出典:新しいNewinがあります BBCで、95年以降のイギリスのポップシンガー、デュア・リパとAppleのCEOであるティム・クックとの対談で、ティムの生い立ち、慈善活動、グローバルな課題に取り組む視点など、ティムの個人的な旅について学ぶ興味深いものです。 さらに、AIの広範囲にわたる影響、進化するテクノロジー環境、気候変動への対応を掘り下げ、創造性、リーダーシップ、イノベーションの交差点を探ります。**デュア・リパ:**このインタビューの前に、私はアップル社がどれだけの価値があるのかを見るためにオンラインで行きました。 衝撃的です。 約3兆ドルの価値がある世界最大の企業です。 それ自体がすごい数字だと思います。 国全体というよりは、ある意味、イギリスやフランスのGDPとほぼ同じくらいだと思います。 あなたが英国で1回しかインタビューをしていないことは知っていますが、サービス95と話すために私を選んでくれたことをとても幸運で光栄に思います。あなたが現在、そして将来注目している問題や、Appleでの25年間でテクノロジー、人生、リーダーシップについて学んだことに飛び込むのが本当に楽しみです。 今から始めましょうか?**ティム・クック:**さて、始めるのが待ちきれません。**デュア・リパ:**世界一の企業のCEOを自宅のリビングで迎えられるのはそうあることではないので、この機会に仕事と生活を両立させるためのアドバイスをもらうべきだし、Appleのような会社の日々の運営はどのようなものなのだろうか。 朝起きてから一日の終わりまで、一日について教えてください。**ティム・クック:**早起きのように、4時56分頃に目が覚めました。 最初の1時間はメールの処理に費やします。 私はとても真面目で、お客様や従業員から「私たちの好きなところ」や「変えたいところ」などのメールをたくさん読んで、意見をもらっていますが、コミュニティの雰囲気を知るための方法であり、とても気に入っています。**デュア・リパ:**すごいですね、メールが終わってからオフィスに行くと、もっといろんなものがあるんですか?**ティム・クック:**さて、会社に行く前に、私は運動に行きます。**デュア・リパ:**さて、メールとワークアウトです。**ティム・クック:**運動。 普段はジムで1時間くらい筋力トレーニングをしています。 やりたくないことをやるように背中を押してくれるトレーナーがいて、その間は全く仕事をしないし、スマホもチェックしないし、とにかくワークアウトに集中しています。ワークアウトとシャワーの後、オフィスに行って好きな人たちと一緒に仕事をし始めるのですが、自分の良さを引き出してくれる人たちと一緒に仕事をするのは、とても気持ちがいいです。私たちは皆、基本的に1+1 = 3であり、あなたのアイデアと私のアイデアは、アイデアだけよりも優れていると信じています。 一日中こんな感じで、1日をプロダクトチーム、マーケティングチーム、エグゼクティブチームなどと過ごし、その日の課題に取り組み、うまくいけば将来のことや次のことを考えます。**デュア・リパ:**それは驚くべきことです。 アラバマ州の小さな町のブルーカラーの家庭で育ち、今では世界で最も価値のある企業を率いていますが、それはかなり素晴らしい旅でしたが、あなたの生い立ちについて少し教えていただけますか? そして、どのようにしてその道を歩むことになったのですか?ティム・クック:***私の子供時代はとても長い旅でした。 私は非常に控えめな背景から来て、私の母は薬局の事務員として働いており、私の父は造船所で働いていて、子供の頃はたくさんの愛情を持っていましたが、お金はほとんどありませんでした、彼らは私に本当に勤勉の価値を教えてくれました、そして非常に若い年齢で私に、仕事は人生の重要な部分であるあなたに大きな目的意識を与えることができることを植え付けました。実は13歳の頃から新聞配達をしていて、夜中に起きてみんなに新聞を届けて、朝起きたら新聞がもらえるようにして、その後は地元のTasty Freezeでハンバーガーをひっくり返したりとか、とにかく大学に行きたかったからいろんな仕事をしていました。私の父は造船業に勤めていましたが、造船業はレイオフが起こりやすく、非常に循環的な業界なので、レイオフの時期はより厳しい時期を経験します。 私はいつももっと良いもの、もっと普通の、より信頼できる仕事に就きたいと思っていたので、大学に行って自分を磨きたいと思っていましたが、結局、アラバマ州の公立大学であるオーバーン大学に行き、そこで大好きになりました。**デュア・リパ:**大学での経験はどのようなものでしたか?**ティム・クック:**大学での経験は素晴らしかったです、当時の私は少しクレイジーでした、もちろんあなたは学ばなければなりません、あなたはそれをしなければなりません、そして世界は私に扉を開きました、私はいつも好奇心を持っていました、しかし大学ではあなたが多くの異なるコースを受講し、異なる知的方法で自分自身に挑戦することができるので、あなたはより好奇心を持つようになります。 それは素晴らしく、最初はIBMで、次にデューク大学の大学院で、そして最後にAppleでキャリアをスタートさせました。**デュア・リパ:**若い頃、私はいつも仕事をしたいと思っていたと思います、私は13歳でまだ学校に通っていました、私の最初の仕事は近所の薬局に行くことだったと思います、そこではスウェーデン版のエイボンか何かに似たものを売っている女性がいました。このカタログを学校に持って行って、女の子に商品を売っていたので、それが最初の仕事で、そこから仕事がどんどん大きくなっていったんですけど、昔から夢があって、ずっと音楽を作りたい、ステージに立ちたい、演奏したいと思っていました。 10歳くらいの頃は「本当にやりたい」と思っていたんですけど、それができるとは思っていなかったんですけど、夢は何ですか? 自分がAppleのCEOになると思ったことはありますか?**ティム・クック:**正直なところ、まさか自分がそうなるとは思っていませんでした。 高校ではミュージシャンになりたくて、トロンボーンの弾き方を習ったんですが、実はあまり上手ではなかったのですが、ジャズバンドに入りたくて、しばらくマーチングバンドをやっていたんですが、それが苦手だと気づいたんです。まぁ、天職ではないんですけど、数学と理科が好きなので、大学で工学を学ぼうと決めて、最初はロボット工学に力を入れて、製造ラインで製品を作る方法を覚えていたんですけど、ものづくりが好きな私にとってはすごくかっこよかったんです。**デュア・リパ:**他の大手テクノロジー企業の外向的なリーダーよりも、私たちはあなたのことをあまり知らないと言っても過言ではないと思いますが、あなたはどのようなリーダーになろうとしていますか?**ティム・クック:**私は良いリーダーになるよう努力しています。 私は、お互いにアイデアを交換することで、一人で考えるよりも大きなアイデアが生まれると信じているので、コラボレーションを心から信じている人になろうとしています。 それほど大きくはありませんが、数人という大きなグループでそれを行うことができれば、これらのアイデアの規模と影響は指数関数的に大きくなり、製品やマーケティングなど、一緒に取り組んでいるものが何であれ、彼らを使って素晴らしいものを生み出すことができます。 私はそう確信しているので、私のリーダーシップスタイルは、全員がそうやって協力し合うようにすることです。**デュア・リパ:**コラボレーションの芸術は、本当にユニークなものを作るために頭が集まったときに特別なものになると思います。 あなたの前任者であり、Appleの創業者であるスティーブ・ジョブズには、彼が優れたビジョンリーダーであるという神話があります。数年前に『ジョブズ』という映画を観たのですが、とても興味深いテーマでした。 