Particle Network 是支持鏈抽象的 Layer-1 區塊鏈，無縫統一了 Web3 中的用戶和流動性。其核心是通用賬戶，為用戶提供跨所有鏈的單一賬戶和統一餘額。這些賬戶由 Particle Network 協調和保護，確保整個 Web3 生態系統的順暢體驗。通過統一所有鏈，Particle 將使數十億用戶能夠無縫加入並與每條鏈上的 dApp 交互，從而作為大規模採用的基礎並在統一開放網絡中發揮不可或缺的作用。

作為 ArkStream 戰略投資項目之一，Particle 於昨日首發幣安，而這背後，是一段關於四次戰略升級的故事。

2022年：MPC WaaS 起家

2022年和Pengyu在新加坡相遇，那時的Particle Network正在以 MPC 和 TSS 為核心，提供 Wallet-as-a-Service（WaaS）開發工具，對標 Multicoin 領投的 web3auth 和估值達5億美元的 Magic Link 。

我們被團隊閉環與迭代的能力深深打動，於2022年底果斷投資，並取得共識：在穩固MPC 基礎之後，要從錢包和開發者工具轉向infra or協議，捕獲更多價值。

從2022年底到2023年中，Particle憑藉卷王般的BD能力，接入了上百個Dapp，基本覆蓋了亞洲大部分新時代Dapp，其中包括GameFi（Era7、Ultiverse、FunPlus）、DeFi（DODO、Izumi Finance）、Layer-2（zkSync Era、Linea、opBNB），花了半年時間就奠定了MPC WaaS領域的前三。

2023 年：邁向 Intent-Centric

2023年，Paradigm發佈，強調了Intent-centric如何解決鏈間碎片化，用戶體驗（UX）複雜等用戶與鏈交互的問題。Particle Network依賴 “供給側”（MPC/TSS）的積累優勢，推出了V2 產品——Intent Fusion Protocol，正式邁向Intent-Centric 領域，與 Anoma、UniswapX 和 DappOS 同場競技。

Particle當時的打法是，同龍頭項目換品牌和量，其中就包括Metamask開發的L2 Linea，和賬戶抽象的龍頭Biconomy。這一年Particle也開始了國際化拓展，隨著 Ethan Francis 天才少年加入做DevRel， Particle在英文世界逐漸嶄露頭角。2023年，我們再次追加投資，使 Particle 成為了 ArkStream Fund II 的前三大投資標的之一。

2024 年：鏈抽象 Layer1

2024年春天EthDenver前夕，我和pengyu有一天晚連著打了3個電話，探討下一輪融資。達成的兩個共識時 – 增強C端感知力，和定位基建化。

一週之後pengyu跟我私信說，我們決定pivot成“Chain Abstraction的Layer1”，這也太果斷了！等再過一週我們在Denver的咖啡館碰面時，這個敘事下的1.5億美金輪次融資已經收到了諸多興趣，很快就close了。5個月後，幣安也參與了投資。

鏈抽象，就是使用區塊鏈不需要知道操作鏈的細節（如切換網絡，創建各網絡錢包，跨鏈，Gas等）。通過統一賬戶、資產管理和跨鏈操作，用戶體驗能輕鬆媲美使用幣安 —— 就算菜市場大媽，只需要知道交易代幣ticker 或者 CA，就能在鏈上買任何幣。

在這一領域，Particle 擁有無可匹敵的優勢：不僅有3年的 AA/MPC 技術沉澱，還有數十條鏈、數百個 Dapp在過去兩年內接入。這樣，Particle 從一個開發工具，到協議，再到構建“全鏈幣安”式的鏈抽象基礎設施，構建了一條完整且充滿說服力的發展路徑。

2025年：UniversalX C端突破

C端影響力和協議收入是最後一城了。隨著meme熱潮興起，鏈上交易工具迎來大爆發，Particle Network的C端產品也隨之發佈：UniversalX

鏈上交易需求主要體現在三個方面：安全性（防止黑客攻擊和資產丟失）、多鏈交易以及交易功能（包括速度、K線、掃鏈監控、止盈止損等）。目前行業內的 GMGN、Photon、Banana Gun 在交易功能上各有建樹，但前兩者往往被人忽視。

