インターネットは壊れていると感じる。アメリカ人の4人に3人は、Meta、Google、Amazonなどの巨大テック企業がデジタル世界に過剰な権力を持っていると信じており、85%は少なくとも1つの企業が自分の活動を監視していると疑っている。このプライバシーへの不安は、ウェブの仕組みを根本から見直すきっかけとなった。そこで登場したのがWeb3である。これは分散型の代替アーキテクチャで、ユーザーが自分のデータを管理し、シリコンバレーに委ねるのではなく、自分自身のコントロール下に置くことを約束する。なぜWeb3が勢いを増しているのか理解するには、私たちがどこから来て、どこへ向かっているのかを知る必要がある。## 読むだけから書き込みへ：ウェブの進化**Web1：静的時代（1989年–2000年代中頃）**英国のコンピュータ科学者ティム・バーナーズ＝リーが1989年にCERNでウェブを設計したとき、それは純粋に情報提供のためのものであった。ユーザーはデータを読むだけ、取得するだけだった—例えばハイパーリンク付きのWikipediaページのように。Web1は一方向性であった：出版社がコンテンツをコントロールし、閲覧者はそれを消費するだけだった。インタラクションは最小限だった。1990年代にサーバーが増加するにつれ、この「読み取り専用」モデルがインターネットの初期を支配した。**Web2：インタラクティブな罠（2000年代中頃–現在）**2000年代中頃、大きな変革が起きた。突然、ユーザーはコメントを投稿したり、アップロードしたり、コンテンツを作成したりできるようになった。Reddit、YouTube、Amazon、TikTokは、何十億もの人々がコンテンツを生成できるプラットフォームを提供した。Web2はモデルを「読み取り専用」から「読み書き」へと切り替えた。ユーザーは力を得たと感じた。しかし、そこには落とし穴がある：**大手テック企業があなたのすべてを所有している**。Facebookに投稿したり、YouTubeにアップロードしたり、Amazonに出品したりするとき、あなたのデータはあなたが保存しているわけではない—Meta、Google、Amazonが所有している。これらの企業はあなたのコンテンツを収益化し、通常は広告を通じて収益の80–90%を得ている。あなたは顧客ではなく、商品なのだ。中央集権的なサーバー構造がこれを可能にし、利益を生み出している。## Web3：所有権の革命Web3のアイデアは2000年代後半、ビットコインとともに登場した。2009年、暗号学者のサトシ・ナカモトはブロックチェーンを導入した—中央の権威を必要としないピアツーピアの取引記録ネットワークだ。銀行もサーバーファームも不要だ。この意味するところは革命的だった：もしウェブ自体がこうした仕組みで動くとしたら？2015年、Vitalik ButerinとチームはEthereumを立ち上げた。彼らはスマートコントラクト—自己実行型のコードで契約を自動化し、中間者を排除する仕組み—を追加した。突然、開発者は企業のサーバーではなく、ブロックチェーンネットワーク上で動作する分散型アプリ（dApps）を構築できるようになった。2015年までに、コンピュータ科学者のGavin Wood（Polkadotの創設者）はこの変化を表すために「Web3」という用語を作った。ビジョンはこうだ：ユーザーは自分のデジタルアイデンティティとコンテンツをコントロールする。モデルは「読み書き」から**「読み書き所有」**へとシフトする。## Web2とWeb3：核心的なトレードオフ**Web2の優れている点：**- **スピードと効率性**：中央集権型サーバーは分散型ネットワークよりも高速に処理できる。紛争解決も明確。- **ユーザー体験**：長年の改良により直感的になった。ボタンをクリック、メールアドレスでログイン、これだけ。ウォレットの設定は不要。- **迅速な拡大**：経営陣の意思決定で、市場の要求に素早く対応できる。**Web2の弱点：**- **プライバシーの演出**：テック巨人はオンライントラフィックの50%以上をコントロールしている。彼らはスパイしたり、データを売ったり、アカウントを無断で停止したりできる。- **単一障害点**：2020–2021年にAmazonのAWSがダウンしたとき、数千のウェブサイト（Coinbase、Disney+、The Washington Postなど）が停止した。Web2の中央集権は脆弱だ。- **コンテンツの盗用**：あなたが作成し、彼らが利益を得る。クリエイターはコントロールや収益化の力が限定的。**Web3の強み：**- **真の所有権**：暗号ウォレットを使えば、個人情報は不要。自分のデジタルアイデンティティとコンテンツを所有できる。- **耐障害性**：何千ものノードが取引を検証しているため、Ethereumのようなブロックチェーンには「オフ」スイッチがない。1つのノードが失敗してもネットワークは継続。- **民主的なガバナンス**：多くのdAppsはDAO（分散型自律組織）を採用。トークン所有者がアップグレードや変更について投票し、ユーザーに発言権を与える。- **検閲耐性**：単一のエンティティがあなたを禁止したり、データを削除したりできない。**Web3の課題：**- **学習曲線の急さ**：MetaMaskの設定、ガス代の理解、ウォレットのリンク—非技術者には敷居が高い。- **コストの壁**：Web2アプリは無料だが、Web3は取引手数料（ガス代）が必要。Ethereumは高額になることもあるが、SolanaやPolygonのLayer 2ソリューションは数ペニーで済む。- **開発の遅さ**：DAOはイノベーションを遅らせる。提案にはコミュニティの投票が必要で、官僚的な摩擦が生じる。