مؤخرًا رأيت الكثير من ملفات التعريف الشخصية (PFP) تقول إنها "بطاقات عضوية/أصول علامة تجارية"، وأنا في الحقيقة متردد جدًا بشأن ذلك. بصراحة، قيمة العضوية تعتمد على مدى قدرتك على تقديم شيء مؤكد للمُحتَملين بشكل مستمر: لقاءات شخصية، أولوية في المنتجات، تأثير حقيقي على الحوكمة... وإلا فهي مجرد تغيير في الصورة الرمزية، والانتباه يذهب ثم يختفي بسرعة.

موسم التوزيعات المجانية (airdrop) جعل الأمر أكثر وضوحًا: منصة المهام تزداد صرامة ضد السحرة، وعندما ظهرت نظام النقاط، أصبح المحتالون يعيشون كأنهم يوقعون على الحضور في العمل، في مجتمع ملفات التعريف الشخصية، النقاش حول "كيفية اجتياز الموافقة" أكثر من النقاش حول "ماذا نريد أن نحقق"، وهذا يجعلني أبدو كأنني أستعرض.

قبل فترة، ألغيت متابعة مشروع بسبب "وعد يومي بلا توقف + تفاعل مفرط"، لكن عندما حققوا فعليًا حقوقًا (حتى لو كانت صغيرة)، عدت وأتابع بصمت... ليس انتقادًا، لكن أعتقد أن العلامة التجارية في النهاية تعتمد على التنفيذ، وليس على الصوت العالي. هكذا أترك الأمر، وأراقب.