新世代の小米SU7が正式に発表され、予約受付が開始された後、小米グループの責任者Lei Junは、小米自動車の副社長および広報部長とともに重要なライブ配信対話を行った。この中で、彼らは消費者が最も関心を寄せる価格調整、製品構成、デザイン哲学、最近の世論のホットトピックについて体系的に回答した。## 価格引き上げの現実的考慮：コスト圧力と構成革新今回のアップデートでは、Xiaomi SU7のスタンダード版とPro版は前世代比で14000元の値上げ、Max版は10000元の値上げとなった。市場からの疑問に対し、Lei Junはこの決定の二重の論理を率直に説明した。**製品側の実質的なアップグレード**が最も重要な理由だ。新世代のSU7は、スタンダード版とPro版の全ラインナップを800V高電圧炭化ケイ素プラットフォームに全面的にアップグレードし、全てのモデルにLiDARセンサーと完全な運転支援ハードウェアを標準装備している。これらの技術的進化は、従来の燃料車の「三大部品」の全面革新に相当し、これらハードウェアの価値だけでも数万元に達する。**サプライチェーンのコスト急騰**もまた、現実的な困難だ。車載用メモリチップの価格は継続的に上昇し、前四半期で40%-50%の上昇を記録、業界予測では今四半期もさらに高騰し続ける見込みで、一部の報告では70%に達する可能性も指摘されている。今年だけでメモリコストは数千元増加する見込みだ。原材料価格の上昇圧力も加わり、コスト側の圧力はかなりのものだ。Lei Junは特に強調した。たとえ「公式の値下げ余地」や「追加料金なしでの構成増強」の可能性について声があったとしても、現実には：**現在の高コストと大幅な構成向上の背景の下で、Xiaomi SU7は値下げや増配を続ける余裕はない**。## 外観は抑制的に、内面は徹底的に革新新世代の外観が前世代と似ているとの議論について、Lei Junはこの保守的に見える選択の背後にある戦略的考慮を説明した。視覚的な調整は限定的だが、今回のフェイスリフトの核心的なアップグレードは「内側」に集中している——シャーシ、電動駆動システム、電子アーキテクチャに至るまで、徹底的に再構築された。インテリアデザインも完全に新設計された。小米自動車のデザイン責任者は補足説明を行った。外観には微調整があり、全車標準装備の新型4Dミリ波レーダーは、四角形の構造を持ち、フロントグリル中央に位置しているため、フロントパネルの黒色部分も調整された。従来のSU7中央の横長格子も、新レーダーの設置要件に合わせて調整された。**全体のデザインスタイルを維持しつつ大幅な改造を避ける**背景には二つの深い意図がある。一つは、内部調査と外部からのフィードバックの両方が、消費者がSU7のデザイン美学を認めていることを示しており、この特徴を維持することが市場の期待に沿うこと。もう一つは、既存の車主の感情を考慮したもので、新モデルの発売直後に外観が大きく変わると、既存ユーザーは不快感を覚え、二次市場の価値にも影響を及ぼす可能性がある。長年にわたりSU7は高い資産価値を維持してきたが、設計を安易に変更するとこの優位性を損なう恐れがある。Lei Junは、現在の市場環境において「変えない」選択は大きな勇気と自信を要すると語った。しかし、彼はSU7のデザインは今でも競争力があり、消費者からの支持も得られると信じている。## 内装の「静謐で優雅」なこだわり新世代の全黒内装が「時代遅れ」と評価されたことに対し、Lei Junは正面から反論した。多くのユーザー調査を経て、依然として多くのユーザーが黒内装を好むことが判明した。純粋な黒が圧迫感や単調さを生まないよう、灰色のステッチやパッド装飾を加え、「落ち着きと生命力を兼ね備えた」ビジュアル効果を実現した。このアプローチは実車体験においても、顕著な質感と優雅さをもたらしている。また、黒以外のカラーバリエーションも提供されているが、Lei Junは強調した。黒内装の車内に入ると、消費者は特有の洗練された高級感と快適さを感じることができる。## 3〜4ヶ月前倒しの理由なぜ新世代の情報を早めに発表したのか？Lei Junの答えは、消費者の意思決定の真剣さに焦点を当てている。車の購入は衝動的な消費ではなく、十分な期間をかけて情報を公開し、消費者に製品を体験させ、熟考の末に合理的な判断を促すためだ。また、SU7はすでに成熟した「ヒット商品」であり、今回の初めてのアップデートはより慎重かつ周到に行う必要がある。