تغريدة شهيرة على تويتر حققت ملايين المشاهدات: إذا كانت اهتماماتك واسعة، لا تضيع وقتك في السنوات 2-3 القادمة

المؤلف: دان كو

الترجمة: randomarea

مقدمة

يجعلك المجتمع تعتقد أن الاهتمامات المتنوعة عيب.

اذهب إلى المدرسة.

احصل على شهادة.

ابحث عن وظيفة.

وتقاعد في وقت ما.

لكن هذا الترتيب في الحياة مليء بالمشاكل.

لم نعد نعيش في عصر الصناعة. الرهان على مهارة واحدة يكاد يكون بمثابة قتل ذاتي ببطء. فكرت اليوم، ونحن جميعًا على الأرجح واضحون: أسلوب الحياة الآلي، والتعلم المعزول (siloed)، كم هو خطير على صحتك النفسية وروحك. الناس أيضًا يشعرون، أننا نمر بـ“النهضة الأدبية الثانية”. فضولك ورغبتك في المعرفة، هما ميزة العالم المعاصر — لكن هناك قطعة مفقودة.

لفترة طويلة، كنت أتعلم، وأتعلم، وأتعلم. عالق في “جحيم الدروس”. بعض الناس يستخدمون “متلازمة الشيء اللامع” (shiny object syndrome) للإشارة إلى نقص التركيز لديك. أحصل على الدوبامين من “شعوري بالذكاء”، لكن حياتي لم تتغير كثيرًا. بصراحة، أشعر أنني أبتعد أكثر فأكثر. في الجامعة، جربت الكثير من الأشياء المختلفة. حلمت: أن أعمل لنفسي… أن أحقق دخلًا من شيء إبداعي… لكن بعد قضاء 5 سنوات في “التعلم”، جاءت الحقيقة: من أجل البقاء، اضطررت للبحث عن أفضل وظيفة أستطيع الحصول عليها.

الجزء المفقود هو “حامل”.

حامل يمكنني من إدخال جميع اهتماماتي في عمل ذو معنى، وتحقيق دخل محترم منه.

إذا كنت قد شعرت يومًا بالذنب لعدم قدرتك على “اختيار شيء واحد”؛ إذا كنت قد نُصحت يومًا بـ“تضييق المجال” (niche down)، لكن عقلك يريد التوسع باستمرار؛ إذا كنت قد شككت في وجود طريق، لا يتطلب منك أن تتجه نحو ذلك الألم الذي تراه في عيون الآخرين — فهذه هي أفضل فترة تعيشها الآن.

إليكم سبعة من أكثر الآراء إقناعًا التي يمكنني التفكير فيها. سنبدأ بفهم: لماذا في العالم المعاصر، الاهتمامات المتنوعة تعتبر قوة خارقة؛ ثم سأقدم خطوات قابلة للتنفيذ لتحويلها إلى مسيرتك مدى الحياة. هناك الكثير لنناقشه، فآمل أن تظل مستقرًا طوال الطريق.

I — ثلاثة عناصر للنجاح الشخصي ونهاية “الخبير”

“إذا قضى شخص حياته في تكرار بعض العمليات البسيطة… فغالبًا ما يصبح غبيًا وأحمقًا قدر الإمكان.” — آدم سميث (Adam Smith)

يا سيد سميث، كلامك محظوظ — لأن هؤلاء الأشخاص هم من أوجدتهم، وما زلنا نعاني من رد فعل ذلك.

التخصص (specialization) استولى على المجتمع خلال عصر التصنيع: على سبيل المثال، في مصنع دبوس، عامل واحد ينهي جميع العمليات، ويصنع 20 دبوسًا في اليوم؛ عندما يتم تقسيم العمليات إلى خطوات متعددة، ويقوم كل عامل بعمل خطوة صغيرة، يمكن أن يصل الإنتاج إلى 48,000 دبوس.

وبالتالي، بنينا العالم كله على هذا النموذج.

الإنسان أصبح خط تجميع من التاسعة إلى الخامسة. في النهاية، الحكومة لا تخدم مصلحة الدولة، بل تخدم مصالحها الخاصة؛ والشركات لا تخدم مصلحة الموظفين، بل مصالحها الخاصة.

تصميم المدارس هو لخدمة هذا الهيكل الربحي. هدفها الوحيد هو إنتاج عمال مصانع مطيعين وفي الوقت المحدد.

لكن، هذه ليست حياة الإنسان.

إذا أردت أن تمتلك “معرفة تخصصية” تجعلك غير قادر على إدارة مشروع — خاصة مشروعك الخاص — فستعتمد على المدرسة للحصول على التعليم، وعلى العمل لكسب الرزق. ستُخدع وتُقنع أن التخصص هو ما يجعلك “ذو قيمة”. لكن الواقع واضح: هذا النظام لا يحتاج “إليك” كشخص معين لإنجاز المهمة.

الفرق هنا.

إذا كان التخصص البحت يجعل الإنسان غبيًا ويعتمد على الآخرين، فماذا يجعل الفرد ذكيًا ومستقلًا؟

ثلاثة عناصر: التعليم الذاتي (self-education)، المصلحة الذاتية (self-interest)، والاكتفاء الذاتي (self-sufficiency).

التعليم الذاتي واضح: إذا أردت نتائج مختلفة عن التعليم التقليدي، فعليك أن تتولى قيادة تعلمك.

