Investigación Express | Emma Technology recibe a más de cien instituciones incluyendo Caiyong Securities, estrategia de productos de nuevas normas nacionales y expansión en el extranjero atraen atención

Información básica de la investigación

Aima Technology Group Co., Ltd. (nombre bursátil: Aima Technology, código de bono: 113666) ha llevado a cabo recientemente una serie de actividades de comunicación con inversores. Según el registro de actividades de relaciones con inversores de la compañía (número: 2026-001), entre el 24 de febrero y el 13 de marzo, la empresa organizó un total de 22 actividades de intercambio a través de reuniones con analistas, visitas en sitio, conferencias telefónicas y otras formas, atendiendo a más de 100 inversores institucionales, incluyendo a CICC Securities, Kaiyuan Securities, Shenwan Hongyuan Securities, GF Fund, E Fund y otros.

El personal de atención a los inversores incluyó al asistente del director general Luo Qing, al director de relaciones con inversores Ma Qunbo y al director de ESG Tian Jian, quienes mantuvieron intercambios profundos con las instituciones sobre temas clave como políticas del sector, estrategias de productos, competencia en el mercado y distribución de canales.

Categorías de actividades de relaciones con inversores

Preguntas clave y respuestas de la empresa

Estrategia de desarrollo de productos bajo la nueva normativa nacional: mejora de modelos antiguos y diseño completamente nuevo

Respecto a la estrategia de desarrollo de productos tras la implementación de la nueva normativa nacional, la compañía indicó que ha establecido un sistema de desarrollo de productos integrado en toda la cadena, mejorando la eficiencia de respuesta mediante investigaciones de mercado, análisis de big data y desarrollo en plataformas. Actualmente, adopta una estrategia dual de “mejora de modelos antiguos + diseño completamente nuevo”, evaluando mensualmente la retroalimentación del mercado de los productos en desarrollo para optimizar rápidamente el diseño, los materiales y las configuraciones, lanzando productos que satisfacen las necesidades de los consumidores.

Sobre la aceptación del aspecto exterior de los modelos bajo la nueva normativa, la empresa señaló que en los primeros meses de 2024, debido a la inmadurez de la tecnología de materiales, algunos modelos tenían un aspecto sencillo. Sin embargo, con la maduración de procesos de materiales sustitutos como aleaciones de aluminio y magnesio, la fase de dolor ya pasó. Modelos como Aima Metaverse, KuMai 25S y A35Lite ya recuperaron un aspecto moderno y atractivo, con diferencias mínimas en diseño y estética respecto a antes de la implementación de la normativa, siendo el principal cambio el uso de materiales.

Estructura competitiva en la industria: centrarse en la competencia en capacidades integradas y consolidar ventajas de liderazgo

Al hablar de la competencia en el sector, la compañía considera que, con el desarrollo normativo, las pequeñas empresas acelerarán su salida del mercado, y la competencia se centrará en las empresas líderes en aspectos como rendimiento del producto, capacidades tecnológicas, modelos de canal y expansión internacional. La empresa fortalecerá su posición mediante ventajas en I+D, fabricación inteligente, colaboración en la cadena de suministro, red de canales y reputación de marca, diferenciándose a través de competencia diferenciada, actualización inteligente y reducción de costos para mantener su liderazgo.

Estrategia de canales: impulsar el plan “10,000 tiendas y 1,000 unidades”, integración profunda en línea y fuera de línea

En cuanto a la distribución de canales, la compañía busca construir un sistema de ventas y servicios con amplia cobertura y alta eficiencia, promoviendo el plan “10,000 tiendas y 1,000 unidades”, con el objetivo de aumentar significativamente el número de tiendas que venden más de 1000 unidades anuales en 2026-2027. En el ámbito offline, se implementa una estrategia de canales de marketing planos para cubrir todo el país, fortaleciendo la integración del valor del fabricante y la gestión inteligente de las tiendas; en línea, se refuerza la interacción de datos mediante plataformas de comercio electrónico y redes sociales para aumentar la exposición de la marca y convertir en entregas físicas, mejorando la eficiencia de todos los canales.

Estrategia de inteligencia artificial: orientada a escenarios, evitando la acumulación de tecnologías

La compañía indicó que, desde 2024, la nueva normativa nacional obliga a que las bicicletas eléctricas lleven módulos de comunicación, haciendo que la inteligencia y la accesibilidad sean requisitos básicos en la industria. La estrategia de inteligencia de la empresa se basa en “orientación a escenarios”, centrada en funciones prácticas como la visualización en mapas y transmisión de datos en tiempo real, rechazando tecnologías de apariencia llamativa. Para 2026, toda la línea de bicicletas eléctricas y scooters eléctricos contará con inteligencia básica, y las configuraciones inteligentes de gama media y alta se ajustarán según las necesidades del usuario.

Expansión internacional y marcas premium: doble mercado y tiendas independientes de alta gama

En el mercado internacional, la empresa adopta dos enfoques: uno, en mercados de fabricación local en Vietnam e Indonesia, reutilizando tecnología y marca china, construyendo un sistema de servicio local, con ventas rápidas a partir de 2025; y otro, en mercados de valor como EE. UU., expandiendo nuevas categorías como vehículos todoterreno eléctricos, y gestionando restricciones geopolíticas y arancelarias a través de zonas de libre comercio en el norte de África.

La primera modelo de la sub-marca de alta gama “SCOOX Zero” llamada “Land Flyer” X7 fue lanzada a la venta el 10 de marzo, con un enfoque en tecnología, inteligencia y tendencia. La compañía planea abrir tiendas de marca independiente en 2026 apoyándose en los canales existentes, promoviendo continuamente el negocio de alta gama.

Retorno financiero y planificación empresarial: dividendos estables y crecimiento alto en el negocio de triciclos

En cuanto a dividendos, desde su salida a bolsa, la compañía ha repartido en efectivo un total de 3,056 millones de yuanes, con un dividendo intermedio de 546 millones en 2025, representando el 45.01% del beneficio neto atribuible del primer semestre, explorando mecanismos de “dividendos varias veces al año”. El negocio de triciclos eléctricos ha experimentado un crecimiento rápido en ingresos en los últimos años, y en abril de 2024, la empresa decidió invertir aproximadamente 3 mil millones de yuanes en proyectos relacionados, con expectativas de mayor demanda tras la clarificación de políticas.

Ventajas competitivas y perspectivas de rentabilidad

La competitividad central de la empresa radica en la percepción de las necesidades del usuario, innovación en productos, fabricación inteligente y colaboración en la cadena de suministro, cobertura de canales y buena reputación de marca. Para 2026, la compañía afirmó que mantendrá niveles de rentabilidad razonables mediante la optimización de la estructura de productos, aumento de la proporción de modelos de alto valor añadido y reducción de costos y aumento de eficiencia.

(Registrado por: Qiao Yaxin)

Aviso: El mercado tiene riesgos, la inversión debe ser cautelosa. Este artículo es una publicación automática basada en un modelo de IA y datos de terceros, sin representar la opinión de Sina Finance. La información aquí contenida es solo para referencia y no constituye asesoramiento de inversión personal. Para discrepancias, consulte los anuncios oficiales. Para dudas, contacte a biz@staff.sina.com.cn.

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