ニビル財団がEco_最高のdAppsを支援するためにNibiru Venturesを立ち上げる

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Web3は、DeFiの夏やNFTからミームコインのローンチパッドまで、明確なトレンドを経て進化してきました。プロトコルのローンチの成功はしばしばトレンドのタイミングに関連しています。しかし、ベンチャー投資家は、プロトコルの長期的な成功は、その創設チームの質(彼らの抵抗力、創造力、知的能力)に大きく依存すると同意しています。

同時に、多くのベンチャー資金調達は、金融価値が蓄積されるという前提の下で「インフラストラクチャー」投資に流れてきました。これにより、小売ユーザーにとって実用的なユーティリティが欠け、業界はしばしば投機に過剰に重点を置いているという問題があります。Web3とブロックチェーンが本当に必要としているのは、日常的なユーザーに意味のあるユースケースを創出するより消費者志向のアプリケーションです。

消費者中心のユーティリティの構築としての産業

オンチェーンの不動産やトークン化された財務、担保不足の貸付、社会化されたファイナンス、構造化商品、多様な収益オプションなどの分野は、実用性に新たな機会を提供し続けています。アプリケーションビルダーが直面する課題や業界のより良いユースケースの必要性は、次世代の消費者志向のイノベーターを見つけることに専念した投資部門の創設につながりました。01928374656574839201

Matrix Foundationは、コスムワズムおよび今後のEVMスマートコントラクトプラットフォームであるNibiru Chainの戦略的投資部門、Nibiru Venturesを立ち上げました。

このベンチャーは、ニビルエコシステム内およびBEYOND内の新興ブロックチェーンプロジェクトに戦略的なガイダンス、資金調達、およびその他のリソースを提供することを目指しています。ニビルベンチャーズは、次世代のWeb3開発者やプロジェクト創設者を支援し、確立されたプレーヤーに対抗するために自己を位置付ける手助けをすることで、未開拓の開発領域を探索し、持続可能なゴーマーケット戦略を構築し、協力的なビジョンを実現するための支援に専念しています。

Web3の創業者が直面する課題は、必ずしも業界に固有のものではありません。どんなスタートアップでも、資金へのアクセス、それを確保する方法の理解、製品の有効性に関する議論、組織の形成、支払い、法的な問題、採用、チームの開発など、運営領域の構築に関するガイダンスが必要です。

Nibiru Chainのサポートを受けることで、創業者はマーケティング、デザイン、ベンチャー戦略、開発の専門リソースにアクセスできます。これらのリソースは、現在のチェーンからNibiruに拡大したいアプリケーションや、Nibiruネイティブプロジェクトを立ち上げたいと考えているアプリケーションにも利用可能です。01928374656574839201

ビルダーとのインセンティブの調整

「助成金」の発行は、エコ建築の領域で一般的な実践として浮かび上がってきました。ベンチャー資金調達に溢れ、ブロックチェーンエコシステムはしばしば特定のアプリケーションを開発するための「無料のお金」と言えるものを提供します。このアプローチは、ハッカソンで見られる報酬に似ています。

その結果、ブロックチェーンエコシステムからのプロトコルの提案依頼書(RFP)に対応して、実用最小限の製品(MVP)の作成を急ぐ開発チームが急増しています。この傾向は、「ハッカソン」または「グラント」農業に焦点を当てた短期的な考え方を生み出しました。

ベトナムなどの国内には、実際に製品を継続する意欲がなく、主にエコバウンティや助成金のためにMVPを構築することに特化した複数の開発者のショップが存在するとさえ言われています。最終的には、これは業界にとって悪影響です。

Nibiru Venturesからの戦略的投資のアイデアは、開発者の時間や給与を含む初期統合コストをカバーすることです。ただし、長期的な持続可能性のためには、アプリケーションはメインネットのローンチ時またはローンチ後のトラクション獲得後に、黒字の収益性に到達するための十分なベンチャー資金を求めるべきです。