非託管安全性

兩個月前，我和 Pengyu 與麥裡芝一起徒步時，他打趣道：“在這區塊鏈的黑暗森林中，我只想做能安心睡覺的生意。”那時，dexx 剛宣佈賠付，Bybit 還沒被盜，但黑客攻擊已成為所有交易所和 bot 心照不宣的達摩克利斯之劍。UniversalX 通過 MPC 實現的非託管私鑰託管方案，類似於多籤，即使 Particle 或個人電腦被黑，也絕不會導致私鑰丟失。

一鍵多鏈

去年底，Solana 上湧現出無數“金狗”；今年初，CZ 領銜的BSC 突飛猛進，Base 在virtuals帶領下機會頻出，緊接著 AC 領銜的 Sonic 與 Bera 的 Proof of Liquidity 也在悄然興起。如果每條鏈都需要獨立創建賬戶、存放資產、隨時切換網絡，那就像fomo的p小將，絕不可能重倉下注。UniversalX 的通用賬戶（AA）讓你只需用 Google 或郵箱，就能一鍵開通所有鏈的賬戶，而其通用流動性則像一個超級智能的“交易機器人”，自動聚合各鏈流動性，在後臺完成跨鏈交易，通常僅需3秒內成交。

我在UniversalX最早存了10000美金，先是買到了15m的$TST和200m的$Shell，然後又去sonic買了$shadow，中間虧了solana鏈的$libra，最近又買到了500k的$quq和3m的$bnbcard。

UniversalX 上線僅2個多月，便實現交易量破4億美金，總交易數 150萬，註冊用戶 3萬。按這樣的速度，僅需3個月便可追趕 GMGN。未來，UniversalX 將繼續猛追短板交易功能，包括限價單、止盈止損、監控跟單及交易速度，從而在鏈上交易賽道上建立起真正的技術壁壘。

贏在商業閉環

這4年來，Particle 團隊的成功，核心在於他們卓越的商業閉環能力。正如 Pengyu 所總結的，團隊以用戶的核心需求為出發點，將技術、產品、人才、競爭策略和商業模式如積木般有機拼接，打造出一個自給自足、相互強化的生態系統。從Universal 一經推出開始，這種閉環效應便已顯現無疑。

Particle 的 CTO Peter Pan 與 Pengyu 均為清華校友，曾在上一家公司攜手擔任 Cofounder，打造過數千萬用戶的遊戲平臺。Pantao 除了出色的技術能力，難能可貴的是具備類似約基奇般的“球場視野”，對行業前沿和細節都洞若觀火。

在執行商業閉環策略上，Particle 團隊不僅充滿激情，更精益求精。以 KOL 策略為例，我們投後主管 Chandler 跟我說，Particle 在我們眾多 portfolio 中對 KOL 的甄選是最為嚴謹的——從上百個kol名單中逐一篩選，精準對接。

首發幣安只是開始

2024年是crypto的重要分水嶺，Web3 第一週期的估值體系（注意力經濟，敘事和預期管理）已經落幕，而第二週期的領軍企業必須務實，以產品、收入和商業模式來支撐估值。

UniversalX的定位是“鏈上全鏈幣安”，ido，Lending，future trading，stable coin生息，幣安的所有功能重做一遍鏈全鏈defi版。$Parti 作為 Layer1 的 Gas+lp token，未來能走出協議收入+utility的代幣經濟學。首發幣安只是開始，團隊的野心遠不止於此: 鏈抽象承載的是鏈上日活從30萬到300萬的藍海市場，let party be joined。

HTTP 協議在 90 年代的出現，將FTP、Telnet 等繁瑣的命令行操作抽象成一個簡單的地址，只需輸入 http://google.com 即可輕鬆上網。這一創新大大降低了普通用戶的使用門檻，使互聯網迅速普及——從90年代僅有幾百萬用戶，到今天全球數十億用戶。

引用CZ剛發的推“十年的科技趨勢比明天的價格更容易預測。 大多數人看不清顯而易見的未來，也缺乏耐心。”

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