既存のユーザーや潜在的な購入者に早期に通知し、市場に製品の進化路線を理解させることが、Lei Junチームが3〜4ヶ月前倒しで発表した核心的な理由だ。## 最近のKOL騒動に対する態度の明確化最近のメディアとの協力者との争議について、Lei Junは小米の原則的立場を表明した。一部の意見では、会社が内部社員に対して厳しすぎる処分を下した、あるいは小米が過激な世論に巻き込まれることを懸念しているとの声もある。Lei Junはこれを否定し、この決定は小米全体の徹底調査と経営層の慎重な判断に基づくものだと述べた。**ポイントは**：このKOLが小米を批判したりファンを冒涜したりしたわけではない——16年にわたり小米は数多くの批判を受けてきたのは業界の常態だ。真のラインは：その声が小米ユーザーを**貶め、誹謗し、ひいては罵倒する**ものであった場合に限る。企業として、ユーザーの尊厳を傷つける協力者との関係は容認できない。ユーザーの尊厳を守ることは小米の絶対的な原則だ。広報チームはこの件での対応の不手際により厳しく批判され、処分を受けた。Lei Junはまた、小米ファンに反省の機会を与えるよう呼びかけた。## 「マーケティングの巨匠」タグの由来と訂正「マーケティングの巨匠」というタグはどこから来たのか？Lei Junは2013-2014年のあるエンタメ番組に遡った。当時、彼はある企業家と対決し、相手のチームが密かに評価した言葉は：「Lei Junと比べるな。彼は一言で何十万台のスマホを売れる。」といった内容だった。この言葉はその後無限に拡大されたが、Lei Junは問題点を指摘した。**一企業の成功は、特定の個人の発言だけで支えられるものか？**これはもともとエンタメ番組の誇張表現だったが、競合やメディアによって長らく誹謗の道具として使われてきた。表面上は「マーケティングの巨匠」と称賛されているが、Lei Junは「マーケティング」という言葉を聞くと生理的な反感を覚える——この中立的な用語が意図的に汚名を着せられているからだ。**真実は**：競合は小米の成功をすべて「マーケティング」に帰し、実際の「製品力」を軽視しようとしている。このナarrativeは世論を混乱させ、真実の認識を妨げている。想像してみてほしい。卓越した製品がなければ、SU7の販売成功は「マーケティング」だけで実現できたのか？最近のソーシャルメディア上の攻撃に対し、Lei Junは一時的には気に留めず、「時間が証明する」との心構えだった。しかし、8〜9ヶ月にわたる激しい世論戦を経て、これらの攻撃の強度を真剣に受け止め始めた。しかし彼の信念は変わらない：**真理は陽の下に現れる。人々は公正な判断を下すだろう**。彼はチームに言った。たとえ説明がすべての人を納得させられなくとも、「私はロボットを説得する必要はない。背後にあるのは基板だけだから」と。16年にわたる小米の歴史の中で、多くの人がこの企業の誠実さを目の当たりにしてきた。間違いは避けられないが、誤りを正すことは基本原則であり、オープンなコミュニケーションは企業の特質だ。したがって、Lei Junは信じている。真のファンやユーザー、車主は、16年の製品実績と企業の歴史を通じて、小米への理解と信頼を徐々に深めていくと。## 「会議用カップ」についての16回の議論小米の広報責任者は、「ただ一つのカップのために15回会議を開いた」との話に対し、すべての会議記録を調査した結果、関係する正式な会議記録は少なくとも16件存在し、15件だけではないと明らかにした。ここで明確にしておきたいのは：**このカップだけについて15回の会議で議論したわけではない**。むしろ、このカップは複数の製品議題の一つとして、少なくとも16回の会議で議論されたということだ。なぜこれほど多くの議論が必要だったのか？一例として、最終的な製品は二色展開とし、「シールドスプレー」技術を採用し、腰部分の色のグラデーションや、ロゴ部分はスプレー後に手作業で貼り付けるなどの複雑な工芸工程を経ている。この工芸の複雑さは、触れたときに独特の質感と浮き彫り感を感じさせるために必要だった。多くの既存の車主はこのカップを所有しており、その触感の独特さを実体験できる。こうした細部へのこだわりが、多くの会議を重ねて微細な要素を検討した理由だ。10回以上の反復を経て、品質と素材の向上を追求している。
