暗号通貨やトークン化された資産の作成は、技術的な観点からすでに問題ではなくなっています。ブロックチェーンは安定して稼働し、収益性も競争力があります — 米国国債の保守的な3%から、よりリスクの高い金融商品で10%まで、規制基盤もすでに整備されています。信頼できるプロバイダーのストレージは資産を受け入れる準備ができています。すべての条件が揃っているように見えますが、ここに最大の問題が始まります。理想的な技術的・規制的条件下でも、機関は亀の歩みでしか進みません。これは規制の遅れや金融業者の生まれつきの保守性のせいではなく、新しい金融商品の導入メカニズム自体の誤解によるものです。## 配分戦略の二つのタイプ：根本的な違い暗号通貨業界において「配分」とは、トークンのローンチ、流動性プログラム、Twitterでのバイラルマーケティングを意味します。短期間で、派手に、最大の効果を狙うものです。一方、伝統的な金融では「配分」とは全く異なる仕組みです。体系的で多層的な市場教育プロセスです。金融アドバイザーは商品を理解しなければなりません。専門誌はそれについて議論しなければなりません。リスク委員会は使用例を見なければなりません。投資家は、複数の権威ある情報源から繰り返し商品について聞き、決定を下す必要があります。これらは全く逆の目的を持ち、全く異なるアプローチを必要とします。新しいトークンに関するバイラルニュースは投機家を惹きつけますが、企業年金基金やファミリーオフィスの信頼を得ることはできません。これらの投資家は異なるルールで動いています — 確信、情報の再現性、評判の証明が必要です。## 機関投資家の信頼を得る方法：金融イノベーションの歴史からの教訓2000年代のETFの拡大を見てください。技術は革新的でしたが、革命的とは言えませんでした。拡大は、金融アドバイザーの教育、ビジネスメディアでの継続的な言及、ケーススタディの蓄積、市場リーダーのVanguardやBlackRockの支援によるものでした。同じ企業が単に優れた商品を作っただけではなく、市場に新しい考え方を教える配分ネットワークを構築したのです。1980年代のデリバティブ、1990年代の住宅ローン担保証券、2020年代のビットコインETFも同じロジックで進みました。これらのイノベーションには、何年ものロビー活動、教育、繰り返しのコミュニケーションが必要でした。ビットコインETFは、ビットコインの誕生から市場で最初に承認されるまでに10年以上かかっています。トークン化はどうでしょうか？ほとんどのプロジェクトは、エンジニアリングに90%、実際の配分に10%を費やしています — これは全く新しい分野であり、最大限の教育と信頼が必要です。## 暗号通貨の作成は第一歩に過ぎない：長期的な市場教育戦略トークン化された資産を扱うチームを支援する際、私がよく見るのは同じ誤りです。商品アーキテクチャは綿密に設計され、法的構造は透明で、収益性も魅力的です。しかし、チームはコードの改善に数ヶ月を費やし、市場導入には数週間しかかけません — 通常はプレスリリース一つと会議での数回の発言です。その後、同じ経営陣が、なぜ機関投資家が関心を示さないのかと驚きます。答えは簡単です：これらの投資家は、あなたの製品を彼らの既存のメンタルモデルにどう位置付けるかを理解していません。権威ある情報源で十分な議論を見ていません。自分たちのリスク委員会に対して決定を正当化するためのコンテキストが不足しています。説明できなければ、投資しません。だからこそ、暗号市場の流動性は遅れている指標であり、先行指標ではありません。業界は流動性が成功を証明すると期待していますが、理解度が一定レベルに達して初めて流動性は増加します。## 実践例：教育からスケールアップへ正しい戦略は、流動性やインセンティブから始まるのではなく、自分の製品の説明方法、比較対象、コミュニケーションチャネルの見直しから始まります。教育システムが必要です。異なる信頼できる情報源から繰り返しメッセージを発信する必要があります。実例やケーススタディも必要です。伝統的な金融の仕組みを尊重し、それを暗号ルールに無理やり合わせるのではなく理解することが重要です。配分の問題は、単に新しい商品だけでなく、新しいインフラを受け入れるような場合にさらに深刻になります。これはより多くの時間、繰り返し、証拠を必要とします。配分をマーケティングやPRではなく、一流の機能と捉える姿勢が求められます。## 実例：Pudgy Penguinsが信頼を築く方法実際の例として、Pudgy Penguinsの取り組みがあります。彼らは、Web3に導入する前に、まずメインストリームのチャネルを通じてユーザーを獲得する必要があると理解しました。最初は小売向けの玩具、次にバイラルメディア、2週間で50万以上のダウンロードを達成したゲーム、そしてNFTとPENGUトークンへと進みました。2026年時点のデータは次の通りです：- **PENGUの価格**：$0.01- **時価総額**：$588.75M- **流通供給量**：62.86億PENGU- **日次取引量**：$3.25Mこのプロジェクトは、暗号通貨の作成は完結ではなく、信頼獲得の長い道の始まりだと正しく理解しています。多チャネルアプローチによる信頼獲得の長い道のりの始まりです。## 重要な結論：技術は解決済み、次は戦略業界の最大の誤りは、投資家が新しい金融商品を、まるで個人トレーダーのように、偶然や感情、Twitterを通じて開くと考えることです。しかし、年金資産の管理者やファミリーオフィス、慈善基金は全く異なるルールで動いています。彼らは体系的な教育を必要としています。信頼できる情報源を必要としています。例やケーススタディを必要としています。そして、繰り返し検証されたコンテキストで商品を見ることを確実に望んでいます。トークン化や新しい暗号通貨は、作成が容易になると拡大するわけではありません。理解が容易になるときに拡大します。そして、それはこれらの資産を作る者の責任です。