同時に、あなたが1998年にAppleに入社したとき、会社は倒産寸前で、現在、約3兆ドルの価値があり、その約90%は在任中に達成されましたが、十分な評価が得られなかったと思ったことはありませんか?**ティム・クック:**正直なところ、私はまったくそのようには思っていません、スティーブはオリジナルであり、Appleを作れるのはスティーブだけだと思います、そして私たちは彼に感謝の負債を負っています。 もし彼が今生きていたら、会社は素晴らしい仕事をしていただろうし、彼はまだCEOだっただろうから、私はそれを評価の問題だとは思わない。 また、大好きな人たちと一緒に仕事ができるので、会社としての認識を共有しています。**デュア・リパ:**素晴らしいリーダーだと思いますし、いろんな意味で素晴らしいリーダーだと思います。 2014年に公にカミングアウトしたとき、あなたはフォーチュン500のCEOの中で唯一公にカミングアウトしていましたが、10年後の今日、その数は4人に増えました。 はい、500社のうち、公開されているCEOは4人しかいません。 まず、何が起きているのでしょうか? 私たちはそれよりもさらに大きな進歩を遂げたと思いますが、なぜビジネスのトップに平等な代表がいないと思いますか?**ティム・クック:**私は今でもガラスの天井があると思いますが、それはすべての会社でそうではなく、私たちはAppleのガラスの天井を打ち破り、それを打ち破り、私の前の人たちは彼らの肩の上に立っていて、それをさらに推し進めています。いまだに多くの企業にガラスの天井があるのはおかしいと思いますが、誰もが尊敬と尊厳に値すると確信していますし、その視点から見ると、他の多くの問題は消えたり、まったく発生しなかったりします。LGBTQに限らず、女性や有色人種にもまだ限界があり、私たちにはもっとやるべきことがあり、世界中の多くの国、ほとんどの国で社会がやるべきことがたくさんあると思います。**デュア・リパ:**また、ビジネスにおける人種の多様性にも興味があります。 以前、フォーチュン500社に黒人のCEOが8人しかいないことを確認しましたが、あなたは深南部の公民権運動の時代に育ったので、それはあなたにとって重要なことだと思いますが、今日の平等の記憶に影響を与えたものはありますか?**ティム・クック:**はい、マーティン・ルーサー・キング・ジュニア牧師が暗殺されたシーンを覚えていますが、彼はとても偉大な人で、世界をあるべき方向に導いていたように感じますし、他に誰が後継者になるのかはっきりしておらず、彼が暗殺されたのと同じ年に、ボビー・ケネディも暗殺され、それが1968年のことでした。当時、私は8歳でしたが、この2人の暗殺が組み合わさったことは、この2人の男が人類を進むべき方向に押しやっていることを知っていた私にとって、本当に大きな負担でした。 とても悲しい時期でした。**デュア・リパ:**Appleについて話すとき、iPhoneについて言及する必要があると思いますが、私の最初のiPhoneは父が私にくれた古い電話でした、そして私は最初のものを購入する契約に署名しました、私はiPhone 6かそれに類するものだと思いますが、それを手に入れたときは本当に興奮しました。今日、それは私の体の一部になり、私はそれを頻繁に使用するので私の指に小さなくぼみさえありますが、私が私の電話を使うとき、私は意識しています。私は携帯電話で仕事をしてきましたが、特に旅行中や飛行機中は、本を使うのではなく、意識的に手に取るようにしています。 それでも、私は携帯電話をよく使っていますが、特に若者の間での携帯電話の過度の使用についてどう思うか、そして何かあればどうすればよいか知りたいです。**ティム・クック:**iPhoneを含め、スマートフォンの使用は本当に過剰だと思うので、スクリーンタイムを導入しましたが、率直に言って、時計で行っているのと同じように、より動き、より多くのカロリーを消費し、より立つように促す、あなたが費やす時間を明らかにしたいと思います。モバイルでは、これを逆の角度から見ており、本当に1日5時間も携帯電話などで過ごしたいのか、何をしているのか教えてもらいたいのか、と問いかけています。 どこで過ごしていますか? また、受信している通知の数を表示するなど、時間ではなく中断が必要な場合もあります。**デュア・リパ:**つまり、一日中常に携帯電話をチェックしているということです。**ティム・クック:**そうです、リリース前にツールを使い始めたとき、1日に届いた通知の数にショックを受け、1日に受け取った数に恥ずかしくて、すぐに誰がこんなにたくさんの通知を送ってきたのか見に行ったのを覚えています。 さまざまなチームからの通知をいくつか選別し始め、一日の終わりにこれらに追いつくことができると感じました。正確には、何かが起こった瞬間を知る必要はないので、スクリーンタイムは重要だと思いますし、確かに子供にとって、親であれば、どこで時間を費やしているか、どのアプリを使用しているかについていくつかのパラメーターを設定することが非常に重要になります。**デュア・リパ:**興味深いことに、私は携帯電話に小さな変更を加えました、通知を受け取った場合、私が受け取るテキストメッセージは表示されず、「通知」のみが表示されますよね? 一度メッセージを見ると無視するのは難しいので、「通知」と表示されているだけを見ると、「よし、後で見て、時間があるときに確認しよう」と思うので、これらのパラメータは、携帯電話に固執することが多い幼い子供や10代の若者に適していると思います。**ティム・クック:**私はいつも、他の人を見るよりも自分の携帯電話を見る時間が長い場合は、何か間違ったことをしているので、方向を修正する必要があると言っています。**デュア・リパ:**これは私たちにとってとても重要なことだと思います。 今年は、今まで以上に、ニュースを見るたびに、また気候の大惨事が起きているような気がしますし、私たち全員が、それぞれの業界の気候危機を本当に心配していると思います。誰もが、何が正しいのか、起こっていることすべてにどう対応するのかを理解しようとしていると思います。 Appleの気候戦略とは何なのか、そして解決するのが最も難しい問題は何だと思いますか?**ティム・クック:**いい質問です。 数年前から100%再生可能エネルギーで運営を開始しましたが、それだけでは不十分で、ほとんど社外であるサプライチェーンや、お客様のご自宅やオフィスで製品を充電するために必要なエネルギーに注力しなければならないことに気づき、パリ協定の20年前である2030年までに製品サイクル全体をカーボンニュートラルにすることを目標に掲げました。**デュア・リパ:**ごめんなさい、カーボンニュートラルってオフセットみたいなもんですよね?**ティム・クック:**カーボンニュートラルとは、炭素排出量を完全に排出し、残りの炭素排出量を森林や草原などの植林で相殺し、大気中の炭素を吸収することですが、Apple Watchを見ると、1週間前に発売したばかりのApple Watchのモデルの一部がカーボンニュートラルになり、当初考えていたよりも7年早くなりました。そのため、リサイクル素材の割合が高いため、二酸化炭素を排出する地球からの特定の製品の抽出を止めることができます。 再生可能エネルギーの面では太陽光発電所や風力発電所がたくさんあり、輸送の面では、より多くの製品を出荷できるように梱包を大幅に削減し、二酸化炭素排出量を減らすために空から海に移動しました。 これにより、二酸化炭素排出量を約80%削減することができました。 これらのタスクの組み合わせ、そして最後の20%は、森林や草原の植林などの高品質のオフセットで補います。**デュア・リパ:**私にとっては、用語を理解しようとするのは少し難しいかもしれませんが、カーボンニュートラルとネットゼロエミッションがあり、温室効果ガスのようなものも含まれますよね?