Xiaomi SU7新世代：Lei Junライブ解説価格上昇の背後にあるコストの真実とデザインのこだわり
新世代の小米SU7が正式に発表され、予約受付が開始された後、小米グループの責任者Lei Junは、小米自動車の副社長および広報部長とともに重要なライブ配信対話を行った。この中で、彼らは消費者が最も関心を寄せる価格調整、製品構成、デザイン哲学、最近の世論のホットトピックについて体系的に回答した。
価格引き上げの現実的考慮：コスト圧力と構成革新
今回のアップデートでは、Xiaomi SU7のスタンダード版とPro版は前世代比で14000元の値上げ、Max版は10000元の値上げとなった。市場からの疑問に対し、Lei Junはこの決定の二重の論理を率直に説明した。
製品側の実質的なアップグレードが最も重要な理由だ。新世代のSU7は、スタンダード版とPro版の全ラインナップを800V高電圧炭化ケイ素プラットフォームに全面的にアップグレードし、全てのモデルにLiDARセンサーと完全な運転支援ハードウェアを標準装備している。これらの技術的進化は、従来の燃料車の「三大部品」の全面革新に相当し、これらハードウェアの価値だけでも数万元に達する。
サプライチェーンのコスト急騰もまた、現実的な困難だ。車載用メモリチップの価格は継続的に上昇し、前四半期で40%-50%の上昇を記録、業界予測では今四半期もさらに高騰し続ける見込みで、一部の報告では70%に達する可能性も指摘されている。今年だけでメモリコストは数千元増加する見込みだ。原材料価格の上昇圧力も加わり、コスト側の圧力はかなりのものだ。
Lei Junは特に強調した。たとえ「公式の値下げ余地」や「追加料金なしでの構成増強」の可能性について声があったとしても、現実には：現在の高コストと大幅な構成向上の背景の下で、Xiaomi SU7は値下げや増配を続ける余裕はない。
外観は抑制的に、内面は徹底的に革新
新世代の外観が前世代と似ているとの議論について、Lei Junはこの保守的に見える選択の背後にある戦略的考慮を説明した。
視覚的な調整は限定的だが、今回のフェイスリフトの核心的なアップグレードは「内側」に集中している——シャーシ、電動駆動システム、電子アーキテクチャに至るまで、徹底的に再構築された。インテリアデザインも完全に新設計された。
小米自動車のデザイン責任者は補足説明を行った。外観には微調整があり、全車標準装備の新型4Dミリ波レーダーは、四角形の構造を持ち、フロントグリル中央に位置しているため、フロントパネルの黒色部分も調整された。従来のSU7中央の横長格子も、新レーダーの設置要件に合わせて調整された。
全体のデザインスタイルを維持しつつ大幅な改造を避ける背景には二つの深い意図がある。一つは、内部調査と外部からのフィードバックの両方が、消費者がSU7のデザイン美学を認めていることを示しており、この特徴を維持することが市場の期待に沿うこと。もう一つは、既存の車主の感情を考慮したもので、新モデルの発売直後に外観が大きく変わると、既存ユーザーは不快感を覚え、二次市場の価値にも影響を及ぼす可能性がある。長年にわたりSU7は高い資産価値を維持してきたが、設計を安易に変更するとこの優位性を損なう恐れがある。
Lei Junは、現在の市場環境において「変えない」選択は大きな勇気と自信を要すると語った。しかし、彼はSU7のデザインは今でも競争力があり、消費者からの支持も得られると信じている。
内装の「静謐で優雅」なこだわり
新世代の全黒内装が「時代遅れ」と評価されたことに対し、Lei Junは正面から反論した。
多くのユーザー調査を経て、依然として多くのユーザーが黒内装を好むことが判明した。純粋な黒が圧迫感や単調さを生まないよう、灰色のステッチやパッド装飾を加え、「落ち着きと生命力を兼ね備えた」ビジュアル効果を実現した。このアプローチは実車体験においても、顕著な質感と優雅さをもたらしている。
また、黒以外のカラーバリエーションも提供されているが、Lei Junは強調した。黒内装の車内に入ると、消費者は特有の洗練された高級感と快適さを感じることができる。
3〜4ヶ月前倒しの理由
なぜ新世代の情報を早めに発表したのか？Lei Junの答えは、消費者の意思決定の真剣さに焦点を当てている。車の購入は衝動的な消費ではなく、十分な期間をかけて情報を公開し、消費者に製品を体験させ、熟考の末に合理的な判断を促すためだ。
