なぜ8元のアプリが10億ドルのクソコインに勝つのか：Web2とWeb3の現実チェック

2026-01-26 13:24:15

三人のポスト95年代の開発者は、わずか1,000元と1か月未満の期間で「Dead or Not」というアプリを作り上げた。それは1月8日にAppleの有料ダウンロードチャートのトップに立ち、1コピーあたり8元だった。数週間後、そのアプリは今や1,000万元の評価を受けており、投資に対して1万倍のリターンをもたらしている。一方、暗号通貨の世界では、収益ゼロ、実際のユーザーゼロのプロジェクトが最近10億ドルの評価を受けていた。今日では、その同じプロジェクトは1,600万ドルの価値しかなく、ピーク時の価値の99%を失っている。対比はあまりにも鮮明だ。一つは実際のユーザーがお金を払っているもので構築されている。もう一つはストーリーに基づいている。成功したのは前者で、後者は崩壊した。

インターネット文化から生まれたプロダクト

このアプリの核心的な前提はほとんど馬鹿げているほどシンプルだ：毎日開いてチェックインし、自分が生きていることを証明する。2日連続でmissすると、システムが自動的に緊急連絡先に通知する。それだけが全ての機能だ。

インスピレーションは、数年前のバイラルミームから来ている。オンライン上のどこかで、「みんなが絶対に必要でダウンロードするアプリは何か？」という質問が投げかけられた。最も多く支持された答えの一つが「Dead or Not」だった。創業者の郭さんと彼のチームはそのチャンスに気づき、商標登録を調べ、誰も主張していないことを確認した。数週間以内に、彼らは動作するアプリを作り上げた。

タイミングが決定的だった。2024年の中国の一人暮らし人口は1億2000万人を超え、2030年までに1億5000万から2億人に達すると予測されている。北京、上海、広州、深圳に散らばるこれらの人々は、現実的で差し迫った不安に直面している：もし何かが起きたとき、誰が気づくのか？8元で、彼らは単なるアプリだけでなく、「誰か—誰でも—が自分がまだ生きていることを知っている」という確認を購入した。

この戦略は成功した。最近数日で有料ダウンロードは200倍に急増し、投資家たちが殺到した。郭さんは、10%の株を100万元で売却し、会社全体の評価額を1000万元に設定する計画だった。

コピーキャットが文化をコピーできないとき

「Dead or Not」がリリースされてから24時間も経たないうちに、競合が登場した。「Alive or Not」というアプリがApp Storeに登場し、同じ機能を無料で提供していた。しかし、これには全く traction（勢い）がなかった。

郭さんは動じなかった。彼は、多くの暗号通貨プロジェクトが決して理解しないことを理解している：本当の価値は技術の複雑さや機能ではなく、名前に込められた文化的洞察にある。メカニズムをクローンすることはできても、ミームをクローンすることはできない。「Dead or Not」という3文字は資産となった。競合が「Solo Living Safety Guardian」と名乗ったとしても、消えていっただろう。その名前にはブランド全体の意味が込められている。

シットコインの逆説：なぜストーリーが現実を超えるのか

ここから話は少し不快になる。Fuel Networkという、「モジュラー型ブロックチェーン実行層」を構築する暗号通貨プロジェクトは、ベンチャーキャピタルから10億ドル（約700億元）の評価を受けていた—これは「Dead or Not」の評価の700倍だ。Fuel Networkは何を持っていたのか？ホワイトペーパー、ロードマップ、機関投資の支援、主要会議での創業者インタビュー。

何を持っていなかったのか？ユーザー。収益。実際の採用。

今日、Fuel Networkは約1600万ドルで取引されており、ピーク時から99%崩壊している。

これはすべての暗号通貨プロジェクトを否定するものではない。業界の運営方法についての観察だ。暗号通貨では、プロジェクトはゼロのユーザー、ゼロの収益、ゼロの実問題解決でも、10億ドルの評価を得ることができる。暗号通貨の評価論はシンプルだ：ストーリーが重要だ。トークノミクスが重要だ。FDV（完全希薄化評価）が重要だ。誰かが実際にプロダクトを使っているか？それは二の次だ。

想像してみて、「Dead or Not」を暗号投資家に提案したらどうなるか。彼らはこう言うだろう：「実際のユーザーがいる。実際の支払いがある。実際の問題解決だ。」即答はこうだ：「ストーリーは何か？トークン経済は？FDVは？」と聞かれる。あなたは答える：「トークンはない。ただのアプリ。8元でダウンロード。」彼らは返す：「じゃあ、なぜ投資すべきなのか？」

これは誇張ではない。これが暗号システムだ。

二つの対立する哲学：ユーザー優先 vs. ハイプ優先

根本的な分裂は技術的なものではない。それは哲学的なものだ。

一つのモデル：ストーリーを重視し、トークンを発行し、ビジョンを約束し、早期投資家の出口を確保し、採用がついてくることを期待する。

もう一つのモデル：プロダクトを作り、実際のユーザーを獲得し、実収益を生み出し、評価を追いかける。

もし「Dead or Not」が代わりにトークンを発行し、「孤独さブロックチェーン」を作り、「グローバル孤独経済」へのゲートウェイとして売り込んでいたら、その評価は簡単に10倍になっただろう。ベンチャーキャピタルは投資競争をしただろう。しかし、皮肉なことに、その過程で本当のユーザーをすべて失っていたかもしれない。

シットコインの世界はシンプルな原則に従う：最も大きな約束をする人々は、実際のユーザーベースが最も小さいことが多い。彼らは投機を取引し、利用をしない。

不快な真実：誰が実際に利益を得ているのか？

この話にはもう一つ層がある。もしかすると、「Dead or Not」が成功したのは、実際に不安を感じている人々にサービスを提供しているからかもしれない—しかし、その人々は本当にアプリを必要としていない。真の孤立に直面している人々は、逆説的に、それを使わないかもしれない。必要性として売られる贅沢品だ。

これは暗号の壊れた約束と完璧に一致する。DeFiは銀行口座を持たない人々に金融包摂をもたらすはずだった。しかし、実際に金融包摂を必要とする人々は、分散型金融を操るのが最も苦手な人々だった。代わりにDeFiは、投機家、トレーダー、ベンチャーキャピタルを惹きつけた。

一つのセクターは支払う意志のあるユーザーを優先し、もう一つのセクターは投資家の投機を優先する。