現在、《明確法案》下の公式規制指導を待っています。潜在的なトークン分類に関する記述は前向きな声明であり、変更される可能性があります。