المصلحة الذاتية قد تثير حذرًا. تبدو أنانية وقصيرة النظر؛ كثير من الناس يعتقدون خطأ أنها “سيئة”. لكنها ببساطة تعني “الاهتمام بمصلحتك”. لأنه، الخيار الآخر هو خدمة مصالح المؤسسات التي تشكل المجتمع — ناقشنا ذلك سابقًا. بعبارة أخرى، اتبع اهتماماتك، لأنها غالبًا ستعود بالنفع على الآخرين بطريقة غير أنانية — وهذا يعتمد على مستوى وعيك وتطورك الأخلاقي. بالمناسبة: الانغماس في متعة مؤقتة (الدوبامين الرخيص) غالبًا ليس في مصلحتك، بل في مصلحة الشركات التي تستفيد من خمولك.

“في نظر آن راند، الإنسان الأناني الحقيقي هو الشخص الذي يملك احترامًا لذاته واستقلالية: لا يضحي بالآخرين من أجله، ولا يضحي بنفسه من أجل الآخرين. هذا يرفض دور ‘الطامع’ و’المتملق’.”

الاكتفاء الذاتي، هو رفض تفويض حكمك، تعلمك، وطاقتك للآخرين. إذا كانت التعليم الذاتي هو المحرك، والمصلحة الذاتية هي البوصلة، فالاكتفاء الذاتي هو الأساس: يضمن أن يكون اتجاه حياتك غير مسيطر عليه من قوى خارجية. الثلاثة تتعاون، لكنها ليست معتمدة بالكامل على بعضها.

العامي (generalist) سيظهر بشكل طبيعي ضمن هذا الهيكل الثلاثي.

المصلحة الذاتية تدفع التعليم الذاتي.

تتعلم لأنه يخدم نماءك وازدهارك، وليس لأن أحدًا يفرض عليك ذلك.

التعليم الذاتي يعزز الاكتفاء الذاتي.

لا يمكنك أن تظل مستقلًا إلا في المجال الذي تفهمه.

الاكتفاء الذاتي يوضح المصلحة الذاتية.

عندما تتوقف عن الاعتماد على تفسيرات الآخرين، ستتمكن من رؤية ما هو في مصلحتك حقًا. كثير من الناس يلاحقون اهتمامات متعددة للهروب من العمل؛ عندما يتحول اهتمامك إلى عمل، أو مسيرتك مدى الحياة، ستُقصى معظم اهتماماتك بشكل طبيعي.

عندما نراقب أولئك الرؤساء التنفيذيين، أو المؤسسين، أو المبدعين الذين نحترمهم حقًا، نجد أنهم تقريبًا جميعًا عاميون.

لديهم معرفة كافية بالتسويق، ليقودوا الاتجاه؛ معرفة كافية بالمنتج، ليبنوه بأيديهم؛ معرفة كافية بالناس، ليقودوا فريقًا. لكنهم أيضًا يجب أن يقودوا — عندما تتغير الظروف، عليهم أن يتعلموا ويتكيفوا.

الأهم من ذلك: هم يدركون أن الأفكار عبر المجالات يمكن أن تكمل بعضها البعض، وتكوّن رؤية فريدة للعالم. تتيح لهم أن يلتقطوا أفكارًا جديدة من “الهواء” وترجمتها إلى قيمة سوقية.

إذا فهمت توجه العالم الآن، وأدركت الفرص التي يمكن للفرد (وليس فقط القائد) أن يملكها، ستكتشف أن: كونك متعدد المواهب (polymath) هو طريقك، وأنه مليء بالخيارات. وهذا ينبغي أن يثير حماسك جدًا.

II — أنت تعيش الآن في النهضة الأدبية الثانية: اغتنم الفرصة

“ادرس الفن كعلم، وادرس العلم كفن. درب حواسك — خاصة أن تتعلم كيف ‘تُرى’. واعلم أن: كل شيء مرتبط ببعضه.” — ليوناردو دا فينشي (Leonardo da Vinci)

في رأيي، الحصن المنيع (moat) النهائي — أو الميزة التنافسية التي تستحق الدفع مقابلها — هو الرأي.

وجهة نظر فريدة لا يراها إلا أنت، لأنها تتشكل من خبرات حياتك الفريدة. ربما تكون آخر شيء لا يمكن للآخرين نسخه.

وبما أن الأمر كذلك، فلماذا لا تضعها في أعلى قائمة الأولويات الآن؟ خاصة مع وصول الأتمتة.

لكن السؤال هو: كيف تضعها في أعلى قائمة الأولويات؟ كيف تطورها؟

الجواب: تابع اهتماماتك المتعددة، واستخدمها لبناء شيء.

انظر، كل اهتمام تتابعه يترك أثرًا (residue). كل اهتمام يزيد من عدد الروابط التي يمكنك بناؤها. كل اهتمام يوسع ويعزز تعقيد نمذجتك وتفسيرك للواقع. كلما كانت نماذجك أكثر تعقيدًا، زادت المشاكل التي يمكنك حلها، والفرص التي يمكنك رؤيتها، والقيمة التي يمكنك خلقها. التخصص يقضي على هذه العملية تمامًا، ومتلازمة الشيء اللامع تذكرك بها دائمًا.

من ولادتك حتى الآن، أنت تنمي طريقة فريدة في “رؤية العالم”. نوع من التفكير الذي يمكن أن “يفكر” به الذكاء الاصطناعي فقط عندما تخبره كيف يفكر.