創造から承認へ：なぜ暗号通貨には適切な配分戦略が必要なのか
暗号通貨やトークン化された資産の作成は、技術的な観点からすでに問題ではなくなっています。ブロックチェーンは安定して稼働し、収益性も競争力があります — 米国国債の保守的な3%から、よりリスクの高い金融商品で10%まで、規制基盤もすでに整備されています。信頼できるプロバイダーのストレージは資産を受け入れる準備ができています。すべての条件が揃っているように見えますが、ここに最大の問題が始まります。理想的な技術的・規制的条件下でも、機関は亀の歩みでしか進みません。これは規制の遅れや金融業者の生まれつきの保守性のせいではなく、新しい金融商品の導入メカニズム自体の誤解によるものです。
配分戦略の二つのタイプ：根本的な違い
暗号通貨業界において「配分」とは、トークンのローンチ、流動性プログラム、Twitterでのバイラルマーケティングを意味します。短期間で、派手に、最大の効果を狙うものです。
一方、伝統的な金融では「配分」とは全く異なる仕組みです。体系的で多層的な市場教育プロセスです。金融アドバイザーは商品を理解しなければなりません。専門誌はそれについて議論しなければなりません。リスク委員会は使用例を見なければなりません。投資家は、複数の権威ある情報源から繰り返し商品について聞き、決定を下す必要があります。
これらは全く逆の目的を持ち、全く異なるアプローチを必要とします。新しいトークンに関するバイラルニュースは投機家を惹きつけますが、企業年金基金やファミリーオフィスの信頼を得ることはできません。これらの投資家は異なるルールで動いています — 確信、情報の再現性、評判の証明が必要です。
機関投資家の信頼を得る方法：金融イノベーションの歴史からの教訓
2000年代のETFの拡大を見てください。技術は革新的でしたが、革命的とは言えませんでした。拡大は、金融アドバイザーの教育、ビジネスメディアでの継続的な言及、ケーススタディの蓄積、市場リーダーのVanguardやBlackRockの支援によるものでした。
同じ企業が単に優れた商品を作っただけではなく、市場に新しい考え方を教える配分ネットワークを構築したのです。1980年代のデリバティブ、1990年代の住宅ローン担保証券、2020年代のビットコインETFも同じロジックで進みました。これらのイノベーションには、何年ものロビー活動、教育、繰り返しのコミュニケーションが必要でした。
ビットコインETFは、ビットコインの誕生から市場で最初に承認されるまでに10年以上かかっています。トークン化はどうでしょうか？ほとんどのプロジェクトは、エンジニアリングに90%、実際の配分に10%を費やしています — これは全く新しい分野であり、最大限の教育と信頼が必要です。
暗号通貨の作成は第一歩に過ぎない：長期的な市場教育戦略
トークン化された資産を扱うチームを支援する際、私がよく見るのは同じ誤りです。商品アーキテクチャは綿密に設計され、法的構造は透明で、収益性も魅力的です。しかし、チームはコードの改善に数ヶ月を費やし、市場導入には数週間しかかけません — 通常はプレスリリース一つと会議での数回の発言です。
その後、同じ経営陣が、なぜ機関投資家が関心を示さないのかと驚きます。
答えは簡単です：これらの投資家は、あなたの製品を彼らの既存のメンタルモデルにどう位置付けるかを理解していません。権威ある情報源で十分な議論を見ていません。自分たちのリスク委員会に対して決定を正当化するためのコンテキストが不足しています。説明できなければ、投資しません。
だからこそ、暗号市場の流動性は遅れている指標であり、先行指標ではありません。業界は流動性が成功を証明すると期待していますが、理解度が一定レベルに達して初めて流動性は増加します。
実践例：教育からスケールアップへ
正しい戦略は、流動性やインセンティブから始まるのではなく、自分の製品の説明方法、比較対象、コミュニケーションチャネルの見直しから始まります。
教育システムが必要です。異なる信頼できる情報源から繰り返しメッセージを発信する必要があります。実例やケーススタディも必要です。伝統的な金融の仕組みを尊重し、それを暗号ルールに無理やり合わせるのではなく理解することが重要です。
配分の問題は、単に新しい商品だけでなく、新しいインフラを受け入れるような場合にさらに深刻になります。これはより多くの時間、繰り返し、証拠を必要とします。配分をマーケティングやPRではなく、一流の機能と捉える姿勢が求められます。
実例：Pudgy Penguinsが信頼を築く方法
実際の例として、Pudgy Penguinsの取り組みがあります。彼らは、Web3に導入する前に、まずメインストリームのチャネルを通じてユーザーを獲得する必要があると理解しました。最初は小売向けの玩具、次にバイラルメディア、2週間で50万以上のダウンロードを達成したゲーム、そしてNFTとPENGUトークンへと進みました。
2026年時点のデータは次の通りです：
このプロジェクトは、暗号通貨の作成は完結ではなく、信頼獲得の長い道の始まりだと正しく理解しています。多チャネルアプローチによる信頼獲得の長い道のりの始まりです。
重要な結論：技術は解決済み、次は戦略
業界の最大の誤りは、投資家が新しい金融商品を、まるで個人トレーダーのように、偶然や感情、Twitterを通じて開くと考えることです。しかし、年金資産の管理者やファミリーオフィス、慈善基金は全く異なるルールで動いています。
彼らは体系的な教育を必要としています。信頼できる情報源を必要としています。例やケーススタディを必要としています。そして、繰り返し検証されたコンテキストで商品を見ることを確実に望んでいます。
トークン化や新しい暗号通貨は、作成が容易になると拡大するわけではありません。理解が容易になるときに拡大します。そして、それはこれらの資産を作る者の責任です。