2025年9月10日、富のリーダーボード上で歴史的な瞬間が展開された。オラクルの81歳の共同創業者、ラリー・エリソンは正式に世界一の富豪の座を獲得し、驚異的な$393 十億ドルの純資産でエロン・マスクを dethroned した。これは一日の取引で$100 十億ドル以上のジャンプだった。きっかけは、AIインフラの物語を書き換えたパートナーシップの発表だった：オラクルとOpenAIの$300 十億ドルの5年契約で、株価は一日で40％急騰し、1992年以来最も劇的な跳躍を見せた。しかし、これは単なるウォール街の勝利だけではなかった。エリソンにとって、それはより深い意味を持っていた：正当性の証明だ。Amazon AWSやMicrosoft Azureが支配するクラウドコンピューティングを長年見てきた後、オラクルはついにAIブームの中で自分の道を見つけた。これはシリコンバレーが長い間考えてきた疑問を提起する—81歳の技術のベテランがどうやって relevancy を保ち、さらには歴史上最も裕福な人物になれるのか？## ドロップアウトからデータベースの帝国へエリソンの物語は、会議室ではなく放棄の中で始まった。1944年にブロンクスで未婚の19歳の母親のもとに生まれ、9か月で養子に出された。養父母は労働者階級で、父親は政府職員だった。若きラリーはイリノイ大学、シカゴ大学(を経て、最終的に中退するまで、何度も大学を行き来した。本当の教育はその後にやってきた。1970年代初頭、アムペックス・コーポレーションのプログラマーとして、エリソンはすべてを変える秘密のプロジェクトに取り組んだ：CIA向けのデータベースシステム、「Oracle」のコードネームを持つものだ。その名前とコンセプトは、その後のすべての基盤となった。1977年、)スタートアップ資金2,000ドルを持って、エリソンの貢献は1,200ドルと二人の共同創業者とともに、Software Development Laboratoriesを立ち上げた。新しいデータベース技術を発明するのではなく、エリソンはより価値のあることを認識した：データベースには商業的な可能性があると。彼は汎用システムを構築し、「Oracle」とブランド化し、それを企業標準へと着実に変えていった。1986年までに、OracleはNASDAQに上場し、数十年にわたり市場を支配した。エリソンの違いは天才ではなく、ビジョンと冷徹さだった。彼は40年以上にわたり、Oracleのほぼすべての役員ポジションを務め、好調と不調、死に近い経験（1992年のサーフィン事故でほぼ命を落とす）や技術的な激変を乗り越えた。2014年にCEOを退任した後も、エグゼクティブチェアマン兼最高技術責任者として、会社の魂を握り続けた。## 遅咲きのカムバック：AIが第二幕Oracleのクラウドコンピューティングの道のりは華々しいものではなかった。Amazon AWSやMicrosoft Azureが先行していた。しかし、伝統的な強み—データベースの専門知識と深いエンタープライズ関係—が、OracleをAIインフラレースのダークホース候補にした。2025年までに、エリソンの会社は積極的に舵を切った。レガシー部門の何千人もの解雇により資本が解放され、データセンターの構築とAIインフラに投資された。生成AIブームが膨大な計算能力を求める中、Oracleはそれを供給できる位置にあった。OpenAIとのパートナーシップはこの変化を明確に示した：Oracleは「時代遅れのソフトウェア大手」から「不可欠なAIインフラ提供者」へと変貌を遂げた。一日の市場は、この物語の転換に基づいて企業を再評価した。OpenAIからの(十億ドルのコミットメントは、エリソンが賭けていたことを裏付けた：AI時代において、インフラとデータ管理は知性と同じくらい重要になる。## エリソン帝国：シリコンバレーからハリウッドへ富は、しかしエリソンの机の上だけにとどまらない。2024年、彼の息子デイビッド・エリソンは、パラマウント・グローバル（CBSとMTVの親会社）を)十億ドルで買収し、エリソン家の財産を拡大した。これは単なるビジネス取引ではなく、家族の勢力範囲をテクノロジーからメディア・エンターテインメントへと拡大する帝国の一手だった。二世代、二つの産業、一つの帝国。エリソンの政治的影響力も彼の富に比例して拡大している。長年の共和党寄付者として、彼はマルコ・ルビオの2015年大統領選キャンペーンに資金を提供し、2022年にはティム・スコットのスーパーPACに(百万ドルを寄付した。