**ティム・クック:**カーボンニュートラルとは、炭素を現時点で可能な限り低いレベルまで削減し、残りをオフセットすることで補うことだと多くの人が言いますが、別の用語を使う人もいますが、それが私たちの使い方です。**デュア・リパ:**ゼロエミッションと全然違うでしょ? ゼロエミッションは私たちが達成しようとしていることであり、それが私たちがこの惑星に設定した目標だと思いますが、どうすればよいのでしょうか?**ティム・クック:**ゼロエミッションといえばオフセットなし、ネットゼロといえばオフセットを考える。 長期的には、それが可能だと信じなければなりませんし、短期的には、カーボンニュートラルを達成するためには、ある程度のオフセットが必要だと思います。**デュア・リパ:**今、リサイクル可能な製品についておっしゃいましたが、このインタビューのために調査をしていたとき、コンゴ民主共和国でコバルトを採掘している若い子供たちについての悲惨な記事を見つけました。 これはすべてのテクノロジー企業にとって複雑な問題だと思いますが、私が知りたいのは、私の新しいiPhone 15ですが、その中のコバルトがコンゴ民主共和国で児童労働を使用して採掘されていないことを保証できますか?**ティム・クック:**はい、私たちは2つのことをしたので、それを保証できます。 まず第一に、私たちの長期的な目標は、地球から材料を取らずに、何も採掘せず、すべてリサイクルされた材料を使用して製品を作ることです。現在、時計には100%リサイクルコバルトを使用しており、時計にも100%リサイクルされた金、タングステン、その他の希土類素材を使用しており、それは非常に誇りに思っていますが、採掘が必要な他の製品については、使用する労働力が児童労働ではないことを確認するために、鉱山や製錬所にまでさかのぼる厳格なサプライチェーンがあり、私たちはそれをうまくやっていると考えています。**デュア・リパ:**素晴らしいのは、すべての新製品に当てはまるように、未来を見通すようなものです。 古い電話データを新しい電話に転送したとき、古い電話をリサイクルできるサービスも見ました。**ティム・クック:**私たちがやろうとしていることは、人々がアップグレードして新しい電話を手に入れたいと思っていることを知っているので、それは良い視点です、そしてあなたがうまく機能する電話を持っているなら、私たちはそれをきれいにして、中古の電話を買いたい他の人にそれを売るでしょう。 もし、あなたが動かない電話を持っているなら、私たちはこの製品をロボットで分解し、材料をリサイクルし、それは新しい電話のリサイクルコンテンツの一部になるだろう、そこにはクローズドループプロセスがあり、私たちはすべての古いものを再利用することを確実にするために多くの仕事をしました。**デュア・リパ:**私はテクノロジーの分野で常に1つのことに魅了されてきましたが、それはAIであり、AIの可能性をよく理解しているように感じることもありますが、まったく理解できない、複雑すぎると思うこともありますが、ほとんどの専門家はAIが私たちの世界に革命を起こすことに同意していると思います。それはほとんどインターネットの発明のようなもので、あなたはおそらくほとんどの人よりも世界がどうなるかを推測する資格があると思いますか? 私はあなたがそれについてどう思うか知りたいだけですか?ティム・クック:***最初に知っておくべきことは、もしあなたが今日のAppleの顧客であれば、AIは私たちが生産するすべての製品にすでに非常に重要な方法で存在しており、そのようにラベル付けしているわけではなく、携帯電話でメッセージやメールを作成している場合、予測タイピングが次の単語を予測して単語をすばやく選択できるようにすること、そしてそれがAIであり、AIは今日どこにでもあります。最近、人々の想像力をかき立てているのは、ジェネレーティブAIとLLMの活用ですが、これも人生を変えることができる分野だと思いますし、将来的には、健康問題の診断に役立つという意味で、良い意味で人生を変えることができると思います。 AIにできることはたくさんありますが、残念ながら悪いこともできるので、そちらの方が心配です。**デュア・リパ:**AIはすごいことがたくさんできそうですが、AIが世界を破壊すると言っているような、人類にとって深刻なリスクと脅威をもたらしているようにも感じます。**ティム・クック:**この新しい形のAIであるジェネレーティブAIには、交通ルールや使用方法に関する規制が必要です。 現在、世界中の多くの政府がこれに目を向け、その方法を見つけ出そうとしていると思います。私たちは、それが必要だ、いくつかの規制が必要だと最初に言いました。 私たちは、これらのことにどう対処するかについて非常に考え抜いているので、人々が私たちの製品をどのように使用するかを深く考え、それらが悪意のある目的に使用される可能性がある場合は、その道を進みません。**デュア・リパ:**私が疑問に思っているのは、政府は本当にAIを規制できるのか、それともそれ以上のことをしているのかということです。**ティム・クック:**いい質問です。 現在、ほとんどの政府はこの分野で少し遅れをとっていると思いますが、それは公正な評価だと思いますが、彼らは非常に早く追いついていると思いますし、米国、英国、EU、アジアのいくつかの国も急速に追いついてきており、今後12~18か月でAI規制があると確信しています。**デュア・リパ:**手に負えなくなったら大惨事になりそうな気がします。**ティム・クック:**私たちは絶対にそれをコントロールする必要があります。**デュア・リパ:**それは本当に時代の表れであり、物事は急速に変化しており、すべての新製品も同様です。 考えてみれば、スマートフォンは世界に革命をもたらし、明らかにインターネットも、そして今、AIは世界を完全に変えようとしていますが、将来、どの製品や技術が同様の変革的な影響を与えると思いますか?**ティム・クック:**6月に発売したVision Proでは、リビングルームに座って仮想世界を現実世界に重ね合わせることができ、突然、あなたと私がこの会話をしているかもしれないし、何かを参照したいかもしれないし、それを空間に持ち出して、それについて話すことができるし、Vision Proで何かを見ているだけなら、目でそれを選ぶことができる。**デュア・リパ:**とても魅力的です。**ティム・クック:**人々はこのようにそれを手に取るのでクレイジーです、彼らはそれがどれほど使いやすいか信じられませんが、私たちはこの製品をあなたの脳のように機能させるほどシンプルで使いやすいものにするために何年も研究と開発を費やしました。**デュア・リパ:**もしあなたが何かを見たら、あなたはそれが何をすることを期待しますか? テクノロジーが本当に私たちの体の一部になるのはどれくらい先だと思いますか? ある意味、時計が体の一部になったからこそ、ここまでたどり着いたのかもしれませんね。**ティム・クック:**それは、あなたの動き、立ち方、ワークアウト、心臓など、あなたが行うすべてのことを測定しています。 心房細動のような状態を探して、症状が出る前に警告を発するわけで、ウェアラブル技術は身体の延長になっていると思いますし、先ほどおっしゃったように、iPhoneはいろいろな意味で延長線上になっています。**デュア・リパ:**それは私の体の完全な延長であり、おそらくそれが私たちの一部になるのはそう遠くないと思いますが、私はいつも疑問に思っています、これは人間の状態を改善すると思いますか?**ティム・クック:**技術自体が良いとか悪いとか考えるのではなく、技術の作り手が決めるというのがマストだと思います。 私たちが開発するものは非常に思慮深いので、私たちのテクノロジーは良いことであり、人々の生活を本当に豊かにし、気を散らすことはありません。**デュア・リパ:**本当にカッコイイです。 