2024年4月にカリフォルニア州がファストフード労働者に対して$20 時給の最低賃金を導入した際、政策の存続可能性について激しい議論が巻き起こった。1年半後のデータは、より微妙なストーリーを示しており、それはマクドナルドの従業員の年間収入や彼らの経済的安定性に直接影響を与えるものだ。
サンノゼ地域のジャック・イン・ザ・ボックスで7年間働いたZane Marteのような労働者にとって、最低賃金の引き上げは大きな改善をもたらした。彼は$12 時給で働き始め、昇給と昇進を経て管理職に昇格した。$20 の義務付けが施行されたとき、彼の時給はついにその基準に達し、週40時間勤務を前提とすると、年間約41,600ドルに相当した。
UCバークレーの賃金と雇用動態センターの調査によると、カリフォルニアのファストフード労働者の平均事前政策時の賃金は時給17.13ドルだった。新しい(最低賃金は、一般的な労働者にとって約17％の賃金増加を意味する。年間を通じてフルタイムで働く人にとっては、旧賃金体系と比べて年間5,800ドルから7,000ドルの追加収入となる可能性がある。
増加した報酬は具体的な違いを生み出している。Marteは、昇給により家族をより効果的に支援できるようになり、親に頼ることなく自分の食料品を購入できるようになったと述べている。ロサンゼルスで複数のファストフード店で働く21歳のJulia Gonzalezにとっても、高い賃金は勤務時間が少なくても貯金を増やすことを可能にした。
しかし、勤務時間の削減も一般的なトレードオフとなっている。運営者はコスト上昇に対応して労働時間を削減し、一部の労働者は理論上の最大収入に近い収入を得る一方、シフト短縮により収入が不安定になるケースもある。これにより、実際の年間収入にはばらつきが生じており、一部の従業員は40,000ドル以上に達することもあれば、シフト時間次第で不足することもある。
レストランのフランチャイズ経営者は、実質的な圧力に直面している。カリフォルニアとオレゴンで200以上のバーガーキング、タコベル、ポパイズの店舗を運営するHarshraj Ghaiは、メニュー価格を10-12％引き上げたが、労働コストを相殺するには不十分だと感じている。彼はその後、18ヶ月で約10店舗を閉鎖し、今後2年以内にさらに12店舗を閉鎖する計画だ。彼のオレゴンの店舗は、この最低賃金が適用されないため、「はるかに収益性が高い」と述べている。
これらの課題にもかかわらず、業界の崩壊は実現していない。2024年第1四半期から2025年第1四半期までに、カリフォルニアでは約2,300店舗のファストフードレストランが新たに開店し、成長率は5％で、全国平均の2％を上回っている。閉店が広範囲にわたることはなく、個別の運営者は困難な状況を報告している。
批評家は当初、非ファストフードのレストランも労働者獲得のために賃金を引き上げる必要が出てくるのではないかと懸念した。バークレーの研究者は、デニーズやアップルビーズ、アウトバック・ステーキハウスなどのフルサービスレストランチェーンに賃金の波及効果が見られないと指摘している。ケンタッキー大学の研究も、他の低賃金雇用者の間で広範な賃金上昇は見られず、ファストフードセクターの高い報酬が労働市場全体の混乱を引き起こさなかったことを示唆している。
雇用に関するデータは議論の余地がある。Employment Policies Instituteは、法律施行以降約16,000件のファストフードの雇用喪失を特定している。一方、UCバークレーの研究者は季節調整済みのデータを用いて、著しい雇用喪失は見られないと報告しており、これはカリフォルニアの気候が季節的な雇用変動を緩和していることに一部起因していると考えられる。
一貫した発見は、離職率の大幅な低下だ。ケンタッキー大学の研究によると、最初は採用が鈍化したものの、従業員の定着率は著しく改善した。高コストの離職と絶え間ない再訓練に悩まされてきた業界にとって、これは運営上の大きな利益をもたらす。
カリフォルニアのマクドナルド従業員は現在)時給を稼いでおり、これはフルタイム勤務の場合、年間約41,600ドルに相当する。これは、以前の$20 州全体の最低賃金から約33,280ドルだったのに比べて、実質的な賃金の向上を示している。ただし、実際の収入はシフトにより異なり、一部の労働者は時間短縮により、パーセンテージの増加分を相殺している場合もある。
この政策は、薄利多売の運営を余儀なくされる運営者の間では依然として議論の的だが、当初予測された壊滅的な結果は生じていない。労働者はより安定した雇用とより良い報酬を得ており、レストランも運営を続け、拡大さえしている。ただし、より厳格な運営管理が求められている。
27.87K 人気度
34.84K 人気度
20.73K 人気度
3.99K 人気度
2.89K 人気度
カリフォルニア州でマクドナルドの従業員は$20 の賃上げ後、実際にどれくらい稼ぐことができるのか？