- **UXの未成熟さ**：dAppsはFacebookやGmailほど洗練されていない。## 今日から始めるWeb3Web3エコシステムはすでに稼働中だ。始め方は次の通り：1. **ブロックチェーンを選ぶ**：EthereumのdAppsに興味があればMetaMaskやCoinbase Walletを入手。SolanaならPhantomを使う。2. **ウォレットに資金を入れる**：暗号資産を購入し、ウォレットに送金。3. **dAppsに接続**：DeFiLlamaやdAppRadarなどのプラットフォームを訪れ、アプリを見つけて「Connect Wallet」をクリックし、探索を始める。4. **カテゴリーを試す**：DeFi（分散型金融）、NFTマーケット、ゲーム、取引など。学習曲線は確かにあるが、自分のデジタルライフをコントロールできる喜びは、その価値がある。## 必然的な変化Web2はインターネットをインタラクティブでアクセスしやすくした問題を解決した。Web3は、そのやり取りの所有権とコントロールを誰が持つかという問題を解決する。どちらも完璧ではない。Web2は便利さをプライバシーの犠牲のもとに提供し、Web3は自由を複雑さの犠牲にしている。しかし、データ漏洩が増え、ユーザーが監視資本主義に疲弊する中、振り子は動き出している。私たちが所有するウェブこそが、私たちに所有されるウェブに勝る。
私たちが信頼するウェブ vs. 私たちが所有するウェブ：データ時代におけるWeb3の重要性
インターネットは壊れていると感じる。アメリカ人の4人に3人は、Meta、Google、Amazonなどの巨大テック企業がデジタル世界に過剰な権力を持っていると信じており、85%は少なくとも1つの企業が自分の活動を監視していると疑っている。このプライバシーへの不安は、ウェブの仕組みを根本から見直すきっかけとなった。そこで登場したのがWeb3である。これは分散型の代替アーキテクチャで、ユーザーが自分のデータを管理し、シリコンバレーに委ねるのではなく、自分自身のコントロール下に置くことを約束する。
なぜWeb3が勢いを増しているのか理解するには、私たちがどこから来て、どこへ向かっているのかを知る必要がある。
読むだけから書き込みへ：ウェブの進化
Web1：静的時代（1989年–2000年代中頃）
英国のコンピュータ科学者ティム・バーナーズ＝リーが1989年にCERNでウェブを設計したとき、それは純粋に情報提供のためのものであった。ユーザーはデータを読むだけ、取得するだけだった—例えばハイパーリンク付きのWikipediaページのように。Web1は一方向性であった：出版社がコンテンツをコントロールし、閲覧者はそれを消費するだけだった。インタラクションは最小限だった。1990年代にサーバーが増加するにつれ、この「読み取り専用」モデルがインターネットの初期を支配した。
Web2：インタラクティブな罠（2000年代中頃–現在）
2000年代中頃、大きな変革が起きた。突然、ユーザーはコメントを投稿したり、アップロードしたり、コンテンツを作成したりできるようになった。Reddit、YouTube、Amazon、TikTokは、何十億もの人々がコンテンツを生成できるプラットフォームを提供した。Web2はモデルを「読み取り専用」から「読み書き」へと切り替えた。ユーザーは力を得たと感じた。
しかし、そこには落とし穴がある：大手テック企業があなたのすべてを所有している。
Facebookに投稿したり、YouTubeにアップロードしたり、Amazonに出品したりするとき、あなたのデータはあなたが保存しているわけではない—Meta、Google、Amazonが所有している。これらの企業はあなたのコンテンツを収益化し、通常は広告を通じて収益の80–90%を得ている。あなたは顧客ではなく、商品なのだ。中央集権的なサーバー構造がこれを可能にし、利益を生み出している。
Web3：所有権の革命
Web3のアイデアは2000年代後半、ビットコインとともに登場した。2009年、暗号学者のサトシ・ナカモトはブロックチェーンを導入した—中央の権威を必要としないピアツーピアの取引記録ネットワークだ。銀行もサーバーファームも不要だ。
この意味するところは革命的だった：もしウェブ自体がこうした仕組みで動くとしたら？
2015年、Vitalik ButerinとチームはEthereumを立ち上げた。彼らはスマートコントラクト—自己実行型のコードで契約を自動化し、中間者を排除する仕組み—を追加した。突然、開発者は企業のサーバーではなく、ブロックチェーンネットワーク上で動作する分散型アプリ（dApps）を構築できるようになった。
2015年までに、コンピュータ科学者のGavin Wood（Polkadotの創設者）はこの変化を表すために「Web3」という用語を作った。ビジョンはこうだ：ユーザーは自分のデジタルアイデンティティとコンテンツをコントロールする。モデルは「読み書き」から**「読み書き所有」**へとシフトする。
Web2とWeb3：核心的なトレードオフ
Web2の優れている点：
Web2の弱点：
Web3の強み：
Web3の課題：
今日から始めるWeb3
Web3エコシステムはすでに稼働中だ。始め方は次の通り：
学習曲線は確かにあるが、自分のデジタルライフをコントロールできる喜びは、その価値がある。
必然的な変化
Web2はインターネットをインタラクティブでアクセスしやすくした問題を解決した。Web3は、そのやり取りの所有権とコントロールを誰が持つかという問題を解決する。どちらも完璧ではない。Web2は便利さをプライバシーの犠牲のもとに提供し、Web3は自由を複雑さの犠牲にしている。
しかし、データ漏洩が増え、ユーザーが監視資本主義に疲弊する中、振り子は動き出している。私たちが所有するウェブこそが、私たちに所有されるウェブに勝る。