Одна стартап-компанія в сфері апаратного забезпечення стикається з викликом встановлення 2000 датчиків по всій країні. Стикаючись з розподіленими установниками та складними процесами розрахунку, керівник з операцій компанії впровадив інноваційне рішення на основі блокчейн-технологій.
Цей розв'язок полягає в інтеграції концепції 'лічильного обліку' в систему. Установники отримують спеціальний сертифікат, заставивши невелику кількість цифрової валюти. Цей сертифікат служить не лише інструментом для реєстрації, але також фіксує обсяг роботи і під час місячного розрахунку звільняє відповідну винагороду на основі дійсного пробігу.
Гнучкість системи проявляється в здатності динамічно налаштовувати пріоритети відповідно до вимог проекту. Наприклад, у разі обмеженого терміну виконання можна залучити підрядників, підвищивши 'вагу етапу' в деяких областях, щоб вони першочергово виконали роботи в цих районах. Цей підхід перетворює традиційну модель групового чату на більш ефективний і впорядкований механізм розподілу, заснований на свідоцтвах.
Ця інноваційна методика унікальна тим, що об'єднує заставу, облік робочого навантаження та розрахунок в одному документі. Це не лише спрощує процеси, але й надає наочну підтримку даних для фінансового аналізу. Порівнюючи криві завершення установки та звільнення коштів, аномальні ситуації стають очевидними. Одночасно цей електронний документ спрощує обробку рахунків-фактур постачальників.
Цей випадок демонструє, як нові технології можуть перетворити координацію людських ресурсів з простої текстової комунікації на систематизоване управління свідченнями. Це не лише підвищує ефективність, але й створює нову модель співпраці, яка тісно пов'язує поведінку, кваліфікацію та Розрахунок. Цей підхід підходить не лише для проектів з встановлення обладнання, але також може бути корисним для управління постачальниками в інших сферах.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
7 лайків
Нагородити
7
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
CryptoPhoenix
· 09-06 04:08
Ведмежий ринок дна завжди може вилупити найстійкішого фенікса! Нірвана вже близько, продовжуйте боротися~
Одна стартап-компанія в сфері апаратного забезпечення стикається з викликом встановлення 2000 датчиків по всій країні. Стикаючись з розподіленими установниками та складними процесами розрахунку, керівник з операцій компанії впровадив інноваційне рішення на основі блокчейн-технологій.
Цей розв'язок полягає в інтеграції концепції 'лічильного обліку' в систему. Установники отримують спеціальний сертифікат, заставивши невелику кількість цифрової валюти. Цей сертифікат служить не лише інструментом для реєстрації, але також фіксує обсяг роботи і під час місячного розрахунку звільняє відповідну винагороду на основі дійсного пробігу.
Гнучкість системи проявляється в здатності динамічно налаштовувати пріоритети відповідно до вимог проекту. Наприклад, у разі обмеженого терміну виконання можна залучити підрядників, підвищивши 'вагу етапу' в деяких областях, щоб вони першочергово виконали роботи в цих районах. Цей підхід перетворює традиційну модель групового чату на більш ефективний і впорядкований механізм розподілу, заснований на свідоцтвах.
Ця інноваційна методика унікальна тим, що об'єднує заставу, облік робочого навантаження та розрахунок в одному документі. Це не лише спрощує процеси, але й надає наочну підтримку даних для фінансового аналізу. Порівнюючи криві завершення установки та звільнення коштів, аномальні ситуації стають очевидними. Одночасно цей електронний документ спрощує обробку рахунків-фактур постачальників.
Цей випадок демонструє, як нові технології можуть перетворити координацію людських ресурсів з простої текстової комунікації на систематизоване управління свідченнями. Це не лише підвищує ефективність, але й створює нову модель співпраці, яка тісно пов'язує поведінку, кваліфікацію та Розрахунок. Цей підхід підходить не лише для проектів з встановлення обладнання, але також може бути корисним для управління постачальниками в інших сферах.