2024年4月にカリフォルニア州がファストフード労働者に対して$20 時給の最低賃金を導入した際、政策の存続可能性について激しい議論が巻き起こった。1年半後のデータは、より微妙なストーリーを示しており、それはマクドナルドの従業員の年間収入や彼らの経済的安定性に直接影響を与えるものだ。
数学的考察：$12 から$20 までの時給
サンノゼ地域のジャック・イン・ザ・ボックスで7年間働いたZane Marteのような労働者にとって、最低賃金の引き上げは大きな改善をもたらした。彼は$12 時給で働き始め、昇給と昇進を経て管理職に昇格した。$20 の義務付けが施行されたとき、彼の時給はついにその基準に達し、週40時間勤務を前提とすると、年間約41,600ドルに相当した。
UCバークレーの賃金と雇用動態センターの調査によると、カリフォルニアのファストフード労働者の平均事前政策時の賃金は時給17.13ドルだった。新しい(最低賃金は、一般的な労働者にとって約17％の賃金増加を意味する。年間を通じてフルタイムで働く人にとっては、旧賃金体系と比べて年間5,800ドルから7,000ドルの追加収入となる可能性がある。
実際の労働者と実際の影響
増加した報酬は具体的な違いを生み出している。Marteは、昇給により家族をより効果的に支援できるようになり、親に頼ることなく自分の食料品を購入できるようになったと述べている。ロサンゼルスで複数のファストフード店で働く21歳のJulia Gonzalezにとっても、高い賃金は勤務時間が少なくても貯金を増やすことを可能にした。
しかし、勤務時間の削減も一般的なトレードオフとなっている。運営者はコスト上昇に対応して労働時間を削減し、一部の労働者は理論上の最大収入に近い収入を得る一方、シフト短縮により収入が不安定になるケースもある。これにより、実際の年間収入にはばらつきが生じており、一部の従業員は40,000ドル以上に達することもあれば、シフト時間次第で不足することもある。
運営者側の見解
レストランのフランチャイズ経営者は、実質的な圧力に直面している。カリフォルニアとオレゴンで200以上のバーガーキング、タコベル、ポパイズの店舗を運営するHarshraj Ghaiは、メニュー価格を10-12％引き上げたが、労働コストを相殺するには不十分だと感じている。彼はその後、18ヶ月で約10店舗を閉鎖し、今後2年以内にさらに12店舗を閉鎖する計画だ。彼のオレゴンの店舗は、この最低賃金が適用されないため、「はるかに収益性が高い」と述べている。
これらの課題にもかかわらず、業界の崩壊は実現していない。2024年第1四半期から2025年第1四半期までに、カリフォルニアでは約2,300店舗のファストフードレストランが新たに開店し、成長率は5％で、全国平均の2％を上回っている。閉店が広範囲にわたることはなく、個別の運営者は困難な状況を報告している。
連鎖効果の問題
批評家は当初、非ファストフードのレストランも労働者獲得のために賃金を引き上げる必要が出てくるのではないかと懸念した。バークレーの研究者は、デニーズやアップルビーズ、アウトバック・ステーキハウスなどのフルサービスレストランチェーンに賃金の波及効果が見られないと指摘している。ケンタッキー大学の研究も、他の低賃金雇用者の間で広範な賃金上昇は見られず、ファストフードセクターの高い報酬が労働市場全体の混乱を引き起こさなかったことを示唆している。
雇用喪失についてはどうか？
雇用に関するデータは議論の余地がある。Employment Policies Instituteは、法律施行以降約16,000件のファストフードの雇用喪失を特定している。一方、UCバークレーの研究者は季節調整済みのデータを用いて、著しい雇用喪失は見られないと報告しており、これはカリフォルニアの気候が季節的な雇用変動を緩和していることに一部起因していると考えられる。
一貫した発見は、離職率の大幅な低下だ。ケンタッキー大学の研究によると、最初は採用が鈍化したものの、従業員の定着率は著しく改善した。高コストの離職と絶え間ない再訓練に悩まされてきた業界にとって、これは運営上の大きな利益をもたらす。
マクドナルド従業員の収入の現状
カリフォルニアのマクドナルド従業員は現在)時給を稼いでおり、これはフルタイム勤務の場合、年間約41,600ドルに相当する。これは、以前の$20 州全体の最低賃金から約33,280ドルだったのに比べて、実質的な賃金の向上を示している。ただし、実際の収入はシフトにより異なり、一部の労働者は時間短縮により、パーセンテージの増加分を相殺している場合もある。
この政策は、薄利多売の運営を余儀なくされる運営者の間では依然として議論の的だが、当初予測された壊滅的な結果は生じていない。労働者はより安定した雇用とより良い報酬を得ており、レストランも運営を続け、拡大さえしている。ただし、より厳格な運営管理が求められている。