エコ農家と、エンドユーザーのために意義あるユーティリティを構築することに専念する人々との明確な区別があります。Nibiru Venturesは、騒音を切り抜けて、パートナーとして支援する主要なプレイヤーを特定することに焦点を当てます。

Nibiru ChainのCOO、Jonathan Chang氏は、「Nibiru Venturesは、日常ユーザーに価値を創造することに焦点を当てたeco dAppの創設者が直面する独自の課題を克服するために作成されました。他のビルダーを助けることに焦点を当てたビルダーが関与しています。付随的であるが、Ventures部門は、選択された戦略的パートナーの旅を加速するために、前向きな資金調達と幅広いサポートを提供することで、Nibiruが提供するサービスの範囲を拡大します」と述べています。

戦略的パートナーとしてのNibiru Venturesの構想

Nibiru Venturesは、新しいブロックチェーンにアプリケーションを統合する際に戦略的パートナーが直面する前払いのリスクと財務負担を軽減することを目指しています。Nibiru Venturesを他の戦略的なエコファンドとは異なるものにするのは、チェーンの排他性がないことで、ビルダーはNibiru内外のアプリケーションを開発することができます。

ブロックチェーンの未来はモジュール式であり、単一のチェーンが支配することはほとんどないでしょう。それにもかかわらず、多くのエコシステムは独自の知覚価値を高めるために排他性を推進しています。PS3やXboxなどのゲームコンソールの初期の年に似ており、独占的なゲームが強制されたが、真にクロスプラットフォームのゲームがより広い観客を獲得し、時間をかけてより強力なブランドの認知度を築き上げています。

エゾテリックなプロトコルに過剰にインデックス化する代わりに、Nibiru Venturesは、現実の使用例と具体的なユーティリティを提供する消費者向けアプリケーションをサポートしています。これらのアプリケーションは一般ユーザーのより広い採用率をもたらし、一般の人々からより大きな関与を育成します。

Nibiru Venturesは主に分散型取引所、貸出プラットフォーム、デリバティブ、構造化商品の保管庫、および高いユーザーエンゲージメントを促進するマーケットプレイスに焦点を当てます。これらの分野はすでに製品市場適合性を達成しているか、関連性を持ちつつあり、ビルドおよび統合のための短期間での市場投入が可能です。

ユニーク・ディヴァイン、ニビルの共同創設者は、「ニビル・ベンチャーズにとって、これらのセクターは、歴史的な採用のパターンとの整合性、Web2の成功との類似点、および既存の技術の堅固な基盤との一致から特に有望視されています。」

ニビル・ベンチャーズのゼネラル・パートナーは、ユニーク・ディバイン、ケビン・ヤン、ジョナサン・チャンで、IBM、グーグル、J.P.モルガンなどからの豊富な経験をもたらします。

ニビル・ベンチャーズの成功:事例

Nibiru Venturesは新しいかもしれませんが、すでに成功したWeb3プロジェクトへの注目すべき投資を行っています。たとえば、総ロックバリュー(TVL)が6億7500万ドル以上の分散型のマルチチェーンレンディングプラットフォームであるLayerBankに投資しました。

LayerBankは、すべてのEVM互換のレイヤー2およびロールアップチェーン全体で流動性ハブとなる成長ポテンシャルを示しています。プロトコルは、2024年第4四半期にクロスチェーンの貸出オプションを導入し、レイヤー2間の断片化した流動性を統合した流動性プールに集約します。

Nibiru Venturesと共に革新的な製品の構築に向けた旅を始める

Nibiru Venturesは、有望なプロジェクトに0-to-1アクセラレータープログラムを含むさまざまなツールと専門知識を提供し、法的構造、戦略分析、トクノミクス、およびその先の領域で総合的なトレーニングと指導を行い、創業者が成功するために必要な専門知識を提供しています。

任意のWeb3プロトコルプロジェクトは、簡単な申請フォームを通じてNibiru Venturesに資金調達のための申請を行い、成長を推進し、プロジェクトを力強くサポートするスタートアップの創業者とWeb3チームのキュレーションされたポートフォリオに参加できます。

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