Оригинальное название: «Исчезающая безопасность Web2: как технологам войти в новую эру AI + Web3»
Я отмечаю растущий тренд: все больше людей стремятся узнать, как перейти в Web3.
Среди них — недавние выпускники, инженеры с трех-пяти годами опыта, а также множество опытных профессионалов, таких как я, с десятилетием стажа, которые сейчас испытывают неуверенность в будущем.
Почти все задают одни и те же вопросы:
«Есть ли еще перспективы в Web3?»
«Не слишком ли поздно начинать обучение?»
«Практический вопрос — как новичку устроиться в Web3?»
Эта тревога закономерна. Последние десять лет Web2 давал технологам «мир определенности»: стабильные должности, предсказуемые карьерные траектории и прибыль, обеспечиваемую платформой. Но в 2024 году эта определенность исчезает с огромной скоростью. Интернет-отрасль достигла структурного перелома, а волна искусственного интеллекта делает ее необратимой.
Мировой рост интернета замедляется. В первой половине 2025 года технологические компании по всему миру объявили почти о 94 000 увольнений — максимум за три года (Observer, июль 2025). Это не циклический сбой, а фундаментальный сдвиг отраслевого ландшафта.
Особенно показателен пример Microsoft:
В июле 2025 года Microsoft уволила около 9 000 сотрудников, примерно 4% мирового персонала; двумя месяцами ранее — еще более 6 000. Одновременно компания обязала сотрудников использовать AI-инструменты, интегрируя их в процесс оценки эффективности.
Даже самые устойчивые технологические гиганты целенаправленно внедряют AI для трансформации штата. «Стабильность работы», ранее присущая позициям в Web2, целенаправленно размывается.
Рост AI — это не просто обновление инструментов, а переосмысление самой сути технической работы. По данным глобального опроса разработчиков Stack Overflow 2025 года, 52% программистов ежедневно используют AI-инструменты (Copilot, ChatGPT, Claude и др.); 18% отмечают существенное изменение своих рабочих обязанностей благодаря AI.
Проще говоря, AI стал неотъемлемой частью разработки — это больше не опция.
Если раньше на создание продукта требовалось 10 специалистов, теперь троим и AI под силу тот же результат.
Конкурентное преимущество смещается с «кто лучше кодит» на «кто эффективнее взаимодействует с AI». Для классических инженеров Web2 это тихий «крах среднего звена»: инженеры, выросшие на AI, выходят вперед, а чисто исполнительные роли уходят на второй план.
Рост Web2 строился на экосистемах платформ. Технологи опирались на App Store, Google, WeChat, TikTok — но такая зависимость лишает индивидуальных результатов автономии и ценности активов. По данным SensorTower, после изменений политики Apple App Store в конце 2024 года доходы независимых разработчиков во всем мире снизились примерно на 12%, что мгновенно лишило многие малые команды ключевых источников дохода.
Этот риск присущ Web2:
В такой системе, как бы ни старался, сложно создать переносимые, накапливаемые активы.
Согласно отчету LinkedIn «Future of Skills 2025», самыми быстрорастущими областями стали AI, блокчейн и аналитика данных, тогда как традиционные front-end навыки выросли всего на 0,3%. По данным Levels.fyi, к концу 2024 года средняя зарплата инженера FAANG снизилась на 8% год к году, а оплаты по ролям AI/LLM выросли более чем на 20%.
Технологические дивиденды смещаются от «разработки платформ» к «интеллектуальным системам + децентрализованным технологиям». Миграция навыков — не бонус, а необходимость для выживания.
Все эти данные показывают:
Все больше инженеров, дизайнеров и продакт-менеджеров спрашивают:
«Есть ли у моих навыков долгосрочная ценность?»
«Если я не завишу от платформы, имеет ли моя работа смысл?»
Источник безопасности смещается от «компании и платформы» к «личной способности к саморазвитию».
Это и есть основная логика «исчезающей безопасности Web2»:
Определенность переходит от организаций к личностям.
Новому поколению технологов предстоит самостоятельно восстанавливать уверенность на пересечении AI и Web3.
Если предыдущая интернет-волна (Web2) «соединяла людей», то новая волна (AI + Web3) меняет саму природу этих связей — от «центрированной на платформе» к «индивидуально-агентной».
AI и Web3 — это не отдельные феномены, а слияние двух экспоненциальных трендов:
На их пересечении возникает новая эра:
Интеллектуальные агенты получают on-chain идентичность, активы и агентство.
По оценке McKinsey «The Economic Potential of Generative AI» (2025), AI может ежегодно приносить мировой экономике от 4 до 7 трлн долларов. Electric Capital в отчете за 2025 год отмечает, что более 23 000 активных разработчиков Web3 продолжают создавать решения каждый месяц. Пусть темпы разные, обе экосистемы входят в фазу применимости и слияния.
