今、ますます多くのWeb3プロジェクトが、単なるエアドロップに頼るだけでは真の長期的なユーザーの粘着性を築くことが難しいことに気づき始めている。ほとんどの参加者は報酬を受け取った後、迅速に離れてしまう。

River @RiverdotInc の実践は顕著な変化を示している：一時的なエアドロップから継続的な貢献メカニズムへのインセンティブの重点を移している。コンテンツ作成、コミュニティの交流、プロジェクト支援、ステーキング行動などを統一されたポイント体系に組み込み、より健全な参加のサイクルを構築している。
一部の活動はロックアップなしの参加もサポートしており、ユーザーはプロジェクトエコシステムに深く関わりながらも資産の流動性を維持できる。この設計はインセンティブとユーザー体験のバランスを効果的に取っている。
この変化は、Web3の長年の核心的な課題—過去の多くのプロトコルがTVLなどの金融データにのみ焦点を当てていたこと—を直撃している。今や、より多くのプロジェクトが「人」という核心要素に本当に関心を持ち始めている。
River @River4fun のプロダクトロジックは、明らかに純粋な金融数字ゲームよりも実際のユーザー行動に重きを置いている。このユーザーバリューを重視した体験は、積極的な連鎖反応を生み出している：コンテンツクリエイターは長期的に留まりやすくなり、小規模なユーザーも存在感と参加感を得られる。コミュニティエコシステムは少数のクジラに支配されなくなる。
現在のトラフィックコストが高騰する業界環境の中で、ユーザーの貢献を長期化させるこの仕組みは、単なる補助金や投下よりも効率的かつ持続可能であることが多い。
多くのプロジェクトが「トラフィックを買う」方法を模索している一方で、一部の先進的なプロトコルはすでにユーザーに「自主的に残る」方法を探り始めている。
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