## 数字は嘘をつかない:シバイヌの$1への道のり誰もが暗号フォーラムで同じ質問をしています:シバイヌは本当に$1に到達できるのか?この質問の背後にある数学が複雑さを増しています。流通している589.2兆トークンが各$0.0000083で取引されている現状、シバイヌの時価総額は49億ドルです。1つのトークンが$1に到達するには、全トークン供給が589.2兆ドルの時価総額に一致する必要があります—これはおよそすべてのS&P 500企業の合計価値の約10倍($58 兆ドル)、そして米国の年間GDPの19倍($31 兆ドル)。焼却メカニズムは、シバイヌコミュニティが提案する解決策です。トークンはデッドウォレットに送られ、永久に流通から除外されます。先月の焼却率は1億1000万トークンに達し、年間換算で13億トークンとなりました。このペースでは、理論的に$1 価格を支えるのに十分なトークンを焼却するには、453,230年もかかる計算です。たとえ99.99998%のトークンを除去し、49億トークンにまで減らしたとしても、各投資家の保有トークン数は著しく少なくなります。最大のポイントは、これが追加の価値を生み出さないことです—価格が上昇しても、純資産は変わりません。## 採用の遅れはシバイヌのアキレス腱供給の数学的側面を超えて、シバイヌはより根本的な問題に直面しています。それは、実用性の欠如です。何百万もの投資家にとって正当な価値の保存手段として機能するビットコインや、決済ネットワークのブリッジ通貨として役立つXRPとは異なり、シバイヌはミームトークン現象に対する投機的な遊びとして設計されました。2021年のラリーは、驚異的な45,278,000%のリターンをもたらし、$3 投資を$1 百万ドル超に変えました。しかし、投機的なラリーは持続しません。シバイヌはそのピークから90%の価値を失い、2025年を通じて66%の下落を記録しています。開発者たちはさまざまな取り組みを通じて需要を創出しようとしました。シバイヌメタバースプロジェクトやデジタルカードゲームはトークンのユーティリティ概念を導入しましたが、いずれも大きな成果にはつながりませんでした。Layer-2ブロックチェーンソリューションは取引速度の向上とコスト削減を目的に構築されましたが、このインフラのアップグレードも価格の動きには影響しませんでした。## 採用問題はシステム的なもの支払い手段として広く受け入れられるか、価値の保存手段として認知されることなく(5年ぶりに新高値を記録していない)シバイヌは、依然として投機的な領域にとどまっています。トークンは一貫した需要源が必要ですが、その根本的な特性を欠いています。どんな暗号通貨も安定して価値が上昇するには、継続的な買い手の需要が必要です。シバイヌにはこの基盤がありません。開発者が実際の価値を生み出す正当なユースケースを見つけて実装しない限り、トークンは今後も下落傾向を続けるでしょう。## まとめシバイヌの$1 への道は、二つの相互に関連する問題を解決する必要があります。一つは、非現実的な時間枠での評価額をもたらす天文学的な供給量、もう一つは、天文学的な市場評価を正当化する実用性の欠如です。トークンの焼却だけでは解決しません—それは価値創造を伴わない金融数学に過ぎません。暗号通貨市場は成熟し、ハイプサイクルやコミュニティの熱狂以上のものを求める段階に達しています。
$1 質問:なぜシバイヌの数学は合わないのか (それでも)
数字は嘘をつかない:シバイヌの$1
への道のり 誰もが暗号フォーラムで同じ質問をしています:シバイヌは本当に$1に到達できるのか?この質問の背後にある数学が複雑さを増しています。流通している589.2兆トークンが各$0.0000083で取引されている現状、シバイヌの時価総額は49億ドルです。1つのトークンが$1に到達するには、全トークン供給が589.2兆ドルの時価総額に一致する必要があります—これはおよそすべてのS&P 500企業の合計価値の約10倍($58 兆ドル)、そして米国の年間GDPの19倍($31 兆ドル)。
焼却メカニズムは、シバイヌコミュニティが提案する解決策です。トークンはデッドウォレットに送られ、永久に流通から除外されます。先月の焼却率は1億1000万トークンに達し、年間換算で13億トークンとなりました。このペースでは、理論的に$1 価格を支えるのに十分なトークンを焼却するには、453,230年もかかる計算です。たとえ99.99998%のトークンを除去し、49億トークンにまで減らしたとしても、各投資家の保有トークン数は著しく少なくなります。最大のポイントは、これが追加の価値を生み出さないことです—価格が上昇しても、純資産は変わりません。
採用の遅れはシバイヌのアキレス腱
供給の数学的側面を超えて、シバイヌはより根本的な問題に直面しています。それは、実用性の欠如です。何百万もの投資家にとって正当な価値の保存手段として機能するビットコインや、決済ネットワークのブリッジ通貨として役立つXRPとは異なり、シバイヌはミームトークン現象に対する投機的な遊びとして設計されました。
2021年のラリーは、驚異的な45,278,000%のリターンをもたらし、$3 投資を$1 百万ドル超に変えました。しかし、投機的なラリーは持続しません。シバイヌはそのピークから90%の価値を失い、2025年を通じて66%の下落を記録しています。
開発者たちはさまざまな取り組みを通じて需要を創出しようとしました。シバイヌメタバースプロジェクトやデジタルカードゲームはトークンのユーティリティ概念を導入しましたが、いずれも大きな成果にはつながりませんでした。Layer-2ブロックチェーンソリューションは取引速度の向上とコスト削減を目的に構築されましたが、このインフラのアップグレードも価格の動きには影響しませんでした。
採用問題はシステム的なもの
支払い手段として広く受け入れられるか、価値の保存手段として認知されることなく(5年ぶりに新高値を記録していない)シバイヌは、依然として投機的な領域にとどまっています。トークンは一貫した需要源が必要ですが、その根本的な特性を欠いています。
どんな暗号通貨も安定して価値が上昇するには、継続的な買い手の需要が必要です。シバイヌにはこの基盤がありません。開発者が実際の価値を生み出す正当なユースケースを見つけて実装しない限り、トークンは今後も下落傾向を続けるでしょう。
まとめ
シバイヌの$1 への道は、二つの相互に関連する問題を解決する必要があります。一つは、非現実的な時間枠での評価額をもたらす天文学的な供給量、もう一つは、天文学的な市場評価を正当化する実用性の欠如です。トークンの焼却だけでは解決しません—それは価値創造を伴わない金融数学に過ぎません。暗号通貨市場は成熟し、ハイプサイクルやコミュニティの熱狂以上のものを求める段階に達しています。