الذين درسوا علم النفس والتصميم، يرون سلوك المستخدم بشكل مختلف عن المصممين البحتين؛ الذين درسوا المبيعات والفلسفة، يختلفون في طرق الإقناع؛ الذين فهموا اللياقة البدنية والأعمال، يمكنهم بناء شركة صحية حتى MBA لا يفهمها.

ميزتك تأتي أكثر من “نقطة الالتقاء” بين التخصصات، وليس من “خبير” في مجال واحد.

هذه هي النمط الذي رأيناه في (التاريخ) النهضة الأدبية — والآن، عاد بقوة أكبر.

فكر، ما الذي جعل النهضة الأدبية ممكنة…

قبل ظهور الطباعة، كانت المعرفة نادرة جدًا.

كانت الكتب تُنسخ يدويًا. قد يستغرق الناس شهورًا لنسخ نص واحد. المكتبات كانت قليلة، والأميون أقل. إذا أردت تعلم شيء خارج مجالك، إما أن تصل إلى الدير، أو لا تتعلم.

ثم غير غوتنبرغ كل شيء.

خلال 50 سنة، دخل 20 مليون كتاب إلى أوروبا. الأفكار التي كانت تتطلب أجيالًا لنشرها، أصبحت تنتشر خلال شهور. ارتفعت نسبة الأمية بشكل كبير، وانخفضت تكلفة المعرفة.

هذه هي المرة الأولى في التاريخ، التي يمكن فيها لشخص أن يسعى لإتقان عدة مجالات في حياته.

ومن هنا، وُجدت النهضة.

لم يختَر دا فينشي “مجالًا واحدًا فقط”. كان يرسم، ويُنحت، ويصمم هندسيًا، ويدرس التشريح، ويصمم آلات الحرب، ويرسم خرائط للجسم البشري. ميخائيل أنجيلو كان رسامًا، ونحاتًا، ومهندسًا، وشاعرًا.

عقل فريد أخيرًا يمكنه العمل بالطريقة التي ينبغي أن يعمل بها.

كان من المفترض أن يتجاوز التخصصات، ويجمع بين المعرفة، ويقود الفضول إلى أي مكان — لكن معظمنا لم يدرك ذلك أبدًا.

الطباعة كانت العامل المحفز: أنتجت نوعًا جديدًا من الناس — شخص يمكنه تعلم أي شيء، ودمج كل شيء، وخلق أشياء لا يستطيع أي متخصص آخر أن يخلقها.

III — كيف تحول اهتماماتك المتعددة إلى نمط حياة مربح

حتى الآن، نعرف بعض الأمور:

  • أنت واسع الاهتمامات، لكنك تعتقد أنه من المستحيل أن تظل تتعلم إلى الأبد.
  • أنت تحب التعليم الذاتي القائم على الاهتمامات، لكنك مضطر لتخصيص وقت خارج عملك.
  • أنت تدرك ضرورة “الاكتفاء الذاتي”، لكنك لا تملك بعد “القيمة التي تجعل الآخرين يدفعون لك”.
  • أنت بحاجة إلى التكيف بسرعة، لأننا لا نعرف شكل الوظائف المستقبلية.

إذن، السؤال هو: كيف ندمج كل ذلك في نمط حياة واحد؟

كيف ندمج “التعلم” و“الربح” في شيء يمكنك أن تعمل به؟

سأحاول أن أشرح ذلك بشكل منطقي.

إذا أردت أن تربح من اهتماماتك، عليك أن تجعل الآخرين يشاركونك الاهتمام. الأمر بسيط: إذا كان شيء يثير اهتمامك، فهو أيضًا يمكن أن يثير اهتمام الآخرين. أنت فقط بحاجة إلى تعلم كيف تقنع.

ثم، عليك أن تملك طريقة تجعلهم يدفعون لك.

عادةً، هذا يعني أن تبيع منتجًا — لأنه من المحتمل أن لا تجد وظيفة تعبر عن اهتماماتك بشكل كامل؛ والاستثمار في الأسهم أو العقارات (لتحقيق حجم فعال) يتطلب رأس مال كبير.

بمعنى آخر، أنت بحاجة إلى انتباه.

الانتباه هو أحد آخر خطوط الحماية.

لأنه عندما يستطيع أي شخص أن يكتب أو يبرمج أي شيء، من سيفوز؟ من يُعرف؟ يمكنك أن تمتلك أفضل منتج في العالم، لكن إذا لم يعرف أحد عنه، فإن الشخص الذي يستطيع جذب الانتباه واحتجازه، هو الذي سيتفوق عليك.

وبالمناسبة: إذا كنت تتابع عالم التقنية، فستعرف — لا، لا أعتقد أن الجميع سيقوم “ببرمجة برمجياته بنفسه”. معظم الناس لا يقضون 20 دقيقة في الطهي. يفضلون إنفاق بضعة دولارات أكثر على Uber Eats. الناس لديهم أشياء يودون قضاء وقتهم فيها.

نعود للموضوع:

عليك أن تصبح منشئًا (creator).

قبل أن تشتكي وتترك — لست أقول فقط “أن تكون منشئ محتوى” (نعم… هذا معقد).

قصدي: إذا لم تكن تريد أن تواصل الإبداع للآخرين، فقط لأنك بحاجة إلى رواتبهم، فالحل هو أن تخلق لنفسك.

الإنسان بطبيعته مبدع، لكننا أُقنعنا أن نتحول إلى آلات، لنصل إلى “الحلم الأمريكي”. جوهرنا هو صانع الأدوات. نحن ننجح في أي بيئة لأننا نخلق حلولًا للمشاكل. إذا وضعت أسدًا في ألاسكا، لن يبني مأوى أو ملابس، سيموت. الأسد ينتمي إلى بيئته الخاصة.

