出典:CritpoTendenciaオリジナルタイトル:AIがCEOのグローバルな悲観主義の中で企業リーダーシップを再定義オリジナルリンク:経済の不確実性や地政学的緊張、AIの採用が進む中、企業の優先順位を世界的に再定義している状況で、経営幹部の収益成長に対する信頼は著しく弱まっている。PwC 2026グローバルCEO調査によると、このシナリオはすでに企業のパフォーマンス評価や短期計画に直接影響を与えている。わずか3割のCEOだけが、今後12ヶ月間の収益見通しに自信を持っていると回答している。## AIを実際の成長に変えるための課題収集された回答によると、95か国の4,400人以上のCEOを対象とした調査は、わずか30%の経営幹部が、来年の収益成長を達成できると信じていることを示している。この数字は、2025年の38%、2022年の56%と比べて大きく後退している。この低迷の主な要因として、世界的な政治的不確実性の持続、サイバーリスクの増加、多くの企業が技術投資を具体的な利益に変換するのに苦労していることが挙げられる。この状況の中で、人工知能は変革をリードする組織と、遅れを取り始めている組織の分岐点として浮上している。多くの企業がAIプロジェクトに資源を投入している一方で、実際の財務的成果を得られているのはごく一部に過ぎない。実際、CEOの約56%は、AIの取り組みがコスト削減や収益増加の明確な利益をもたらしていないと認めており、わずか12%が両方の結果を同時に達成したと回答している。## 技術リスクと運用圧力同様に、PwCの分析は、スケールでAIを展開している企業と、探索段階やパイロットプロジェクトにとどまる企業との間にますます大きなギャップが生じていることを示している。運用面では、AIを製品、サービス、内部プロセスに横断的に導入しているCEOは、効率性や財務パフォーマンスの改善をより一貫して報告しており、孤立した限定的な導入を維持している企業と比べて優位に立っている。これらの課題に加え、経営幹部が特定したリスクの焦点も存在する。その中で、20%が脆弱性の要因として商業料金を挙げており、33%はサイバー攻撃の脅威を重要な懸念事項と考えている。また、技術革新の加速も42%のCEOが言及しており、デジタル変革のスピードに適応することが依然として企業間で大きな課題であることを示している。## AIの課題に直面した企業の信頼感収益成長への信頼喪失は孤立した現象ではなく、多くの企業が2026年に直面している複雑な環境の明確な兆候である。この観点から、PwCの調査は、新技術の実験だけでは不十分であり、AIの採用はビジネスに測定可能な影響をもたらす必要があることを示唆している。この論理に基づき、これらのツールを明確な戦略の中に統合し、経済状況や市場の変化に適応させることができる企業は、競合他社に対して明確な優位性を持つことになる。総じて、結果は、AIが単なる将来の投資から、企業の競争力と成長に直接影響を与え始めている要因へと変化していることを示している。
AIは、CEOのグローバルな悲観主義の中で、企業のリーダーシップを再定義します
出典:CritpoTendencia オリジナルタイトル:AIがCEOのグローバルな悲観主義の中で企業リーダーシップを再定義 オリジナルリンク: 経済の不確実性や地政学的緊張、AIの採用が進む中、企業の優先順位を世界的に再定義している状況で、経営幹部の収益成長に対する信頼は著しく弱まっている。
PwC 2026グローバルCEO調査によると、このシナリオはすでに企業のパフォーマンス評価や短期計画に直接影響を与えている。わずか3割のCEOだけが、今後12ヶ月間の収益見通しに自信を持っていると回答している。
AIを実際の成長に変えるための課題
収集された回答によると、95か国の4,400人以上のCEOを対象とした調査は、わずか30%の経営幹部が、来年の収益成長を達成できると信じていることを示している。この数字は、2025年の38%、2022年の56%と比べて大きく後退している。
この低迷の主な要因として、世界的な政治的不確実性の持続、サイバーリスクの増加、多くの企業が技術投資を具体的な利益に変換するのに苦労していることが挙げられる。
この状況の中で、人工知能は変革をリードする組織と、遅れを取り始めている組織の分岐点として浮上している。多くの企業がAIプロジェクトに資源を投入している一方で、実際の財務的成果を得られているのはごく一部に過ぎない。
実際、CEOの約56%は、AIの取り組みがコスト削減や収益増加の明確な利益をもたらしていないと認めており、わずか12%が両方の結果を同時に達成したと回答している。
技術リスクと運用圧力
同様に、PwCの分析は、スケールでAIを展開している企業と、探索段階やパイロットプロジェクトにとどまる企業との間にますます大きなギャップが生じていることを示している。
運用面では、AIを製品、サービス、内部プロセスに横断的に導入しているCEOは、効率性や財務パフォーマンスの改善をより一貫して報告しており、孤立した限定的な導入を維持している企業と比べて優位に立っている。
これらの課題に加え、経営幹部が特定したリスクの焦点も存在する。その中で、20%が脆弱性の要因として商業料金を挙げており、33%はサイバー攻撃の脅威を重要な懸念事項と考えている。
また、技術革新の加速も42%のCEOが言及しており、デジタル変革のスピードに適応することが依然として企業間で大きな課題であることを示している。
AIの課題に直面した企業の信頼感
収益成長への信頼喪失は孤立した現象ではなく、多くの企業が2026年に直面している複雑な環境の明確な兆候である。この観点から、PwCの調査は、新技術の実験だけでは不十分であり、AIの採用はビジネスに測定可能な影響をもたらす必要があることを示唆している。
この論理に基づき、これらのツールを明確な戦略の中に統合し、経済状況や市場の変化に適応させることができる企業は、競合他社に対して明確な優位性を持つことになる。
総じて、結果は、AIが単なる将来の投資から、企業の競争力と成長に直接影響を与え始めている要因へと変化していることを示している。