このインタビューを聞いている人の中には、テクノロジー業界に入りたいと思っている人がたくさんいると思いますが、何かアドバイスはありますか、コーディングの仕方を知る必要がありますか、英語の学位を持っている場合、Appleで働くことができますか?**ティム・クック:**私たちはいくつかの提案をしており、大学の学位を持つ人、大学の学位を持たない人、コーディングできる人、コーディングできない人など、あらゆる分野の人々を募集しています。 コーディングは自己表現の方法だと思うので、みんなにコーディングを学んでもらうことをお勧めしますし、私たち全員が共有する唯一のグローバル言語はプログラミングですし、コーディングの仕方を知らない人も募集していますし、日常的にプログラミングの仕方を知らない人もたくさん採用して、他のことをしています。私が人に求めている特性の1つはコラボレーションだと思いますが、以前にも話しましたが、彼らは本当に一緒に働くことができるのでしょうか? 彼らは1+1=3が重要だと信じているのか。 好奇心は私が好きな特性だと思いますが、物事がどのように機能するか、人々がどのように考えるか、なぜ、どのようにそれを行うかについて好奇心旺盛な人々です。 クリエイティブな人が好きなのは、角を曲がった先を見通せる人を求めているからで、究極的には、それなしでは生きていけないけれど、必要だとはわからないような製品を作りたいからです。**デュア・リパ:**さて、あなたは最前線に立ちたいのです。**ティム・クック:**はい、これらすべての特徴は、私が優れたチームプレーヤーであることを考えるのに役立っています。**デュア・リパ:**あなたがAppleで大金を稼いでいて、財産のほとんどを手放すと言ったのは想像に難くありませんが、ビル・ゲイツも同様の約束をしたと思いますが、彼の壮大なビジョンは貧困と病気を根絶することであり、あなたが解決したい地球規模の課題は何であり、何をするつもりですか?**ティム・クック:**私の経歴から、平等は重要な問題です。 私は、世界中のすべての人が敬意と尊厳を持って扱われるに値すると確信しており、それに応じて私のリソースを向け、また、私が置かれた状況にある、またはあったことのある人々、つまり大きな収入のない家庭の人々が学校に行けるようにしたいと考えています。教育は公平性の規制機関だと思うので、これらの地域の子供たちがうまくやれるように、そして私がかつて持っていた機会を得られるように、私のお金の一部を奨学金につぎ込みます。**デュア・リパ:**アラバマ州ロバーツデールで育った若き日のティム・クックを想像してみてください。**ティム・クック:**私は自分がどこにいるかについて非常に謙虚に感じています、私は特権を感じ、恩返しをしたいと思っています、私は他の人が私が達成した夢を達成するのを助けたいです、私はAppleのCEOになることを夢見ていませんでした、それは私の夢を超えていました、しかしそれは起こりました、そして私は他の人が同じことをすることを確認したかったのです。**デュア・リパ:**Appleに25年間勤めていますが、今後3~5年はどのように計画していますか? 2050年まで滞在する予定はありますか?ティム・クック:***2050年は少し多すぎるかもしれません、私はいつまでそこにいるかわかりません、私はAppleが大好きで、Appleのない生活は想像できないので、しばらく滞在するつもりです。**デュア・リパ:**さて、いいですね、それで、後継者計画はありますか?**ティム・クック:**私たちは後継者計画を立てることを信条としている会社なので、常に予測不可能なことが起こるので、非常に詳細な後継者計画を立てていますし、明日は間違った一歩を踏み出すかもしれませんが、そうならないことを願っています。**デュア・リパ:**私はそうは思いませんが、誰が後継者になるのか教えていただけますか?**ティム・クック:**何とも言えませんが、私の仕事は、成功できる人材を何人か用意することであり、次期CEOにはApple社内から出てきてほしいので、私の役割は、取締役会が何人かの人から選べるようにすることです。**デュア・リパ:**すごい、本当にすごい。 私は、人生、リーダーシップ、テクノロジーのすべてについてお話しするのが大好きです。 実際、私はリストで私の会話を締めくくるのが好きです、私は国立公園に対するあなたの愛について読みました、そして私はあなたが非常に熱心なハイカーであり、ハイキングを愛していることを知っています、それで私は訪問する価値のある米国の5つの国立公園は何ですか?**ティム・クック:**素晴らしい国立公園がたくさんあるので、このリストを作るのは難しいですが、私の生まれ故郷の国立公園であるヨセミテは、ある意味、グランドキャニオン、グランドティトン氷河、ザイオンなど、とても美しいです。**デュア・リパ:**まだ行ったことのないものがいくつかあります。**ティム・クック:**どれもとても特別で、その中にいると、ハイキングや汗をかくことは心を浄化するためのパレットのようなもので、私にとっては非常に瞑想的で、大好きな自然の素晴らしさに対して、私たち全員がいかに小さい存在であるかを思い出させてくれます。**デュア・リパ:**特別に聞こえるかもしれませんが、もっとハイキングや冒険をして、屋外で過ごす時間を増やす必要があります。**ティム・クック:**私はこの夏、ヨーロッパのドロミテに行きました、ドロミテは本当に素晴らしいです、私はそこにいることにとても興奮していました、ハイキングとビアフェラータは信じられないほどです、私は強くお勧めします、そして私は戻ってきます。**デュア・リパ:**それはとてもクールです、私の次と最後のリストは、私たちは最近95の読書クラブを始めました、そして私は彼らの読書リストについて私のゲストに尋ねるのが大好きです、あなたはあなたを形作った5冊の本を共有できますか?ティム・クック:***はい、若い学生として、 モッキンバードを殺すために、それは若い学生だけのものではなく、私たち全員にとって重要であると思います。 「Shoe Dog」はフィル・ナイトの本で、ビジネス書のはずなのに、本当は人生についての本で、「Breath Becomes Hollow」は並外れた作品で、マララの本「I Am Malala」は、マララの物語と若い女の子の教育への情熱が大好きで、一緒に仕事をしましたが、彼女の仕事は素晴らしく、マーティン・ルーサー・キング・ジュニアやボビー・ケネディなど、公民権運動を推進した偉人たちの伝記を読むのも楽しかったです。
95年以降の女性シンガーがAppleのCEOに語る:AIと進化するテクノロジーの影響
出典:新しいNewinがあります
BBCで、95年以降のイギリスのポップシンガー、デュア・リパとAppleのCEOであるティム・クックとの対談で、ティムの生い立ち、慈善活動、グローバルな課題に取り組む視点など、ティムの個人的な旅について学ぶ興味深いものです。
さらに、AIの広範囲にわたる影響、進化するテクノロジー環境、気候変動への対応を掘り下げ、創造性、リーダーシップ、イノベーションの交差点を探ります。
デュア・リパ:
このインタビューの前に、私はアップル社がどれだけの価値があるのかを見るためにオンラインで行きました。 衝撃的です。 約3兆ドルの価値がある世界最大の企業です。 それ自体がすごい数字だと思います。 国全体というよりは、ある意味、イギリスやフランスのGDPとほぼ同じくらいだと思います。 あなたが英国で1回しかインタビューをしていないことは知っていますが、サービス95と話すために私を選んでくれたことをとても幸運で光栄に思います。
あなたが現在、そして将来注目している問題や、Appleでの25年間でテクノロジー、人生、リーダーシップについて学んだことに飛び込むのが本当に楽しみです。 今から始めましょうか?