المهم: الآن، كل عمل في جوهره هو عمل إعلامي. تذكر، أنت بحاجة إلى انتباه. أين يوجد الانتباه؟ غالبًا على وسائل التواصل الاجتماعي — حتى تظهر “منصات الاهتمام” الجديدة للأجيال القادمة؛ عندها ستحتاج إلى التكيف أيضًا. إذن، نعم، إذا كانت لديك اهتمامات واسعة، فإن أن تكون “مُنتج محتوى” هو الخيار الأكثر ذكاءً؛ لكن ربما أسهل فهم هو: اعتبر وسائل التواصل الاجتماعي آلية لعرض اهتماماتك أمام جمهور أوسع. إنها مجرد قطعة من اللغز المستقل.

وهذا يغطي أيضًا معظم احتياجاتك السابقة.

هل تحب التعلم؟ رائع، أعد تعريفه بـ“بحث”، وبهذا يصبح عملك الرئيسي حرفيًا.

معظم ما أكتبه الآن هو لأنني أتعلم من اهتماماتي، وأستخدم وسائل التواصل الاجتماعي كمكان “لعمل ملاحظات علنية”.

(أنت أصلاً تقضي وقتك في التعلم؛ الآن، فقط حول هذا الوقت إلى “التعلم أمام الجمهور”، وفجأة — لديك أساس عمل تجاري.)

هل تحتاج إلى الاكتفاء الذاتي؟ إذن، أنت بحاجة إلى عمل تجاري؛ وكل عمل يحتاج إلى جذب العملاء؛ وأنت ربما لا تهتم (two f*cks) بالإعلانات المدفوعة، أو SEO، أو أي نوع آخر من التسويق. هذا هو السبب في أن الكثيرين عالقون: لأنهم اعتادوا أن يكونوا موظفين، ويقومون بمهمة تخصصية في شركة.

هل تحتاج إلى التكيف بسرعة؟ رائع — يمكنك أن تطلق منتجًا جديدًا بنفس سرعة بناءه، وتقدمه لجمهورك. لدي جمهور ثابت؛ حتى لو فشل المنتج التالي، سيكون هناك من يرغب في الاستثمار، أو الانضمام للفريق، أو دعم المنتج التالي. يمكنك أيضًا أن تبدأ شركة SaaS صغيرة، لكن إذا لم يكن لديك قناة توزيع (distribution)، فستحتاج إلى جري ماراثون إضافي: جمع رأس المال، العثور على المواهب، ودفع الأمور للأمام.

لا يوجد أي عمل أو نموذج تجاري آخر يمكن أن يمنحك حرية كهذه لإنجاز كل ذلك.

لكن، كيف تبدأ؟

كيف تربط كل ذلك معًا؟

IV — كيف تحول نفسك إلى مشروع تجاري

Diagram

للأسف، “ريادة الأعمال” (entrepreneurship) و“الأعمال” (business) أصبحا كلمات مثيرة للاشمئزاز، تجعل الكثيرين يعتقدون أنهم غير مؤهلين للسير في هذا الطريق، لدرجة أنهم لا يلاحظون الفرص عندما تظهر.

إذا كنت قد ساعدت أحدًا باستخدام اهتماماتك، فأنت مؤهل لبدء مشروع.

لم تعد ريادة الأعمال تتطلب رأس مال كبير. لم تعد حكرًا على “النخبة غير الأخلاقية”. ليست حكرًا على من يريدون جني الكثير من المال. ليست حكرًا على “الموهوبين” أو “المميزين”.

الواقع أن: ريادة الأعمال مكتوبة في فطرتنا. إنها أسلوب حياتنا الحديث. نحن مبرمجون على: خلق وتوزيع القيمة لمجموعة من الأشخاص ذوي الاهتمامات المشتركة؛ ومبرمجون على: الصيد، واستكشاف المجهول، والسعي وراء الجديد، وعدم التوقف أبدًا. من وجهة نظر علم النفس، هذا هو أسلوب الحياة الأكثر إرضاءً — حتى لو كان هناك فترات انخفاض، فإنها ضرورية لوجود ذروات (غير اصطناعية).

بالإضافة إلى ذلك، فقد انهارت حواجز الدخول.

ما تحتاجه حقًا هو لابتوب واتصال بالإنترنت.

بفضل وسائل التواصل الاجتماعي، أصبح التوزيع الآن شبه مجاني (وهو ليس مجانيًا تمامًا، بل “مدفوع بالمهارات”، والتي قد تتطلب وقتًا لتطويرها). يمكن لأي شخص أن ينشر فكرة تصل إلى ملايين الناس؛ وإذا كان لديك منتج، وتعرف ما تفعله، فهذه الملايين من العيون يمكن أن تتحول إلى ملايين الدولارات — بالطبع، “معرفة ما تفعله” هو شرط كبير. معظم الناس يركزون فقط على تحسين مهاراتهم في شيء معين، لكنه لا يؤثر مباشرة على نجاحهم؛ ربما لأنهم يخافون من مواجهة “النجاح” نفسه.

الأدوات والتقنيات الآن يمكنها إنجاز ما كان يتطلب فريقًا في الماضي. يمكنك استخدام الذكاء الاصطناعي، والكثير من البرامج المفيدة متاحة.

الآن، لديك مساران للانطلاق.

