リビアンは、CEOのRJ Scaringeに自動車業界史上最も積極的な報酬契約の一つを手渡しました。取締役会は、パフォーマンス目標を達成すれば最大46億ドルに達する可能性のある10年インセンティブプランを承認しました。この構造は、業界全体の経営幹部報酬の考え方を刷新した伝説的なイーロン・マスクの報酬テンプレートに非常に似ています。## 野望の構造：Scaringeの巨大パッケージを解剖する基本的に、Scaringeの新しい契約は、約46億ドルの潜在的収益を実行力に直接結びつけています。彼は、1株15.22ドルで購入権を持つ36.5百万株のクラスA株を受け取ります。これは、以前の付与から1600万株増加したものです。しかし、ここでのポイントは、そのオプションは、リビアンの株価が10年以内に$40 から$140 までの一連の上昇価格に達した場合にのみ解禁されるということです。株価のパフォーマンスだけでなく、会社は運営上の要件も重ねて設定しています。この契約は、7年以内に特定の営業利益とキャッシュフローベンチマークを達成することを義務付けています。この二重の軌道—財務パフォーマンスと株価上昇—は、Scaringeが単に市場の勢いに乗るだけではなく、リビアンが実際に実行できることを証明する必要がある環境を作り出しています。基本給も$2 百万に倍増し、長期的なビジョンに集中させるための取締役会のコミットメントを反映しています。会社のスポークスパーソンは、「この構造は、会社が株主にとって大きな価値をもたらす場合にのみ、オプションが権利確定することを保証します」と説明しました。## 数百万の裏側の計算数字を見てみましょう。すべてのマイルストーンをクリアすれば、リビアンの株主価値は$153 十億ドル拡大する可能性があります。これは、同社の現在の時価総額187億ドルの約8倍に相当します。参考までに、Scaringeの潜在的な46億ドルの支払いは、リビアンの既存の時価総額の約4分の1にあたります。2021年に設定された以前の報酬プランは、$110 から295ドルの株価目標をターゲットにしていましたが、そのマイルストーンが非現実的と判断され、放棄されました。今回は、取締役会は異なるアプローチを採用しています。積極的だが達成可能な目標を設定し、実質的なビジネス変革を促すものです。発表時の株価は15.22ドルであり、最低のマイルストーン$40 は、価値を解放するために163％の上昇を意味します。中間範囲の$70 ターゲットに到達するには、かなりの株価上昇が必要です。## テスラの影：マスクの計画が経営幹部報酬をどう変えたかScaringeのパッケージのDNAは、間違いなくマスク的です。テスラの株主は、イーロン・マスクに対してパフォーマンス連動の$1 兆ドルの報酬構造を承認し、CEOのインセンティブに対する市場の見方を根本的に変えました。従来の時間経過による権利確定ではなく、マスクの契約(と今やScaringeの契約)は、報酬を企業の成果に直接結びつけています。報酬の専門家たちはこのパターンに気づいています。ClearBridge Compensation GroupのYonat Assayagは、「企業はマスクのアプローチを正確にコピーしているわけではないが、その枠組みは明らかに新しいパフォーマンスベースの契約を刺激している」と指摘しています。「これはマスクに追いつくためではなく、マスクの賞に触発されたものです」と彼女は述べました。リビアンのアプローチは、テスラのテンプレートが新たなゴールドスタンダードになりつつあることを示唆しています。特に、成長段階の企業が本質的なビジネス変革に賭ける場合です。## 戦略的背景：R2ローンチと市場ポジショニングタイミングが重要です。リビアンは来年、R2 SUVの発売を準備しています。これは、テスラのモデルYと直接競合する意図的に手頃な価格のモデルです。これは、同社にとって重要な瞬間です。R2は、リビアンが生産規模を拡大し、主流価格帯に到達するための一打ちです。まさにテスラが支配してきた分野です。Scaringeの数十億ドルの報酬パッケージは、取締役会が言っていることの象徴です：ロックインし、R2を実現し、これらの目標を達成すれば、非常に報われるということです。これは、投資家やスタッフに対して、リビアンが実行に本気であることを示すシグナルです。## Mind Robotics：二次的な賞品株式オプションのほかに、Scaringeはリビアン関連のスピンオフ企業であるMind Roboticsの100万普通株も受け取りました。これは産業用AI技術に焦点を当てた企業です。このベンチャーが収益性の閾値をクリアすれば、最大10％の経済的所有権を持つことになります。Scaringeが取締役会の議長を務めます。この追加は、リビアンが複数の事業ベクトルにおいてリーダーシップの継続性を重要視していることを示唆しています。単なる車両事業だけでなく、他の分野でもリーダーシップを維持したいという意図です。## 結論：ご褒美とマイルストーンリビアンの報酬体系は、自信、あるいは少なくとも、Scaringeが重要な移行期を乗り切るのに適した人物であると取締役会が考えていることを物語っています。マスクのテンプレートとの比較は偶然ではありません。両者の契約は、個人の富の創出と株主価値の拡大を一致させることを目的としています。46億ドルの潜在的な上昇が実現するかどうかは、完全に実行次第です。R2を成功裏に立ち上げ、利益を出しながら生産を拡大し、根本的にリビアンを自動車業界のプレイヤーとして再評価することです。Scaringeにとって、次の10年は単に車を作るだけでなく、変革的な報酬モデルが実世界で機能することを証明することなのです。
リビアンの大成功を収めるCEOパッケージはテスラの戦略をどう映し出しているのか—そしてそれが電気自動車メーカーにとって何を意味するのか