より象徴的なのは、2025年1月にホワイトハウスで、ソフトバンクの孫正義とOpenAIのサム・アルトマンとともに、)十億ドルのAIデータセンターネットワークを発表したことだ。オラクルの技術がその中心に位置する。権力は、彼が習得したもう一つの資産クラスに過ぎないようだ。## 個人的な矛盾：規律と過剰の融合81歳のエリソンは、あり得ないほどの矛盾の研究対象だ。ハワイのラナイ島の98％を所有し、複数のカリフォルニアの邸宅を持ち、ヨットコレクションはフォーブスの海洋リストのようだ。それでも健康には厳格で、1990年代から2000年代にかけて毎日何時間も運動し、水と緑茶だけを飲み、修道士のような食事を維持している。その結果、彼は同年代の人々より20年若く見え、老いることを拒む彼の肉体的な象徴となっている。水と風への情熱はほぼ原始的だ。1992年のサーフィン事故でほぼ死にかけた後、多くの人はそのスポーツから引退するだろう。エリソンはそれを二倍にした。彼はセーリングに転向し、2013年のアメリカズカップの驚異的な復活を支援した—これは彼が今も楽しむ勝利だ。2018年には、セイルGPという高速カタマランレースリーグを創設し、アニー・ハサウェイやキリアン・ムバッペなどのセレブ投資家を惹きつけた。テニスもまた、彼のもう一つの執着となった。カリフォルニアのインディアン・ウェルズ大会を復活させ、「第5のグランドスラム」と改名した。## 結婚のパターン：連続的な関係と47歳の年齢差そして、誰もが気づくもう一つのパターンがある：エリソンの結婚に対するアプローチだ。彼は正式に4回結婚し、最近になって5回目の結婚も明らかになった。2024年、ミシガン大学の資料によると、エリソンは中国系アメリカ人の女性、朱ジョリンと47歳の年齢差を超えて静かな式を挙げて結婚したとされる。朱は瀋陽出身で、ミシガン大学を卒業している。彼らの結びつきは、プレスリリースや公の盛り上がりを通じて発表されたのではなく、寄付の帰属を通じて明らかになった。インターネットは特徴的なユーモアで反応した：「エリソンはサーフィンとデートを愛している」と冗談が飛び交った。何十年もスリルを追い求めてきた男にとって—波に乗ることも、会議室を支配することも—ロマンチックな追求はスポーツと同じカテゴリーに入る。波と女性は次々とやってきて、エリソンはそれに関わり続ける。彼の関係パターンは、富に支えられた行動の特定のフレーバーを反映している：従来の制約なしに生きる能力だ。81歳で47歳年下の女性と再婚する人はほとんどいない。ほとんどの人には選択肢がない。エリソンにはある。## 慈善活動：彼の条件での寄付2010年、エリソンはギビング・プレッジに署名し、資産の少なくとも95％を寄付することを誓った。しかし、ゲイツやバフェットのような協調的な慈善家とは異なり、彼はあまり共同の慈善活動には関わらない。彼は彼らのクラブや優先事項に合わせようとはしない。彼の寄付は彼の独自性を反映している。2016年、彼はカリフォルニア大学サンタバーバラ校に$300 百万ドルを寄付し、癌研究に充てた。最近では、オックスフォード大学と提携したエリソン・インスティテュート・オブ・テクノロジーに資産を集中させ、医療革新、持続可能な農業、クリーンエネルギーの開発に取り組む計画を発表した。「新しい世代の命を救う薬を設計し、低コストの農業システムを構築し、効率的でクリーンなエネルギーを開発します」と彼は投稿した。彼のトーンは典型的なエリソン—独立心旺盛で、ビジョンを持ち、合意や協力には関心がない。慈善も、彼の人生の他のすべてと同じように、彼の意志に従う。## 結論：放蕩児の正当性81歳のラリー・エリソンは、富だけでは通常達成できないことを証明した：キャリアの終わりにさえ、再発明は可能だということだ。1980年代にデータベース帝国を築き、クラウドコンピューティングの移行に苦しみながらも、AIインフラレースの中心人物として浮上した。彼は頑固で、闘争的で、私生活についても弁解しない—4回の結婚、もうすぐ5回目、それぞれが彼の普通の限界を受け入れない姿勢の反映だ。彼は島を所有し、地球上のわずか百人もアクセスできない競技に参加し、影から政策を形作り、前線から技術を操る。世界一の富豪の座はまた変わるだろう。市場は変動し、評価は揺れ動き、富は上下する。しかし、エリソンはすでに示している：重要なのは、古い世代のテックもまだ動き続けているということだ。AIによって再創造される時代において、それを動かすインフラは、81歳の男が築いたシステムに基づいているかもしれない。
データベースの先駆者が世界一の富豪になった方法：ラリー・エリソンのAI賭けと5回の結婚の内幕