المسار 1) قائم على المهارات (Skill‑Based)

هذا المسار سيطر على الإنترنت لفترة طويلة: تتعلم “مهارة قابلة للتداول”؛ وتعلمها من خلال المحتوى؛ ثم تبيع منتجات أو خدمات مرتبطة بتلك المهارة.

محدوده هو محدودية “الخبير”: بعد واحد البعد. تضع نفسك في صندوق. سبب “تضييق المجال” هو أن شخصًا ما أخبرك أن ذلك أكثر ربحية؛ وعندما تتبع الربح على حساب الاهتمام، غالبًا ستعيد بناء نفسك كنسخة ثانية من خط التجميع من التاسعة إلى الخامسة: تعمل في وظيفة لا تهتم بها، وتخدم أشخاص لا يهتمون بك.

المسار 2) قائم على التطوير (Development‑Based)

الآن، أفضل المبدعين هم الذين لا يملكون “مجالًا ثابتًا يمكن تثبيته”. عادةً، يركزون على واحد من أربعة أسواق دائمة: الصحة، الثروة، العلاقات، السعادة — أو كلها معًا. بشكل صارم، كل شخص يسعى لتحقيق الذات (self‑actualization)؛ لكن كل شخص يسلك طريقه الخاص نحوها.

  • تتبع أهدافك الخاصة (العلامة التجارية الخاصة بك).
  • تدرس وتعلم ما تعلمته (المحتوى).
  • تساعد الآخرين على تحقيق أهدافهم بشكل أسرع (المنتج).

بالنسبة للأشخاص ذوي الاهتمامات المتنوعة، أوصي بوضوح بالمسار الثاني لأنه أعمق.

أولًا، عندما تسلك هذا الطريق، أنت في الواقع تسلك المسار الأول أيضًا. لأن بناء العلامة التجارية، والمحتوى، والمنتج، يجبرك على إتقان جميع المهارات القابلة للتداول ذات الصلة؛ لذلك، حتى لو فشلت، لا تزال تمتلك “قدرة على الدفع” التي تستحق أن تُدفع لك. أنت تبني مشروعك الخاص؛ وإذا أتقنت جزءًا معينًا منه، يمكنك أيضًا مساعدة الآخرين في جزء آخر.

ثانيًا، هو يعكس النموذج التقليدي.

لم تعد تبدأ بـ“بناء شخصية العميل” لتضييق المجال، وتخدم ذلك العميل فقط؛ بل تحول نفسك إلى شخصية العميل.

وهذا يجعل الأمر أكثر سلاسة.

تسعى وتطور أهدافك الشخصية → تثبت أن ما ستقدمه مفيد بالفعل → تساعد “نسختك السابقة” على تحقيق نفس الأهداف بشكل أسرع.

لا تكن منشئ محتوى على يوتيوب.

لا تبنِ “علامة تجارية شخصية”.

لا تكن مؤثرًا (influencer).

كن نفسك. لكن، ضع نفسك في مكان يمكن أن يُكتشف فيه عملك، ويُتابع، ويدعمه الناس. الآن، وفي المستقبل المنظور، هذا المكان هو الإنترنت.

جوردان بيترسون (أو أشخاص مشابهون) ليسوا “مبدعي محتوى”، على الرغم من أنهم يظهرون كذلك.

هو يطوف في المحاضرات، ويكتب الكتب، ويستخدم وسائل التواصل الاجتماعي كقاعدة، ويستخدم كل الأدوات المتاحة لنشر عمل حياته. لا يقلق بشأن أحدث “صيحات المحتوى”. جودة أفكاره تميّزه، وتغير حياة الناس (مهما كانت آراؤك حول بيترسون).

بناءً على ذلك، أود أن أقدم نظرة مختلفة على “العلامة التجارية، المحتوى، المنتج”. بحيث يمكنك اعتبارها وسيلة لنقل مسيرتك المهنية مدى الحياة.

V — العلامة التجارية بيئة

لا تفسر “العلامة التجارية” على أنها صورة رمزية أو نبذة على وسائل التواصل.

العلامة التجارية، هي بيئة يمر فيها الناس بتحول.

هي عالم صغير تدعوه الآخرين للدخول إليه.

العلامة التجارية، ليست شيئًا يُعرض عندما يزور القارئ صفحتك لأول مرة.

هي مجموعة الأفكار التي تتراكم في ذهن القارئ بعد 3-6 أشهر من متابعتك.

ستعرض في كل نقطة اتصال رؤيتك، قصتك، وفلسفتك في الحياة: اللافتة، الصورة الرمزية، النبذة، الروابط في النبذة، تصميم الصفحة المقصودة، المحتوى المثبت، المنشورات، السلاسل (threads)، النشرة الإخبارية، الفيديو، وغيرها.

بعبارة أخرى، شكل علامتك التجارية سيكون هكذا:

Brand diagram

علامتك التجارية، هي قصتك.

اقضِ يومًا في كتابتها: من أين أتيت، وأين كانت “أحلك” فترات حياتك، وما الذي مررت به، وما المهارات التي اكتسبتها، وكيف ساعدتك أكثر.

عندما تفكر في أفكار، أو محتوى، أو منتجات، استخدم قصتك كمرشح لها. هذا لا يعني أن تتحدث عن نفسك طوال الوقت، بل يعني: أن تتوافق كل كلمة تقولها مع علامتك التجارية، وتحافظ على اتساقها.

الصعوبة تكمن في: أن تدرك أن قصتك تستحق أن تُروى — حتى لو كانت مملة، أو لم تتأمل بعد في نموك.