リビアンは、CEOのRJ Scaringeに自動車業界史上最も積極的な報酬契約の一つを手渡しました。取締役会は、パフォーマンス目標を達成すれば最大46億ドルに達する可能性のある10年インセンティブプランを承認しました。この構造は、業界全体の経営幹部報酬の考え方を刷新した伝説的なイーロン・マスクの報酬テンプレートに非常に似ています。
野望の構造：Scaringeの巨大パッケージを解剖する
基本的に、Scaringeの新しい契約は、約46億ドルの潜在的収益を実行力に直接結びつけています。彼は、1株15.22ドルで購入権を持つ36.5百万株のクラスA株を受け取ります。これは、以前の付与から1600万株増加したものです。しかし、ここでのポイントは、そのオプションは、リビアンの株価が10年以内に$40 から$140 までの一連の上昇価格に達した場合にのみ解禁されるということです。
株価のパフォーマンスだけでなく、会社は運営上の要件も重ねて設定しています。この契約は、7年以内に特定の営業利益とキャッシュフローベンチマークを達成することを義務付けています。この二重の軌道—財務パフォーマンスと株価上昇—は、Scaringeが単に市場の勢いに乗るだけではなく、リビアンが実際に実行できることを証明する必要がある環境を作り出しています。
基本給も$2 百万に倍増し、長期的なビジョンに集中させるための取締役会のコミットメントを反映しています。会社のスポークスパーソンは、「この構造は、会社が株主にとって大きな価値をもたらす場合にのみ、オプションが権利確定することを保証します」と説明しました。
数百万の裏側の計算
数字を見てみましょう。すべてのマイルストーンをクリアすれば、リビアンの株主価値は$153 十億ドル拡大する可能性があります。これは、同社の現在の時価総額187億ドルの約8倍に相当します。参考までに、Scaringeの潜在的な46億ドルの支払いは、リビアンの既存の時価総額の約4分の1にあたります。
2021年に設定された以前の報酬プランは、$110 から295ドルの株価目標をターゲットにしていましたが、そのマイルストーンが非現実的と判断され、放棄されました。今回は、取締役会は異なるアプローチを採用しています。積極的だが達成可能な目標を設定し、実質的なビジネス変革を促すものです。
発表時の株価は15.22ドルであり、最低のマイルストーン$40 は、価値を解放するために163％の上昇を意味します。中間範囲の$70 ターゲットに到達するには、かなりの株価上昇が必要です。
テスラの影：マスクの計画が経営幹部報酬をどう変えたか
ScaringeのパッケージのDNAは、間違いなくマスク的です。テスラの株主は、イーロン・マスクに対してパフォーマンス連動の$1 兆ドルの報酬構造を承認し、CEOのインセンティブに対する市場の見方を根本的に変えました。従来の時間経過による権利確定ではなく、マスクの契約(と今やScaringeの契約)は、報酬を企業の成果に直接結びつけています。
報酬の専門家たちはこのパターンに気づいています。ClearBridge Compensation GroupのYonat Assayagは、「企業はマスクのアプローチを正確にコピーしているわけではないが、その枠組みは明らかに新しいパフォーマンスベースの契約を刺激している」と指摘しています。「これはマスクに追いつくためではなく、マスクの賞に触発されたものです」と彼女は述べました。
リビアンのアプローチは、テスラのテンプレートが新たなゴールドスタンダードになりつつあることを示唆しています。特に、成長段階の企業が本質的なビジネス変革に賭ける場合です。
戦略的背景：R2ローンチと市場ポジショニング
タイミングが重要です。リビアンは来年、R2 SUVの発売を準備しています。これは、テスラのモデルYと直接競合する意図的に手頃な価格のモデルです。これは、同社にとって重要な瞬間です。R2は、リビアンが生産規模を拡大し、主流価格帯に到達するための一打ちです。まさにテスラが支配してきた分野です。
Scaringeの数十億ドルの報酬パッケージは、取締役会が言っていることの象徴です：ロックインし、R2を実現し、これらの目標を達成すれば、非常に報われるということです。これは、投資家やスタッフに対して、リビアンが実行に本気であることを示すシグナルです。
Mind Robotics：二次的な賞品
株式オプションのほかに、Scaringeはリビアン関連のスピンオフ企業であるMind Roboticsの100万普通株も受け取りました。これは産業用AI技術に焦点を当てた企業です。このベンチャーが収益性の閾値をクリアすれば、最大10％の経済的所有権を持つことになります。Scaringeが取締役会の議長を務めます。
この追加は、リビアンが複数の事業ベクトルにおいてリーダーシップの継続性を重要視していることを示唆しています。単なる車両事業だけでなく、他の分野でもリーダーシップを維持したいという意図です。
結論：ご褒美とマイルストーン
リビアンの報酬体系は、自信、あるいは少なくとも、Scaringeが重要な移行期を乗り切るのに適した人物であると取締役会が考えていることを物語っています。マスクのテンプレートとの比較は偶然ではありません。両者の契約は、個人の富の創出と株主価値の拡大を一致させることを目的としています。
46億ドルの潜在的な上昇が実現するかどうかは、完全に実行次第です。R2を成功裏に立ち上げ、利益を出しながら生産を拡大し、根本的にリビアンを自動車業界のプレイヤーとして再評価することです。Scaringeにとって、次の10年は単に車を作るだけでなく、変革的な報酬モデルが実世界で機能することを証明することなのです。