また、SU7はすでに成熟した「ヒット商品」であり、今回の初めてのアップデートはより慎重かつ周到に行う必要がある。既存のユーザーや潜在的な購入者に早期に通知し、市場に製品の進化路線を理解させることが、Lei Junチームが3〜4ヶ月前倒しで発表した核心的な理由だ。
最近のKOL騒動に対する態度の明確化
最近のメディアとの協力者との争議について、Lei Junは小米の原則的立場を表明した。
一部の意見では、会社が内部社員に対して厳しすぎる処分を下した、あるいは小米が過激な世論に巻き込まれることを懸念しているとの声もある。Lei Junはこれを否定し、この決定は小米全体の徹底調査と経営層の慎重な判断に基づくものだと述べた。
ポイントは：このKOLが小米を批判したりファンを冒涜したりしたわけではない——16年にわたり小米は数多くの批判を受けてきたのは業界の常態だ。真のラインは：その声が小米ユーザーを貶め、誹謗し、ひいては罵倒するものであった場合に限る。企業として、ユーザーの尊厳を傷つける協力者との関係は容認できない。ユーザーの尊厳を守ることは小米の絶対的な原則だ。広報チームはこの件での対応の不手際により厳しく批判され、処分を受けた。
Lei Junはまた、小米ファンに反省の機会を与えるよう呼びかけた。
「マーケティングの巨匠」タグの由来と訂正
「マーケティングの巨匠」というタグはどこから来たのか？Lei Junは2013-2014年のあるエンタメ番組に遡った。当時、彼はある企業家と対決し、相手のチームが密かに評価した言葉は：「Lei Junと比べるな。彼は一言で何十万台のスマホを売れる。」といった内容だった。
この言葉はその後無限に拡大されたが、Lei Junは問題点を指摘した。一企業の成功は、特定の個人の発言だけで支えられるものか？
これはもともとエンタメ番組の誇張表現だったが、競合やメディアによって長らく誹謗の道具として使われてきた。表面上は「マーケティングの巨匠」と称賛されているが、Lei Junは「マーケティング」という言葉を聞くと生理的な反感を覚える——この中立的な用語が意図的に汚名を着せられているからだ。
真実は：競合は小米の成功をすべて「マーケティング」に帰し、実際の「製品力」を軽視しようとしている。このナarrativeは世論を混乱させ、真実の認識を妨げている。想像してみてほしい。卓越した製品がなければ、SU7の販売成功は「マーケティング」だけで実現できたのか？
最近のソーシャルメディア上の攻撃に対し、Lei Junは一時的には気に留めず、「時間が証明する」との心構えだった。しかし、8〜9ヶ月にわたる激しい世論戦を経て、これらの攻撃の強度を真剣に受け止め始めた。
しかし彼の信念は変わらない：真理は陽の下に現れる。人々は公正な判断を下すだろう。彼はチームに言った。たとえ説明がすべての人を納得させられなくとも、「私はロボットを説得する必要はない。背後にあるのは基板だけだから」と。
16年にわたる小米の歴史の中で、多くの人がこの企業の誠実さを目の当たりにしてきた。間違いは避けられないが、誤りを正すことは基本原則であり、オープンなコミュニケーションは企業の特質だ。したがって、Lei Junは信じている。真のファンやユーザー、車主は、16年の製品実績と企業の歴史を通じて、小米への理解と信頼を徐々に深めていくと。
「会議用カップ」についての16回の議論
小米の広報責任者は、「ただ一つのカップのために15回会議を開いた」との話に対し、すべての会議記録を調査した結果、関係する正式な会議記録は少なくとも16件存在し、15件だけではないと明らかにした。
ここで明確にしておきたいのは：このカップだけについて15回の会議で議論したわけではない。むしろ、このカップは複数の製品議題の一つとして、少なくとも16回の会議で議論されたということだ。
なぜこれほど多くの議論が必要だったのか？一例として、最終的な製品は二色展開とし、「シールドスプレー」技術を採用し、腰部分の色のグラデーションや、ロゴ部分はスプレー後に手作業で貼り付けるなどの複雑な工芸工程を経ている。この工芸の複雑さは、触れたときに独特の質感と浮き彫り感を感じさせるために必要だった。
多くの既存の車主はこのカップを所有しており、その触感の独特さを実体験できる。こうした細部へのこだわりが、多くの会議を重ねて微細な要素を検討した理由だ。10回以上の反復を経て、品質と素材の向上を追求している。