المهم:

النبذة والصورة الرمزية ليست مهمة جدًا. هناك أشخاص، نبذتهم كلمة واحدة، وصورتهم لون واحد فقط.

اقتراحي:

  • أدرج 5-10 أشخاص تحترمهم على الإنترنت.
  • انظر إلى صورهم الرمزية، ونبذهم، ومحتواهم.
  • لاحظ القواسم المشتركة بينهم.
  • ابدأ في استنتاج كيف تبني علامتك التجارية، وأضف لمساتك الخاصة.

بصراحة، لن أُعقد الأمر كثيرًا، ولن أقلق بشأنه. علامتك التجارية ستتكون بشكل طبيعي عندما تبدأ في كتابة المحتوى. يمكننا أن نقول: العلامة التجارية هي المحتوى، لذلك علينا أن نُحسن من المحتوى.

ربما تساعدك هذه المقالة: كيف تبني نظام محتوى خاص بك (content ecosystem).

VI — المحتوى هو وجهة نظر جديدة

الإنترنت هو خرطوم مياه إطفاء للمعلومات.

الذكاء الاصطناعي سيزيد من الضوضاء.

هذا يعني: الثقة والإشارة (signal) أصبحا أكثر أهمية من أي وقت مضى.

في رأيي، يجب أن يكون محتواك بمثابة “منارة إرشاد”: تنظيم أفضل الأفكار في مكان واحد. علامتك التجارية، هي كل الأفكار التي تهتم بها، التي تجمعها على الإنترنت، بكلامك الخاص، تحت حساب واحد.

إذا كنت تخطط لبودكاست أو خطاب علني، راقب: أفضل المتحدثين دائمًا لديهم 5-10 من أقوى حججهم أو أفكارهم. يكررون هذه المحتويات ويبنون عليها تأثيرًا. إذا لم تكن لديك تلك الأفكار الخمسة أو العشرة، فلن يكون لديك ذلك العمق الذي يمكن أن يميزك. كتابة الكثير من المحتوى هو الوسيلة لاكتشاف تلك الأفكار.

عندما تتطور محتوياتك مع الوقت والجهد، وتزيد من “كثافة الأفكار” (idea density)، ستكوّن علامة تجارية تستحق الاهتمام، وربما تستحق الدفع.

دمج الأفكار في هدف تنظيم المحتوى الخاص بك يجب أن يكون عند تقاطع:

  • الأداء (Performance) — هل لدى الفكرة القدرة على “الأداء بشكل جيد”؟ يقيس ذلك: مدى اهتمام الآخرين.
  • الحماس (Excitement) — هل تثير الفكرة حماسك للكتابة عنها؟ يقيس ذلك: مدى اهتمامك أنت.

الفن والأعمال.

المؤشرات والأداء لا يجب أن يحددا كل شيء، لكنه يرمزان إلى شيء مهم.

الخطوة 1) أنشئ “متحف الأفكار” (idea museum)

معظم المبدعين الذين تحترمهم، سر نجاحهم هو: أنهم يختارون بعناية ملاحظاتهم، وأفكارهم، ومصادر إلهامهم.

بعبارة أخرى، لديهم “ملف سحب” (swipe file) — مخزن للمواد والإلهام.

يمكنك استخدام Eden (إذا كان لديك صلاحية)، أو Apple Notes، أو Notion، أو أي أداة تفضلها، لكن أريد أن أكون واضحًا جدًا:

تحتاج إلى مكان، تسجل فيه كل فكرة تظهر لديك على الفور.

هذه عادة مهمة جدًا.

كلما صادفت فكرة “مفيدة الآن” أو “مفيدة قريبًا”، اكتبها. لا تحتاج إلى أعمدة محتوى (content pillars)، ولا إلى 2-3 مواضيع ثابتة. الأفكار التي تضعها في المتحف الخاص بك يجب أن تكون مهمة بالنسبة لك. وهذا يعني: أنها مرتبطة بجمهور معين — وهو أنت. وبالطبع، إذا رغبت، يمكنك إنشاء “خريطة محتوى” (content map): the-content-map-how-to-never-run.

لا يهمني كيف تنظمها. يمكن أن تكون ملفًا منظمًا، أو ملاحظات غير مرتبة تتراكم باستمرار. العادة أهم من الشكل.

يمكنك أن تقيّم منشورًا من خلال نظرة سريعة على الإعجابات، أو التفاعل العام، لمعرفة مدى احتمالية أن يثير تفاعلًا. إذا كانت الفكرة غير مثيرة، أو أقل جودة من غيرها، فغالبًا لن تؤدي بشكل جيد.

يمكنك تقييم الحماس من خلال ملاحظة: عندما تشعر أن “عدم كتابتها هو إهدار لشيء ثمين”، فهذا غالبًا يعني أنها تستحق أن تُدرج.

الخطوة 2) تنظيم المحتوى حول “كثافة الأفكار”

كيف تبدأ في ملء متحف الأفكار الخاص بك؟

تحتاج إلى 3-5 مصادر معلومات ذات “كثافة أفكار” عالية.

ما أعنيه بـ“كثافة الأفكار” هو الأفكار ذات الإشارة العالية (high signal).

من الصعب شرح كيف تجد محتوى عالي الإشارة، لأنه شخصي جدًا. يعتمد على مرحلتك في التطور (ما هو مفيد لك)، وعلى مرحلة جمهورك (ما هو مفيد لهم)، وعلى قدرتك على ترجمة “فهمك” إلى “شيء يمكنهم استخدامه”.

