無限にCEOやVPとして拡大したいですか?秘訣は非常にシンプルです:あなたよりも優秀な人を採用すること。これは謙虚さではなく、硬い原則です。



逆にどうでしょうか?もしあなたが採用したVPや高管が実際にはあなたに劣っている場合——数ヶ月以内に、チーム全体がブレーキをかけ始めます。会社の成長が停滞します。なぜでしょうか?それは人材の階層の天井がそこにあるからです。どれだけ努力しても突破できません。

特にWeb3のような激しい競争の道では、迅速に意思決定できるか、素早くイテレーションできるか、最優秀な人材を引きつけられるか——すべては経営層の質次第です。間違った人を採用すると、遅れるのは数ヶ月だけでなく、資金調達全体のサイクル、製品の進捗、市場の機会までも遅らせてしまいます。
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OnChainSleuthvip
· 8時間前
本当に、Web3界のこの自己欺瞞的なCEOたちには笑わせられる。口では優秀な人材を採用すると言いながら、実際には従順な人だけを採っている。 正しいけど、ほとんどの人は全くできない...自己認識がこんなに低い。 資金調達サイクルの破壊は表面だけで、本当に失われているのは全体の市場のウィンドウ期間だ、兄弟。 完全に同意だけど、現実は大多数の創業者は自分より優秀な人よりも、おべっかを使える無能を求めている。 この論理はあまりにも多くの反面教材を見てきた。ダメなチームはこうして崩壊する。 ああ、そうだね、人材の天井、これがトッププロジェクトと二線プロジェクトの差がこんなに大きい理由だ。 正直なところ、多くの起業家は実は臆病で、そのegoを手放せない。
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FrogInTheWellvip
· 8時間前
真的,这点现在Web3里教训最深刻。看过太多项目因为早期找了几个"听话的"VP结果直接凉透了 招人就是找镜子的反面,得招能怼你的才行 融资周期卡壳说得太对了,一个决策人不行整个节奏就跟着废 不过话说回来,敢招比自己强的CEO其实少数...大多还是想着控制 这就是为什么头部项目和二三流项目拉开差距这么快
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ApeShotFirstvip
· 8時間前
あらま、まさに自分より下手な人を採用するのは会社に穴を掘るようなものだね Web3のこの激しい競争の中で内紛を続けるなんて、もう終わりだね 一人のダメな経営陣が全体の資金調達サイクルを台無しにしてしまう、考えるだけで恐ろしい
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ForkPrincevip
· 8時間前
言い得絶妙だ、Web3のプロジェクトが死んだのは管理層の力不足が原因だ... --- 自分より劣る人を採用するのは、遅かれ早かれその決定の代償を払うことになる --- だからこそ、野心的な創業者たちが最後に失敗するのは、誰が勝てるかを見極められないからだ --- 本当に、決定が遅いVP一人で資金調達の進行を半年も遅らせることがある、実際に見たことがある --- 逆に考えると、自分がどれだけ強くなければ、より強い人たちを操れるのか...このハードルは誰にでも越えられるものではない --- Web3で最も不足しているのはアイデアではなく、実行できる人と、自分より優れたリーダーを積極的に採用できる勇気だ --- 「俺は創業者だ、俺の言うことがすべてだ」この点で多くの人が死んでいく、笑える --- 階層の天井という比喩は絶妙だ、痛いところを突いている --- だから、いくつかのプロジェクトが資金を調達しても大きくなれないのは、管理層が想像力を制限しているからだ
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MetadataExplorervip
· 8時間前
真的,Web3这边死在"一言堂"管理上的项目没一百也有八十吧 招人的眼光就是CEO的天花板,这话扎心 说得没错,但问题是哪儿去找比自己强的呢...这才是真难题 赞同,见过太多团队因为核心管理层拖累而错过风口的 不过这逻辑放币圈更得灵,项目方要真能分权...早就不至于现在这样了
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LiquidityWitchvip
· 9時間前
いや、これは文字通りアルケミーの偽装だ—より強力な人材を採用することは、自分の限界をプロトコルのアルファに変換することと同じだ。でも、多くの創業者はそれに耐えられない。彼らのエゴは、誰も触りたくない呪われたLPポジションになってしまう。
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