ティム・クック:
さて、始めるのが待ちきれません。
デュア・リパ:
世界一の企業のCEOを自宅のリビングで迎えられるのはそうあることではないので、この機会に仕事と生活を両立させるためのアドバイスをもらうべきだし、Appleのような会社の日々の運営はどのようなものなのだろうか。 朝起きてから一日の終わりまで、一日について教えてください。
ティム・クック:
早起きのように、4時56分頃に目が覚めました。 最初の1時間はメールの処理に費やします。 私はとても真面目で、お客様や従業員から「私たちの好きなところ」や「変えたいところ」などのメールをたくさん読んで、意見をもらっていますが、コミュニティの雰囲気を知るための方法であり、とても気に入っています。
デュア・リパ:
すごいですね、メールが終わってからオフィスに行くと、もっといろんなものがあるんですか?
ティム・クック:
さて、会社に行く前に、私は運動に行きます。
デュア・リパ:
さて、メールとワークアウトです。
ティム・クック:
運動。 普段はジムで1時間くらい筋力トレーニングをしています。 やりたくないことをやるように背中を押してくれるトレーナーがいて、その間は全く仕事をしないし、スマホもチェックしないし、とにかくワークアウトに集中しています。
ワークアウトとシャワーの後、オフィスに行って好きな人たちと一緒に仕事をし始めるのですが、自分の良さを引き出してくれる人たちと一緒に仕事をするのは、とても気持ちがいいです。
私たちは皆、基本的に1+1 = 3であり、あなたのアイデアと私のアイデアは、アイデアだけよりも優れていると信じています。 一日中こんな感じで、1日をプロダクトチーム、マーケティングチーム、エグゼクティブチームなどと過ごし、その日の課題に取り組み、うまくいけば将来のことや次のことを考えます。
デュア・リパ:
それは驚くべきことです。 アラバマ州の小さな町のブルーカラーの家庭で育ち、今では世界で最も価値のある企業を率いていますが、それはかなり素晴らしい旅でしたが、あなたの生い立ちについて少し教えていただけますか? そして、どのようにしてその道を歩むことになったのですか?
ティム・クック:***
私の子供時代はとても長い旅でした。 私は非常に控えめな背景から来て、私の母は薬局の事務員として働いており、私の父は造船所で働いていて、子供の頃はたくさんの愛情を持っていましたが、お金はほとんどありませんでした、彼らは私に本当に勤勉の価値を教えてくれました、そして非常に若い年齢で私に、仕事は人生の重要な部分であるあなたに大きな目的意識を与えることができることを植え付けました。
実は13歳の頃から新聞配達をしていて、夜中に起きてみんなに新聞を届けて、朝起きたら新聞がもらえるようにして、その後は地元のTasty Freezeでハンバーガーをひっくり返したりとか、とにかく大学に行きたかったからいろんな仕事をしていました。
私の父は造船業に勤めていましたが、造船業はレイオフが起こりやすく、非常に循環的な業界なので、レイオフの時期はより厳しい時期を経験します。 私はいつももっと良いもの、もっと普通の、より信頼できる仕事に就きたいと思っていたので、大学に行って自分を磨きたいと思っていましたが、結局、アラバマ州の公立大学であるオーバーン大学に行き、そこで大好きになりました。
デュア・リパ:
大学での経験はどのようなものでしたか?
ティム・クック:
大学での経験は素晴らしかったです、当時の私は少しクレイジーでした、もちろんあなたは学ばなければなりません、あなたはそれをしなければなりません、そして世界は私に扉を開きました、私はいつも好奇心を持っていました、しかし大学ではあなたが多くの異なるコースを受講し、異なる知的方法で自分自身に挑戦することができるので、あなたはより好奇心を持つようになります。 それは素晴らしく、最初はIBMで、次にデューク大学の大学院で、そして最後にAppleでキャリアをスタートさせました。
デュア・リパ:
若い頃、私はいつも仕事をしたいと思っていたと思います、私は13歳でまだ学校に通っていました、私の最初の仕事は近所の薬局に行くことだったと思います、そこではスウェーデン版のエイボンか何かに似たものを売っている女性がいました。
このカタログを学校に持って行って、女の子に商品を売っていたので、それが最初の仕事で、そこから仕事がどんどん大きくなっていったんですけど、昔から夢があって、ずっと音楽を作りたい、ステージに立ちたい、演奏したいと思っていました。 10歳くらいの頃は「本当にやりたい」と思っていたんですけど、それができるとは思っていなかったんですけど、夢は何ですか? 自分がAppleのCEOになると思ったことはありますか?
ティム・クック:
正直なところ、まさか自分がそうなるとは思っていませんでした。 高校ではミュージシャンになりたくて、トロンボーンの弾き方を習ったんですが、実はあまり上手ではなかったのですが、ジャズバンドに入りたくて、しばらくマーチングバンドをやっていたんですが、それが苦手だと気づいたんです。
まぁ、天職ではないんですけど、数学と理科が好きなので、大学で工学を学ぼうと決めて、最初はロボット工学に力を入れて、製造ラインで製品を作る方法を覚えていたんですけど、ものづくりが好きな私にとってはすごくかっこよかったんです。
デュア・リパ:
他の大手テクノロジー企業の外向的なリーダーよりも、私たちはあなたのことをあまり知らないと言っても過言ではないと思いますが、あなたはどのようなリーダーになろうとしていますか?
ティム・クック:
私は良いリーダーになるよう努力しています。 私は、お互いにアイデアを交換することで、一人で考えるよりも大きなアイデアが生まれると信じているので、コラボレーションを心から信じている人になろうとしています。 それほど大きくはありませんが、数人という大きなグループでそれを行うことができれば、これらのアイデアの規模と影響は指数関数的に大きくなり、製品やマーケティングなど、一緒に取り組んでいるものが何であれ、彼らを使って素晴らしいものを生み出すことができます。 私はそう確信しているので、私のリーダーシップスタイルは、全員がそうやって協力し合うようにすることです。
デュア・リパ:
コラボレーションの芸術は、本当にユニークなものを作るために頭が集まったときに特別なものになると思います。 あなたの前任者であり、Appleの創業者であるスティーブ・ジョブズには、彼が優れたビジョンリーダーであるという神話があります。
数年前に『ジョブズ』という映画を観たのですが、とても興味深いテーマでした。 同時に、あなたが1998年にAppleに入社したとき、会社は倒産寸前で、現在、約3兆ドルの価値があり、その約90%は在任中に達成されましたが、十分な評価が得られなかったと思ったことはありませんか?