2023–2025 годы — период «персонификации» AI. От ChatGPT и Claude до платформ-агентов вроде Cursor, Claude Code и Codex, AI эволюционирует от помощника к автономному исполнителю.
AI теперь не просто ассистент по коду — это соавтор, способный:
Так появляется понятие: AI-native Builder.
Человек масштабирует свои результаты с помощью AI, а on-chain протоколы закрепляют результат.
Разработчик будущего — гибрид человека и агента.
Параллельно Web3 переходит от спекуляции к базовой инфраструктуре. Фокус смещается с «цены токена» на «возможности протоколов» — основы, на которых будет строиться цифровая экономика.
Ключевые направления отрасли:
Все эти тренды показывают:

Web3 выходит за пределы финансовых инноваций, превращаясь в слой доверия нового интернета — фундамент, где AI, личности и реальные экономики могут свободно сотрудничать на базе механизмов доверия.
Мы видим новую систему: AI-генерация + Web3-расчеты + персональное владение. Эта структура позволяет трансформироваться на трех уровнях:

В итоге AI повышает эффективность производства, Web3 — устойчивость результата. Вместе они способствуют росту индивидуальных экономик.
AI увеличивает личную производительность в сотни раз; Web3 позволяет сертифицировать, монетизировать и переиспользовать результат. Так рождаются «лаборатории одного» и «компании одного».
Каждая смена технологического цикла меняет производственные отношения. От ПК к интернету, от мобильных устройств к платформенной экономике — центр дивидендов перемещался. Теперь дивиденды переходят от «платформы» к «протоколу»:
Те, кто строит с помощью AI и защищает результаты в Web3, становятся новой волной «микроузлов производства». Будь то разработчик, дизайнер или независимый создатель — впереди новая определенность.
«AI + Web3 — переломный момент» — это не лозунг, а структурная тенденция:
Это не просто прокачка навыков — это смена парадигмы.
Суть «интеграции AI + Web3» в следующем:
AI переопределяет производительность, Web3 — право собственности.
Когда производительность и владение совпадают на уровне личности, для технологов начинается новая эра.
С исчезновением технологических дивидендов и разрушением платформенной определенности появляются новые вопросы:
«Как совершить переход?»
В эпоху AI и Web3 технологам недостаточно просто «сменить работу» — нужно перестроить свою производственную модель, перейти от пассивного участия в платформе к роли «индивидуального узла».
В Web2 ценность технолога определялась ролью: код, архитектура, управление проектами. AI автоматизирует задачи, Web3 открывает совместную ценность.
Новая логика конкуренции:
Важна не скорость задач, а количество созданных систем.
Системы могут включать:
Эти системы независимы от платформ, автономны, инициированы личностью, работают на AI и защищены протоколами.
Такую задачу я ставил с BlockETF и BlockLever в Soluno Lab: каждый проект — переиспользуемая система создания активов.
Технолог должен перейти от «выполнения задач» к «созданию машин», чтобы системы работали на него.
Первый шаг трансформации — освоить стек AI-инструментов, ведь это основа «сотенной продуктивности».
Мой рабочий процесс соответствует этой системе. Для BlockETF и BlockLever ежедневно использую Claude Code для сложной логики контрактов; ChatGPT помогает совершенствовать тексты. AI не заменяет меня — он позволяет сосредоточиться на архитектуре и создании.
Цель не в демонстрации, а в интеграции AI в персональный workflow: требования → генерация кода → автотесты → документация → публикация. Освоив это, вы становитесь «оркестратором AI», а не просто исполнителем.
Когда вы производите эффективно с AI, следующий шаг — сделать результат сертифицируемым, прибыльным и устойчивым — это мышление Web3.
Технолог теперь эмитент активов, дизайнер протоколов, оператор узлов. AI — основа эффективности, Web3 — владение и монетизация. Вместе — личная устойчивая система.
Когда вы умеете производить, сертифицировать и развивать, наступает этап индивидуального продуктирования — создание собственной «микроэкосистемы», независимой от работы.
Типичные пути:
Ваше преимущество — не просто техническая экспертиза, а:
Можете ли вы превратить свои знания, алгоритмы и опыт в переиспользуемую структуру?
Индивидуумы становятся узлами, узлы — брендами. Владея протоколом, кодовой базой, матрицей продуктов и пользовательской сетью, компания больше не определяет вашу ценность.
В Web2 определенность исходила от организаций; в AI + Web3 она формируется из индивидуальной системы.
AI дает «рычаг продуктивности», Web3 — «рычаг распределения ценности». Вместе — способность выживать, создавать, накапливать ценность в любой среде.
Вот суть перехода от «работы» к «узлу»:
Вы больше не часть системы — вы ее создатель.
Волна AI + Web3 не уничтожит всех, но устранит тех, кто не способен к системному саморазвитию. Для технологов, готовых учиться, строить и адаптироваться, это лучший период.