أبسط نصيحة، قد تكون ذات قيمة عظيمة لشخص، لكنها قد تبدو لك مجرد معرفة عامة.

مع مرور الوقت، ستتعلم من خلال مراقبة الأفكار التي تتفاعل معها، وتلك التي لا تتفاعل، كيف تضبط نسبة الإشارة إلى الضوضاء (signal-to-noise ratio).

أكثر مصادر المعلومات ذات “كثافة الأفكار” العالية:

  • الكتب القديمة أو النادرة — لدي 5 كتب أكرر قراءتها لأنها تحتوي على أفكار رائعة. المبادئ الأبدية موجودة فيها، ولن تتأثر بالموضة.
  • المدونات، الحسابات، أو الكتب المختارة — مثل مدونة Farnam Street التي تختار أفضل الأفكار من المفكرين المعاصرين؛ أو حساب Naval الذي يختار أفضل وجهات نظر Naval؛ أو كتاب مثل “The Maxwell Daily Reader” الذي يقسم أفضل فكرة لمالكولم ماكولم إلى 365 يومًا، ليقدم لك فكرة جديدة كل يوم. هذه المحتويات تقوم بعمل “تصفية” كبير، وتتيح لك الاختيار من بين الأفضل.
  • حسابات وسائل التواصل عالية الجودة — لدي قائمة تتضمن حوالي 5 حسابات، دائمًا تنشر أفكارًا رائعة. إذا لم أكن أملك شيئًا لأكتبه، أزور حساباتهم، وأختار فكرة أوافق عليها، وأكتب عنها.

اكتشاف هذه المصادر يتطلب شهورًا من الاستكشاف. لكن، إدارة متحف أفكار عالي الكثافة، سيدفعك إلى نتيجة: أن تبدأ في إنتاج محتوى عالي الكثافة.

متحف أفكارك، سيكون الشكل الظاهري لعقلك الذي تحاول بناءه.

وهذا هو الهدف النهائي.

الهدف هو أن تمتلك مخزون محتوى: جيد جدًا لدرجة أن الناس لا يستطيعون إلا أن يفتحوا بريدك الإلكتروني، أو إشعارات منشوراتك، أو يشاركوا أفكارك مع أصدقائهم، ويتذكروا أفكارك باستمرار.

ستصبح نوعًا من “منسق الأفكار”: تنسق الأفكار التي لا يتوقع الناس حتى أن يسأل عنها الذكاء الاصطناعي، وتنسق الأفكار التي لن يلتقوا بها أبدًا إلا من خلال تصفحهم الطبيعي.

وهذا سيجعل نجاحك أقل اعتمادًا على الخوارزميات.

الخطوة 3) حول فكرة واحدة إلى 1000 تعبير

أن تكون كاتبًا أو متحدثًا جيدًا، ليس فقط عن “الفكرة نفسها”، بل عن “كيف تعبر عن هذه الفكرة”.

الفكرة تحمل الكثير من الوزن، لكن الهيكل هو الذي يجعلها جذابة، فريدة، ومؤثرة.

سأعطيك مثالاً.

افترض أن لديك هذا الهيكل للمنشور:

“لاحظت نمطًا في الأشخاص السعداء: هم شديدو الإصرار على الحفاظ على وضوح أذهانهم.”

الفكرة هنا: الأشخاص السعداء يحافظون على وضوح أذهانهم.

الهيكل يتكون من جزأين: “خطاف” (hook) يُعرض بشكل ملاحظات، و”توصيل” (delivery) يوضح هذا الملاحظة.

يبدو بسيطًا، لكن الاختلاف في الهيكل يمكن أن يحدث فرقًا هائلًا.

الآن، إذا استخدمت “قائمة” (list) للتعبير عن نفس الفكرة:

السعداء هم الأشخاص الواضحون:

  • يخصصون وقتًا للراحة
  • يركزون على هدف واحد
  • يزيلون المشتتات بلا رحمة

بمعنى آخر، الأشخاص السعداء شديدو الإصرار على الحفاظ على وضوح أذهانهم.

نفس الفكرة. هيكل مختلف. تأثير مختلف.

إذا رغبت، يمكنك ممارسة “كتابة نفس الفكرة” باستخدام كل نوع من هياكل المنشورات التي تعرفها.

طريقة الممارسة:

الخطوة الأولى: تحليل هياكل 3 أفكار.

اختر 3 منشورات من متحف أفكارك ت resonant معك. ثم حاول تفكيك كل جزء منها، وكتب لماذا كانت فعالة.

إذا لم تكن لديك خبرة في علم النفس للمحتوى، لا بأس. ستتعلم من خلال الممارسة.

الآن، حان وقت الاستفادة من الذكاء الاصطناعي. يمكنك أن تطلب من كل منشور:

“قم بتحليل شامل لهذا المنشور على وسائل التواصل الاجتماعي: الفكرة الأساسية، بنية الجمل، واختيار الكلمات. حلل لماذا يتفاعل الناس معه، ولماذا هو فعال، وما هي الاستراتيجيات النفسية المستخدمة، وكيف يمكنني تكرار هذا الأسلوب خطوة بخطوة لاستخدامه في أفكاري الخاصة.”

ثم، الصق محتوى المنشور في أدخل الطلب.

إذا كنت تختار نموذجًا، أوصي باستخدام Claude بدلاً من ChatGPT أو Gemini.