ティム・クック:
正直なところ、私はまったくそのようには思っていません、スティーブはオリジナルであり、Appleを作れるのはスティーブだけだと思います、そして私たちは彼に感謝の負債を負っています。 もし彼が今生きていたら、会社は素晴らしい仕事をしていただろうし、彼はまだCEOだっただろうから、私はそれを評価の問題だとは思わない。 また、大好きな人たちと一緒に仕事ができるので、会社としての認識を共有しています。
デュア・リパ:
素晴らしいリーダーだと思いますし、いろんな意味で素晴らしいリーダーだと思います。 2014年に公にカミングアウトしたとき、あなたはフォーチュン500のCEOの中で唯一公にカミングアウトしていましたが、10年後の今日、その数は4人に増えました。 はい、500社のうち、公開されているCEOは4人しかいません。 まず、何が起きているのでしょうか? 私たちはそれよりもさらに大きな進歩を遂げたと思いますが、なぜビジネスのトップに平等な代表がいないと思いますか?
ティム・クック:
私は今でもガラスの天井があると思いますが、それはすべての会社でそうではなく、私たちはAppleのガラスの天井を打ち破り、それを打ち破り、私の前の人たちは彼らの肩の上に立っていて、それをさらに推し進めています。
いまだに多くの企業にガラスの天井があるのはおかしいと思いますが、誰もが尊敬と尊厳に値すると確信していますし、その視点から見ると、他の多くの問題は消えたり、まったく発生しなかったりします。
LGBTQに限らず、女性や有色人種にもまだ限界があり、私たちにはもっとやるべきことがあり、世界中の多くの国、ほとんどの国で社会がやるべきことがたくさんあると思います。
デュア・リパ:
また、ビジネスにおける人種の多様性にも興味があります。 以前、フォーチュン500社に黒人のCEOが8人しかいないことを確認しましたが、あなたは深南部の公民権運動の時代に育ったので、それはあなたにとって重要なことだと思いますが、今日の平等の記憶に影響を与えたものはありますか?
ティム・クック:
はい、マーティン・ルーサー・キング・ジュニア牧師が暗殺されたシーンを覚えていますが、彼はとても偉大な人で、世界をあるべき方向に導いていたように感じますし、他に誰が後継者になるのかはっきりしておらず、彼が暗殺されたのと同じ年に、ボビー・ケネディも暗殺され、それが1968年のことでした。
当時、私は8歳でしたが、この2人の暗殺が組み合わさったことは、この2人の男が人類を進むべき方向に押しやっていることを知っていた私にとって、本当に大きな負担でした。 とても悲しい時期でした。
デュア・リパ:
Appleについて話すとき、iPhoneについて言及する必要があると思いますが、私の最初のiPhoneは父が私にくれた古い電話でした、そして私は最初のものを購入する契約に署名しました、私はiPhone 6かそれに類するものだと思いますが、それを手に入れたときは本当に興奮しました。
今日、それは私の体の一部になり、私はそれを頻繁に使用するので私の指に小さなくぼみさえありますが、私が私の電話を使うとき、私は意識しています。
私は携帯電話で仕事をしてきましたが、特に旅行中や飛行機中は、本を使うのではなく、意識的に手に取るようにしています。 それでも、私は携帯電話をよく使っていますが、特に若者の間での携帯電話の過度の使用についてどう思うか、そして何かあればどうすればよいか知りたいです。
ティム・クック:
iPhoneを含め、スマートフォンの使用は本当に過剰だと思うので、スクリーンタイムを導入しましたが、率直に言って、時計で行っているのと同じように、より動き、より多くのカロリーを消費し、より立つように促す、あなたが費やす時間を明らかにしたいと思います。
モバイルでは、これを逆の角度から見ており、本当に1日5時間も携帯電話などで過ごしたいのか、何をしているのか教えてもらいたいのか、と問いかけています。 どこで過ごしていますか? また、受信している通知の数を表示するなど、時間ではなく中断が必要な場合もあります。
デュア・リパ:
つまり、一日中常に携帯電話をチェックしているということです。
ティム・クック:
そうです、リリース前にツールを使い始めたとき、1日に届いた通知の数にショックを受け、1日に受け取った数に恥ずかしくて、すぐに誰がこんなにたくさんの通知を送ってきたのか見に行ったのを覚えています。 さまざまなチームからの通知をいくつか選別し始め、一日の終わりにこれらに追いつくことができると感じました。
正確には、何かが起こった瞬間を知る必要はないので、スクリーンタイムは重要だと思いますし、確かに子供にとって、親であれば、どこで時間を費やしているか、どのアプリを使用しているかについていくつかのパラメーターを設定することが非常に重要になります。
デュア・リパ:
興味深いことに、私は携帯電話に小さな変更を加えました、通知を受け取った場合、私が受け取るテキストメッセージは表示されず、「通知」のみが表示されますよね? 一度メッセージを見ると無視するのは難しいので、「通知」と表示されているだけを見ると、「よし、後で見て、時間があるときに確認しよう」と思うので、これらのパラメータは、携帯電話に固執することが多い幼い子供や10代の若者に適していると思います。
ティム・クック:
私はいつも、他の人を見るよりも自分の携帯電話を見る時間が長い場合は、何か間違ったことをしているので、方向を修正する必要があると言っています。
デュア・リパ:
これは私たちにとってとても重要なことだと思います。 今年は、今まで以上に、ニュースを見るたびに、また気候の大惨事が起きているような気がしますし、私たち全員が、それぞれの業界の気候危機を本当に心配していると思います。
誰もが、何が正しいのか、起こっていることすべてにどう対応するのかを理解しようとしていると思います。 Appleの気候戦略とは何なのか、そして解決するのが最も難しい問題は何だと思いますか?
ティム・クック:
いい質問です。 数年前から100%再生可能エネルギーで運営を開始しましたが、それだけでは不十分で、ほとんど社外であるサプライチェーンや、お客様のご自宅やオフィスで製品を充電するために必要なエネルギーに注力しなければならないことに気づき、パリ協定の20年前である2030年までに製品サイクル全体をカーボンニュートラルにすることを目標に掲げました。
デュア・リパ:
ごめんなさい、カーボンニュートラルってオフセットみたいなもんですよね?