2025年9月10日、富のリーダーボード上で歴史的な瞬間が展開された。オラクルの81歳の共同創業者、ラリー・エリソンは正式に世界一の富豪の座を獲得し、驚異的な$393 十億ドルの純資産でエロン・マスクを dethroned した。これは一日の取引で$100 十億ドル以上のジャンプだった。きっかけは、AIインフラの物語を書き換えたパートナーシップの発表だった：オラクルとOpenAIの$300 十億ドルの5年契約で、株価は一日で40％急騰し、1992年以来最も劇的な跳躍を見せた。
しかし、これは単なるウォール街の勝利だけではなかった。エリソンにとって、それはより深い意味を持っていた：正当性の証明だ。Amazon AWSやMicrosoft Azureが支配するクラウドコンピューティングを長年見てきた後、オラクルはついにAIブームの中で自分の道を見つけた。これはシリコンバレーが長い間考えてきた疑問を提起する—81歳の技術のベテランがどうやって relevancy を保ち、さらには歴史上最も裕福な人物になれるのか？
ドロップアウトからデータベースの帝国へ
エリソンの物語は、会議室ではなく放棄の中で始まった。1944年にブロンクスで未婚の19歳の母親のもとに生まれ、9か月で養子に出された。養父母は労働者階級で、父親は政府職員だった。若きラリーはイリノイ大学、シカゴ大学(を経て、最終的に中退するまで、何度も大学を行き来した。
本当の教育はその後にやってきた。1970年代初頭、アムペックス・コーポレーションのプログラマーとして、エリソンはすべてを変える秘密のプロジェクトに取り組んだ：CIA向けのデータベースシステム、「Oracle」のコードネームを持つものだ。その名前とコンセプトは、その後のすべての基盤となった。
1977年、)スタートアップ資金2,000ドルを持って、エリソンの貢献は1,200ドルと二人の共同創業者とともに、Software Development Laboratoriesを立ち上げた。新しいデータベース技術を発明するのではなく、エリソンはより価値のあることを認識した：データベースには商業的な可能性があると。彼は汎用システムを構築し、「Oracle」とブランド化し、それを企業標準へと着実に変えていった。1986年までに、OracleはNASDAQに上場し、数十年にわたり市場を支配した。
エリソンの違いは天才ではなく、ビジョンと冷徹さだった。彼は40年以上にわたり、Oracleのほぼすべての役員ポジションを務め、好調と不調、死に近い経験（1992年のサーフィン事故でほぼ命を落とす）や技術的な激変を乗り越えた。2014年にCEOを退任した後も、エグゼクティブチェアマン兼最高技術責任者として、会社の魂を握り続けた。
遅咲きのカムバック：AIが第二幕
Oracleのクラウドコンピューティングの道のりは華々しいものではなかった。Amazon AWSやMicrosoft Azureが先行していた。しかし、伝統的な強み—データベースの専門知識と深いエンタープライズ関係—が、OracleをAIインフラレースのダークホース候補にした。
2025年までに、エリソンの会社は積極的に舵を切った。レガシー部門の何千人もの解雇により資本が解放され、データセンターの構築とAIインフラに投資された。生成AIブームが膨大な計算能力を求める中、Oracleはそれを供給できる位置にあった。OpenAIとのパートナーシップはこの変化を明確に示した：Oracleは「時代遅れのソフトウェア大手」から「不可欠なAIインフラ提供者」へと変貌を遂げた。
一日の市場は、この物語の転換に基づいて企業を再評価した。OpenAIからの(十億ドルのコミットメントは、エリソンが賭けていたことを裏付けた：AI時代において、インフラとデータ管理は知性と同じくらい重要になる。
エリソン帝国：シリコンバレーからハリウッドへ
富は、しかしエリソンの机の上だけにとどまらない。2024年、彼の息子デイビッド・エリソンは、パラマウント・グローバル（CBSとMTVの親会社）を)十億ドルで買収し、エリソン家の財産を拡大した。これは単なるビジネス取引ではなく、家族の勢力範囲をテクノロジーからメディア・エンターテインメントへと拡大する帝国の一手だった。二世代、二つの産業、一つの帝国。