أي فكرة تصادفها، إذا أردت دمجها في أسلوب كتابتك، يمكنك الاستمرار في استخدام هذا التحليل. وهو مناسب أيضًا للفيديو، وليس فقط للنصوص.

الخطوة الثانية: إعادة كتابة 3 أفكار بهياكل مختلفة.

ارجع إلى متحف أفكارك، واختر فكرة لم تستخدمها في “الخطوة الأولى”. ثم حاول إعادة كتابتها باستخدام الهياكل الثلاثة التي حللتها.

هذه هي طريقتك لتوسيع نطاق التعبير.

وهذا هو أسلوبك لعدم التحديق في شاشة فارغة.

وهذا هو أسلوبك لتحويل فكرة واحدة إلى إنتاج محتوى أسبوعي.

لماذا تفعل ذلك؟

لأنك، عند هذه النقطة، أتممت سر “إنتاج محتوى مميز” و”ابتكار أفكار جيدة”.

الحقيقة، هذه هي الأسرار كلها. وكل شيء آخر هو نتيجة للتدريب والممارسة.

VII — النظام هو المنتج الجديد

حسنًا، هذا المقال أصبح طويلًا جدًا، لذلك سأسرع الآن.

ولدي بالفعل دليل كامل عن “كيفية إنشاء منتجك الأول”: mega-guide-how-to-create-your-first…… لذلك، لا أريد تكرار الكثير هنا.

في الوقت الحالي، نحن نعيش في “اقتصاد الأنظمة” (systems economy).

الناس لا يريدون “حلولًا”.

هم يريدون حلك أنت.

هناك العديد من منتجات الكتابة في السوق. فمثلاً، ما الذي يميز “2 Hour Writer” (2HW) الخاص بي؟ أو Eden — البرنامج الذي أعمل على تطويره؛ في نظر بعض “الأذكياء جدًا، والذين نجحوا في بناء منتجات على يوتيوب”، هو “يمكن استبداله بسهولة بـ Google Drive أو Dropbox”.

الاختلاف يكمن في أنها أنظمة بنيتها من خلال نتائج شخصية حصلت عليها.

2HW لن يعلمك كلامًا أكاديميًا فارغًا — لأن هذا لا يساعدك على تحقيق رؤيتنا المشتركة: عيش حياة إبداعية وذات معنى.

كنت أواجه بعض المشاكل:

  • صعوبة في الاستمرار في توليد أفكار محتوى.
  • عدم الرغبة في إضاعة الكثير من الوقت في إنتاج محتوى مخصص لمنصات مختلفة.

لذا، بدأت أختبر أنظمتي الخاصة.

هدف النظام واضح جدًا: أن أكتب كل المحتوى الذي أحتاجه في أقل من ساعتين يوميًا. هكذا، ينمو جمهوري “تلقائيًا”؛ وأستطيع أن أركز على بناء منتجات أفضل، والاستمتاع بالحياة.

بدأت أختبر طرقًا مختلفة للحصول على المزيد من أفكار المحتوى.

أنشأت ملف سحب، وخطوات لتوليد الأفكار، وقوالب يمكنني استخدامها عندما أجد صعوبة في الإلهام.

نظمت خطة المحتوى الأسبوعية بشكل واضح: 3 منشورات يوميًا؛ سلسلة واحدة أسبوعيًا؛ نشرة إخبارية أسبوعيًا.

خلال ذلك، أدركت أنني يمكنني نشر كتاباتي بشكل متزامن على جميع وسائل التواصل الاجتماعي (وهذا علني، يمكنك رؤيته). وأدركت أيضًا أن السلاسل يمكن أن تتحول إلى كاريزلات (carousels)، والنشرات الإخبارية إلى فيديوهات على يوتيوب.

إذا لم يعمل هذا النظام بشكل جيد، سأحاول شيئًا جديدًا في الأسبوع التالي.

ثم أدركت أنني يمكن أن أنسخ وألصق النشرة الإخبارية مباشرة في مدونتي، وأدمج فيديو يوتيوب في تلك المدونة، وأروج لمنتجاتي من خلالها، وأجعل تلك المدونة مصدرًا للمزيد من أفكار المحتوى.

ثم، يمكنني أن أضع رابط تلك المدونة في أسفل كل منشور.

وهذا سيزيد من اشتراكات النشرة الإخبارية، ومشاهدات يوتيوب، ومبيعات المنتجات.

أدركت: إذا كانت كل أنشطتي تركز على النشرة الإخبارية، فبغض النظر عن زيادة الجمهور أو الترويج للمنتجات، يكفي أن أركز على هذا الأمر فقط.

هذه هي طريقتك للتميز في عالم مليء بـ“المنتجات التي تكرر النسخ واللصق”.

نعم، يتطلب الأمر وقتًا وخبرة.

لكن، النتيجة النهائية تستحق ذلك جدًا.

هذه الرسالة تنتهي هنا.

شكرًا لقراءتك.

—— دان

أولًا، إذا وصلت إلى هنا، فأنا معجب بك. أنت مستعد

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • Gate Fun الساخن

    عرض المزيد
  • القيمة السوقية:$3.55Kعدد الحائزين:1
    0.00%
  • القيمة السوقية:$3.59Kعدد الحائزين:2
    0.04%
  • القيمة السوقية:$3.57Kعدد الحائزين:1
    0.00%
  • القيمة السوقية:$3.57Kعدد الحائزين:1
    0.00%
  • القيمة السوقية:$3.57Kعدد الحائزين:1
    0.00%
  • تثبيت