ティム・クック:
カーボンニュートラルとは、炭素排出量を完全に排出し、残りの炭素排出量を森林や草原などの植林で相殺し、大気中の炭素を吸収することですが、Apple Watchを見ると、1週間前に発売したばかりのApple Watchのモデルの一部がカーボンニュートラルになり、当初考えていたよりも7年早くなりました。
そのため、リサイクル素材の割合が高いため、二酸化炭素を排出する地球からの特定の製品の抽出を止めることができます。 再生可能エネルギーの面では太陽光発電所や風力発電所がたくさんあり、輸送の面では、より多くの製品を出荷できるように梱包を大幅に削減し、二酸化炭素排出量を減らすために空から海に移動しました。 これにより、二酸化炭素排出量を約80%削減することができました。 これらのタスクの組み合わせ、そして最後の20%は、森林や草原の植林などの高品質のオフセットで補います。
デュア・リパ:
私にとっては、用語を理解しようとするのは少し難しいかもしれませんが、カーボンニュートラルとネットゼロエミッションがあり、温室効果ガスのようなものも含まれますよね?
ティム・クック:
カーボンニュートラルとは、炭素を現時点で可能な限り低いレベルまで削減し、残りをオフセットすることで補うことだと多くの人が言いますが、別の用語を使う人もいますが、それが私たちの使い方です。
デュア・リパ:
ゼロエミッションと全然違うでしょ? ゼロエミッションは私たちが達成しようとしていることであり、それが私たちがこの惑星に設定した目標だと思いますが、どうすればよいのでしょうか?
ティム・クック:
ゼロエミッションといえばオフセットなし、ネットゼロといえばオフセットを考える。 長期的には、それが可能だと信じなければなりませんし、短期的には、カーボンニュートラルを達成するためには、ある程度のオフセットが必要だと思います。
デュア・リパ:
今、リサイクル可能な製品についておっしゃいましたが、このインタビューのために調査をしていたとき、コンゴ民主共和国でコバルトを採掘している若い子供たちについての悲惨な記事を見つけました。 これはすべてのテクノロジー企業にとって複雑な問題だと思いますが、私が知りたいのは、私の新しいiPhone 15ですが、その中のコバルトがコンゴ民主共和国で児童労働を使用して採掘されていないことを保証できますか?
ティム・クック:
はい、私たちは2つのことをしたので、それを保証できます。 まず第一に、私たちの長期的な目標は、地球から材料を取らずに、何も採掘せず、すべてリサイクルされた材料を使用して製品を作ることです。
現在、時計には100%リサイクルコバルトを使用しており、時計にも100%リサイクルされた金、タングステン、その他の希土類素材を使用しており、それは非常に誇りに思っていますが、採掘が必要な他の製品については、使用する労働力が児童労働ではないことを確認するために、鉱山や製錬所にまでさかのぼる厳格なサプライチェーンがあり、私たちはそれをうまくやっていると考えています。
デュア・リパ:
素晴らしいのは、すべての新製品に当てはまるように、未来を見通すようなものです。 古い電話データを新しい電話に転送したとき、古い電話をリサイクルできるサービスも見ました。
ティム・クック:
私たちがやろうとしていることは、人々がアップグレードして新しい電話を手に入れたいと思っていることを知っているので、それは良い視点です、そしてあなたがうまく機能する電話を持っているなら、私たちはそれをきれいにして、中古の電話を買いたい他の人にそれを売るでしょう。 もし、あなたが動かない電話を持っているなら、私たちはこの製品をロボットで分解し、材料をリサイクルし、それは新しい電話のリサイクルコンテンツの一部になるだろう、そこにはクローズドループプロセスがあり、私たちはすべての古いものを再利用することを確実にするために多くの仕事をしました。
デュア・リパ:
私はテクノロジーの分野で常に1つのことに魅了されてきましたが、それはAIであり、AIの可能性をよく理解しているように感じることもありますが、まったく理解できない、複雑すぎると思うこともありますが、ほとんどの専門家はAIが私たちの世界に革命を起こすことに同意していると思います。
それはほとんどインターネットの発明のようなもので、あなたはおそらくほとんどの人よりも世界がどうなるかを推測する資格があると思いますか? 私はあなたがそれについてどう思うか知りたいだけですか?
ティム・クック:***
最初に知っておくべきことは、もしあなたが今日のAppleの顧客であれば、AIは私たちが生産するすべての製品にすでに非常に重要な方法で存在しており、そのようにラベル付けしているわけではなく、携帯電話でメッセージやメールを作成している場合、予測タイピングが次の単語を予測して単語をすばやく選択できるようにすること、そしてそれがAIであり、AIは今日どこにでもあります。
最近、人々の想像力をかき立てているのは、ジェネレーティブAIとLLMの活用ですが、これも人生を変えることができる分野だと思いますし、将来的には、健康問題の診断に役立つという意味で、良い意味で人生を変えることができると思います。 AIにできることはたくさんありますが、残念ながら悪いこともできるので、そちらの方が心配です。
デュア・リパ:
AIはすごいことがたくさんできそうですが、AIが世界を破壊すると言っているような、人類にとって深刻なリスクと脅威をもたらしているようにも感じます。
ティム・クック:
この新しい形のAIであるジェネレーティブAIには、交通ルールや使用方法に関する規制が必要です。 現在、世界中の多くの政府がこれに目を向け、その方法を見つけ出そうとしていると思います。
私たちは、それが必要だ、いくつかの規制が必要だと最初に言いました。 私たちは、これらのことにどう対処するかについて非常に考え抜いているので、人々が私たちの製品をどのように使用するかを深く考え、それらが悪意のある目的に使用される可能性がある場合は、その道を進みません。
デュア・リパ:
私が疑問に思っているのは、政府は本当にAIを規制できるのか、それともそれ以上のことをしているのかということです。
ティム・クック:
いい質問です。 現在、ほとんどの政府はこの分野で少し遅れをとっていると思いますが、それは公正な評価だと思いますが、彼らは非常に早く追いついていると思いますし、米国、英国、EU、アジアのいくつかの国も急速に追いついてきており、今後12~18か月でAI規制があると確信しています。
デュア・リパ:
手に負えなくなったら大惨事になりそうな気がします。
ティム・クック:
私たちは絶対にそれをコントロールする必要があります。
デュア・リパ:
それは本当に時代の表れであり、物事は急速に変化しており、すべての新製品も同様です。 考えてみれば、スマートフォンは世界に革命をもたらし、明らかにインターネットも、そして今、AIは世界を完全に変えようとしていますが、将来、どの製品や技術が同様の変革的な影響を与えると思いますか?
ティム・クック:
6月に発売したVision Proでは、リビングルームに座って仮想世界を現実世界に重ね合わせることができ、突然、あなたと私がこの会話をしているかもしれないし、何かを参照したいかもしれないし、それを空間に持ち出して、それについて話すことができるし、Vision Proで何かを見ているだけなら、目でそれを選ぶことができる。
デュア・リパ:
とても魅力的です。
ティム・クック:
人々はこのようにそれを手に取るのでクレイジーです、彼らはそれがどれほど使いやすいか信じられませんが、私たちはこの製品をあなたの脳のように機能させるほどシンプルで使いやすいものにするために何年も研究と開発を費やしました。
デュア・リパ:
もしあなたが何かを見たら、あなたはそれが何をすることを期待しますか? テクノロジーが本当に私たちの体の一部になるのはどれくらい先だと思いますか? ある意味、時計が体の一部になったからこそ、ここまでたどり着いたのかもしれませんね。
ティム・クック:
それは、あなたの動き、立ち方、ワークアウト、心臓など、あなたが行うすべてのことを測定しています。 心房細動のような状態を探して、症状が出る前に警告を発するわけで、ウェアラブル技術は身体の延長になっていると思いますし、先ほどおっしゃったように、iPhoneはいろいろな意味で延長線上になっています。
デュア・リパ:
それは私の体の完全な延長であり、おそらくそれが私たちの一部になるのはそう遠くないと思いますが、私はいつも疑問に思っています、これは人間の状態を改善すると思いますか?
