## 从天价账单からコントロール可能なコストへ

2年前の状況を振り返ると、今でも少し怖くなる。スタートアップチームとして、私たちは生存の難題に直面していた：AWS S3の請求書が雪だるま式に増え続けるのを見ているか、あるいは永久保存方案の高額なプレミアムを我慢して支払うか。あの感覚はまるで頭上に吊るされた剣のようで、毎月私たちのキャッシュフローを蝕んでいた。

しかし最近、この項目の数字に劇的な変化が現れた——80%も直接減少した。

これは単なる割引ではない。ストレージ経済学の徹底的な覆しだ。Red Stuffエンコードという技術方案のおかげで、私たちはついにクラウドコンピューティング巨人の高利率に支払う運命から解放された。同時に、POWマイニング型ストレージネットワークのように、マイナーの高価なハードウェアに金を払う必要もなくなった。わずか4〜5倍のデータ冗長性設定だけで、従来の方案が必要とした10倍のコストをかけて得られる信頼性を実現している。これこそ本当の技術的次元の縮小だ。

## 価格の安定こそが真の安心感

しかし私をより安心させるのは、コストそのものではなく、そのコストの安定性だ。

暗号分野では、変動は常態だ。仮想通貨の価格はジェットコースターのように上下し、これは業界の共通の病だ。しかし、このシステムは巧妙な仕組み——ストレージファンドを設計している。これは中央銀行のマクロ調整のような運用ロジックだ。

この1年、トークンは二次市場で上下したが、私たちが実際に支払うストレージ価格は常に安定した軌道を保っていた。市場価格が上昇すると、ファンドが補助金を出して平準化し、下落すると調整を行う。結果として、私たち企業ユーザーは、コア事業を本当に移行できる勇気を持てるのだ。投機ゲームのように扱わずに済む。この確実性はWeb3の世界でどれほど貴重か、理解している人は皆知っている。

## 一円の再配分

2026年のこの節目において、厳しい競争環境下で節約した一円一銭が弾薬だ。

私たちは、もともと某クラウドサービスに支払っていた金額を、すべて製品開発、市場拡大、技術革新に振り向けている。これこそが、分散型インフラが実体企業に真のエンパワーメントをもたらす——空虚な言葉ではなく、コスト最適化による生存空間の確保だ。

## 予算策定中のチームへのいくつかのアドバイス

**第一、しっかりと計算せよ。** ストレージコストの削減は、あなたのプロジェクトの運営期間（Runway）を直接延長する。資金調達環境が不安定な時代において、これはまさに生存保険を買うようなものだ。

**第二、プレミアムの罠に注意せよ。** なぜ3年、5年のストレージだけなのに、200年の永久費用を支払う必要があるのか？業界の新しい方案が採用するリースモデルは、むしろ商業の常識にかなっている。

**第三、インフラは競争力そのものだ。** 今年の企業の防御壁は、ますますどのインフラを使っているかに依存している。最も効率的なストレージ方案こそ、最も効率的なコスト管理だ。

今はまだ様子見をしている時ではない。Web2の予算思考はすでに時代遅れだ。