深夜、小凯からの良い知らせ——SHIBの解套に成功し、さらに30%の利益を得た。

これは単なる反転物語ではない。彼はブルマーケットの頂点で0.00008Uの価格で買い、価格が0.00002Uまで下落し、口座の含み損が70%以上に達したときも、諦めずに持ち続けた。当時、周囲の人々は損切りを勧めたが、彼はそれをしなかった。その後、彼は一連のシステム化されたポジション管理方法を駆使し、一歩一歩状況を打開していった。

これを見て、ある現象を思い出した：被套（損失を抱えた状態）後、多くの人は寝そべって時間をかけて損失を消化しようとするか、焦って損切りして実損に変えてしまう。しかし、高手と普通の投資家の違いは、正確に底を拾えるかどうかではなく、被套後にどう局面を打開するかにある。

小凯が使ったこの方法を、私は「階梯解套システム」と呼んでいる。その核心は反発を賭けることではなく、積極的なポジション管理を通じて、受動的な局面を能動的な配置に変えることにある。資本金を守り、コストを下げ、最終的に解套して利益を得る。

**第一歩：感情を隔離し、思考を整理する**

被套の最初の反応は最も危険だ。小凯はソフトウェアを閉じて、冷静に三日間過ごした。逃避ではなく、数字の縮小による内耗を防ぐためだ。三日後、彼は診断を行った：SHIBのファンダメンタルズは壊れていないか？チームは信頼できるか？エコシステムに進展はあるか？基本面がまだ健在と確認できたら、彼は堅持を決めた。

このステップは簡単に思えるが、多くの人はできない。感情は最悪のタイミングで最悪の決断を下させる。

**第二歩：予備隊を準備し、盲目的に追加買いしない**

下落期間に最もよくある誤りは、無計画な追加入金だ。価格が少し下がると買い増し、下落が激しくなるほど買い増しを加速させ、結果的にコストがどんどん高くなる。小凯のやり方は、被套ポジションの30%-50%に相当する余剰資金を取り出し、独立したステーブルコインのウォレットに保管し、「予備隊」として温存することだ。重要なポイントでのみ使い、安易に攻め込まない。

このやり方のメリットは、規律を守れることだ。市場の変動に煽られて欲を出すことがなくなる。

**第三歩：段階的に買い増し、コストを薄める**

予備隊を用意したら、明確な買い増しルールを設定する。小凯の基準は、価格がサポートラインに達し、下落の勢いが衰え始めたときに段階的に買い増すことだ。具体的には——価格が高値から40%-50%下落したときに総ポジションの20%を買い増し、60%-70%まで下落し、一週間以上横ばいしたときに30%、反転の兆しを見たらさらに30%、最後に20%を緊急用に残す。

各買い増しには5%-8%のストップロスを設定し、判断を誤っても素早く損切りできるようにする。こうしてコストは徐々に下がっていく。

**第四歩：波段取引で積極的にコストダウン**

底値のレンジ内でSHIBは上下に振れる。小凯は待つだけでなく、10%の予備隊を使って高値で売り、安値で買い戻す。利益を得たら全てを保持せず、別の資産に乗り換え、利益を反復してこの操作を続ける。

少し複雑に聞こえるかもしれないが、核心はこうだ：待つ間に積極的に収益を創出し、全体の保有コストを引き下げる。

**第五歩：マイルストーンを設定し、攻防を両立させる**

底値から一気に上昇したとき、どう売るか？小凯の方法はマイルストーンを設けることだ。コスト価格に戻ったら20%-30%を売却し、元本を回収して心理的なプレッシャーを軽減する。その後、残りのポジションを持ち続け、利益が10%に達したら30%を売って確定利益とする。残りのポジションには15%のトレイリングストップを設定し、空振りを避けつつリスクも制御する。

**SHIBケースから見る**

小凯の全過程は約7ヶ月かかった。0.00008Uで買い、最低0.00002Uまで下落し、今は解套して30%の利益を得ている。これは運ではなく、システム化されたリスク管理の結果だ。

市場は日々変動し、暗号資産のサイクルも繰り返す。安定して立ち位置を築くには、あなたの予測の正確さだけでなく、逆境に直面したときに規則的に対応できるルールを持っているかどうかが重要だ。資本金と初心を守り、次のサイクルでまた利益を掴むことができる。