エリソンの政治的影響力も彼の富に比例して拡大している。長年の共和党寄付者として、彼はマルコ・ルビオの2015年大統領選キャンペーンに資金を提供し、2022年にはティム・スコットのスーパーPACに(百万ドルを寄付した。より象徴的なのは、2025年1月にホワイトハウスで、ソフトバンクの孫正義とOpenAIのサム・アルトマンとともに、)十億ドルのAIデータセンターネットワークを発表したことだ。オラクルの技術がその中心に位置する。権力は、彼が習得したもう一つの資産クラスに過ぎないようだ。
個人的な矛盾：規律と過剰の融合
81歳のエリソンは、あり得ないほどの矛盾の研究対象だ。ハワイのラナイ島の98％を所有し、複数のカリフォルニアの邸宅を持ち、ヨットコレクションはフォーブスの海洋リストのようだ。それでも健康には厳格で、1990年代から2000年代にかけて毎日何時間も運動し、水と緑茶だけを飲み、修道士のような食事を維持している。
その結果、彼は同年代の人々より20年若く見え、老いることを拒む彼の肉体的な象徴となっている。
水と風への情熱はほぼ原始的だ。1992年のサーフィン事故でほぼ死にかけた後、多くの人はそのスポーツから引退するだろう。エリソンはそれを二倍にした。彼はセーリングに転向し、2013年のアメリカズカップの驚異的な復活を支援した—これは彼が今も楽しむ勝利だ。2018年には、セイルGPという高速カタマランレースリーグを創設し、アニー・ハサウェイやキリアン・ムバッペなどのセレブ投資家を惹きつけた。
テニスもまた、彼のもう一つの執着となった。カリフォルニアのインディアン・ウェルズ大会を復活させ、「第5のグランドスラム」と改名した。
結婚のパターン：連続的な関係と47歳の年齢差
そして、誰もが気づくもう一つのパターンがある：エリソンの結婚に対するアプローチだ。
彼は正式に4回結婚し、最近になって5回目の結婚も明らかになった。2024年、ミシガン大学の資料によると、エリソンは中国系アメリカ人の女性、朱ジョリンと47歳の年齢差を超えて静かな式を挙げて結婚したとされる。朱は瀋陽出身で、ミシガン大学を卒業している。彼らの結びつきは、プレスリリースや公の盛り上がりを通じて発表されたのではなく、寄付の帰属を通じて明らかになった。
インターネットは特徴的なユーモアで反応した：「エリソンはサーフィンとデートを愛している」と冗談が飛び交った。何十年もスリルを追い求めてきた男にとって—波に乗ることも、会議室を支配することも—ロマンチックな追求はスポーツと同じカテゴリーに入る。波と女性は次々とやってきて、エリソンはそれに関わり続ける。
彼の関係パターンは、富に支えられた行動の特定のフレーバーを反映している：従来の制約なしに生きる能力だ。81歳で47歳年下の女性と再婚する人はほとんどいない。ほとんどの人には選択肢がない。エリソンにはある。
慈善活動：彼の条件での寄付
2010年、エリソンはギビング・プレッジに署名し、資産の少なくとも95％を寄付することを誓った。しかし、ゲイツやバフェットのような協調的な慈善家とは異なり、彼はあまり共同の慈善活動には関わらない。彼は彼らのクラブや優先事項に合わせようとはしない。
彼の寄付は彼の独自性を反映している。2016年、彼はカリフォルニア大学サンタバーバラ校に$300 百万ドルを寄付し、癌研究に充てた。最近では、オックスフォード大学と提携したエリソン・インスティテュート・オブ・テクノロジーに資産を集中させ、医療革新、持続可能な農業、クリーンエネルギーの開発に取り組む計画を発表した。
「新しい世代の命を救う薬を設計し、低コストの農業システムを構築し、効率的でクリーンなエネルギーを開発します」と彼は投稿した。彼のトーンは典型的なエリソン—独立心旺盛で、ビジョンを持ち、合意や協力には関心がない。慈善も、彼の人生の他のすべてと同じように、彼の意志に従う。
結論：放蕩児の正当性
81歳のラリー・エリソンは、富だけでは通常達成できないことを証明した：キャリアの終わりにさえ、再発明は可能だということだ。1980年代にデータベース帝国を築き、クラウドコンピューティングの移行に苦しみながらも、AIインフラレースの中心人物として浮上した。
彼は頑固で、闘争的で、私生活についても弁解しない—4回の結婚、もうすぐ5回目、それぞれが彼の普通の限界を受け入れない姿勢の反映だ。彼は島を所有し、地球上のわずか百人もアクセスできない競技に参加し、影から政策を形作り、前線から技術を操る。
世界一の富豪の座はまた変わるだろう。市場は変動し、評価は揺れ動き、富は上下する。しかし、エリソンはすでに示している：重要なのは、古い世代のテックもまだ動き続けているということだ。AIによって再創造される時代において、それを動かすインフラは、81歳の男が築いたシステムに基づいているかもしれない。