ティム・クック:
技術自体が良いとか悪いとか考えるのではなく、技術の作り手が決めるというのがマストだと思います。 私たちが開発するものは非常に思慮深いので、私たちのテクノロジーは良いことであり、人々の生活を本当に豊かにし、気を散らすことはありません。
デュア・リパ:
本当にカッコイイです。 このインタビューを聞いている人の中には、テクノロジー業界に入りたいと思っている人がたくさんいると思いますが、何かアドバイスはありますか、コーディングの仕方を知る必要がありますか、英語の学位を持っている場合、Appleで働くことができますか?
ティム・クック:
私たちはいくつかの提案をしており、大学の学位を持つ人、大学の学位を持たない人、コーディングできる人、コーディングできない人など、あらゆる分野の人々を募集しています。 コーディングは自己表現の方法だと思うので、みんなにコーディングを学んでもらうことをお勧めしますし、私たち全員が共有する唯一のグローバル言語はプログラミングですし、コーディングの仕方を知らない人も募集していますし、日常的にプログラミングの仕方を知らない人もたくさん採用して、他のことをしています。
私が人に求めている特性の1つはコラボレーションだと思いますが、以前にも話しましたが、彼らは本当に一緒に働くことができるのでしょうか? 彼らは1+1=3が重要だと信じているのか。 好奇心は私が好きな特性だと思いますが、物事がどのように機能するか、人々がどのように考えるか、なぜ、どのようにそれを行うかについて好奇心旺盛な人々です。 クリエイティブな人が好きなのは、角を曲がった先を見通せる人を求めているからで、究極的には、それなしでは生きていけないけれど、必要だとはわからないような製品を作りたいからです。
デュア・リパ:
さて、あなたは最前線に立ちたいのです。
ティム・クック:
はい、これらすべての特徴は、私が優れたチームプレーヤーであることを考えるのに役立っています。
デュア・リパ:
あなたがAppleで大金を稼いでいて、財産のほとんどを手放すと言ったのは想像に難くありませんが、ビル・ゲイツも同様の約束をしたと思いますが、彼の壮大なビジョンは貧困と病気を根絶することであり、あなたが解決したい地球規模の課題は何であり、何をするつもりですか?
ティム・クック:
私の経歴から、平等は重要な問題です。 私は、世界中のすべての人が敬意と尊厳を持って扱われるに値すると確信しており、それに応じて私のリソースを向け、また、私が置かれた状況にある、またはあったことのある人々、つまり大きな収入のない家庭の人々が学校に行けるようにしたいと考えています。
教育は公平性の規制機関だと思うので、これらの地域の子供たちがうまくやれるように、そして私がかつて持っていた機会を得られるように、私のお金の一部を奨学金につぎ込みます。
デュア・リパ:
アラバマ州ロバーツデールで育った若き日のティム・クックを想像してみてください。
ティム・クック:
私は自分がどこにいるかについて非常に謙虚に感じています、私は特権を感じ、恩返しをしたいと思っています、私は他の人が私が達成した夢を達成するのを助けたいです、私はAppleのCEOになることを夢見ていませんでした、それは私の夢を超えていました、しかしそれは起こりました、そして私は他の人が同じことをすることを確認したかったのです。
デュア・リパ:
Appleに25年間勤めていますが、今後3~5年はどのように計画していますか? 2050年まで滞在する予定はありますか?
ティム・クック:***
2050年は少し多すぎるかもしれません、私はいつまでそこにいるかわかりません、私はAppleが大好きで、Appleのない生活は想像できないので、しばらく滞在するつもりです。
デュア・リパ:
さて、いいですね、それで、後継者計画はありますか?
ティム・クック:
私たちは後継者計画を立てることを信条としている会社なので、常に予測不可能なことが起こるので、非常に詳細な後継者計画を立てていますし、明日は間違った一歩を踏み出すかもしれませんが、そうならないことを願っています。
デュア・リパ:
私はそうは思いませんが、誰が後継者になるのか教えていただけますか?
ティム・クック:
何とも言えませんが、私の仕事は、成功できる人材を何人か用意することであり、次期CEOにはApple社内から出てきてほしいので、私の役割は、取締役会が何人かの人から選べるようにすることです。
デュア・リパ:
すごい、本当にすごい。 私は、人生、リーダーシップ、テクノロジーのすべてについてお話しするのが大好きです。 実際、私はリストで私の会話を締めくくるのが好きです、私は国立公園に対するあなたの愛について読みました、そして私はあなたが非常に熱心なハイカーであり、ハイキングを愛していることを知っています、それで私は訪問する価値のある米国の5つの国立公園は何ですか?
ティム・クック:
素晴らしい国立公園がたくさんあるので、このリストを作るのは難しいですが、私の生まれ故郷の国立公園であるヨセミテは、ある意味、グランドキャニオン、グランドティトン氷河、ザイオンなど、とても美しいです。
デュア・リパ:
まだ行ったことのないものがいくつかあります。
ティム・クック:
どれもとても特別で、その中にいると、ハイキングや汗をかくことは心を浄化するためのパレットのようなもので、私にとっては非常に瞑想的で、大好きな自然の素晴らしさに対して、私たち全員がいかに小さい存在であるかを思い出させてくれます。
デュア・リパ:
特別に聞こえるかもしれませんが、もっとハイキングや冒険をして、屋外で過ごす時間を増やす必要があります。
ティム・クック:
私はこの夏、ヨーロッパのドロミテに行きました、ドロミテは本当に素晴らしいです、私はそこにいることにとても興奮していました、ハイキングとビアフェラータは信じられないほどです、私は強くお勧めします、そして私は戻ってきます。
デュア・リパ:
それはとてもクールです、私の次と最後のリストは、私たちは最近95の読書クラブを始めました、そして私は彼らの読書リストについて私のゲストに尋ねるのが大好きです、あなたはあなたを形作った5冊の本を共有できますか?
ティム・クック:***
はい、若い学生として、 モッキンバードを殺すために、それは若い学生だけのものではなく、私たち全員にとって重要であると思います。 「Shoe Dog」はフィル・ナイトの本で、ビジネス書のはずなのに、本当は人生についての本で、「Breath Becomes Hollow」は並外れた作品で、マララの本「I Am Malala」は、マララの物語と若い女の子の教育への情熱が大好きで、一緒に仕事をしましたが、彼女の仕事は素晴らしく、マーティン・ルーサー・キング・ジュニアやボビー・ケネディなど、公民権運動を推進した偉人たちの伝記を読むのも楽しかったです。