Керівники, які страждають від «тривоги ШІ»

Джерело: «Deep Burning» (ID: shenrancaijing), автор: Wang Min, редактор: Liming

Приблизно за останні півроку популярність ChatGPT зросла, що призвело до появи великої моделі штучного інтелекту. Люди в галузі вважають, що штучний інтелект увійшов в епоху 2.0 з епохи 1.0, і відбуваються справді епохальні технологічні зміни .

Коли хвиля штучного інтелекту прокочується, ніхто не може залишитися осторонь. Від Пекіна, Шанхая, Гуанчжоу до невеликих країн, штучний інтелект «повсюдно проник». Коли з’являється можливість, більша за Інтернет, ніхто не хоче пропустити цю хвилю. .

Керівники компаній, які завжди прагнуть до можливостей для бізнесу, ще більше схвильовані та стурбовані.Вони раді, що нові зміни означають нові можливості, і в той же час вони стурбовані тим, що вони залишаться позаду в цих великих змінах.

Джерело зображення: створено інструментом Unbounded AI

Шенран поспілкувався з кількома генеральними директорами, які почали цю хвилю ШІ. Перед обличчям цієї хвилі тиск на підприємців у сфері штучного інтелекту полягає у створенні власних основних бар’єрів; керівники малих і середніх компаній, які зосереджені на електронній комерції та рекламі, приділяють більше уваги деталям і покладаються на нові Інструменти штучного інтелекту для зниження витрат і підвищення ефективності; Компанія більше не задовольняється лише тим, що є користувачем великої моделі, а особисто пішла у відставку, щоб провести дослідження адаптації та розробки вертикальної сцени.

Їх хвилює вибір напрямку, а ще більше хвилює місце посадки. Вони сподіваються, що ШІ зможе скоротити витрати та підвищити ефективність у короткостроковій перспективі, але в довгостроковій перспективі вони сподіваються використовувати ШІ як новий драйвер зростання.

Незважаючи на те, що цей новий раунд трансформації тільки розпочався, коли на полі бою зі штучним інтелектом лунають постріли, генеральні директори повинні використати час, щоб розгорнути свої війська. Це не лише для розвитку, але й для виживання. Рух вперед став єдиним вибір.

01 Хвиля штучного інтелекту набирає обертів, і всі генеральні директори зібрані

Починаючи з 2022 року, генеральні директори поступово починатимуть хвилюватися.

З Midjourney і Stable Diffusion, які запалили технічний світ, малювання ШІ стало першою сферою, на яку вплинули.

Як підприємець у сфері штучного малювання, Ван Денгке, засновник 6pen, сказав Шенрану, що коли минулого року Stable Diffusion оголосила про відкритий вихідний код, він деякий час почувався втраченим. Знаючи, що вам потрібно рухатися швидко та докладати те, що має довгострокову цінність, навіть якщо це потребує багато енергії, є єдиним способом вижити.

До кінця року ChatGPT різко зріс, що змусило групу генеральних директорів відчути шок, радість і занепокоєння.

«Щойно ChatGPT був випущений, ми відчули вплив. Ми не очікували, що цей технологічний вибух відбудеться так швидко», — сказав Шенрану Сін Зай, генеральний директор StartDT, компанії з аналізу даних, і засновник Singularity Cloud. Занепокоєння, не знаючи точно, який вплив може мати нова технологія, але більше хвилювання, що означає, що може бути більше можливостей».

Yiyi, власник магазину Lianmuxu Youth Snack Shop, який працює майже два роки та відкрив кілька онлайн- і офлайн-магазинів, також занепокоївся через ШІ в першій половині цього року.

«Коли ChatGPT було вперше випущено минулого року, я спробувала його, але це було просто для розваги, тож я не була шокована, — сказала вона. — Але коли цього року я повернулася після Свята весни, я знайшла, що друзі та компанія співробітники, які разом відкривали бізнес, обговорювали ChatGPT." Ентузіазм людей змусив її відчути, що якщо вона й надалі залишатиметься байдужою, то точно залишиться позаду.

До травня цього року одна за одною з’являлися нові розробки, пов’язані з великомасштабними моделями штучного інтелекту вдома та за кордоном, що посилювало занепокоєння генеральних директорів. Однак, незважаючи на те, що генеральні директори стурбовані, вони також прискорюють свої дії. Цього року стало нормою шалено вводити нові знання ШІ.

**Керівники малих і середніх компаній, особливо в галузі електронної комерції, часто більше стурбовані впровадженням нових інструментів ШІ. **

У квітні, керуючись навколишнім середовищем, YiYi витратив кілька тисяч юанів, щоб зареєструватися на навчальний курс спільноти ChatGPT: «Я хочу мати можливість контролювати інструменти штучного інтелекту, а не керувати інструментами». Попит YiYi на ChatGPT пов’язаний з брендом Від планування подій до копірайтингу, а також роботи та підтримки спільноти, оптимізації навичок обслуговування клієнтів і каналу просування комунікації зі споживачами, вибрана навчальна спільнота включає маркетингових директорів брендів і маркетингу, практиків нових медіа, малих і власники середнього бізнесу тощо, люди з різних галузей збираються разом, щоб дослідити, як поєднати ChatGPT зі своїми галузями.

Двоє молодих людей, які вийшли з великих інтернет-компаній, мали великий підприємницький досвід у сфері електронної комерції та Web 3. Після цього року, побачивши популярність хвилі штучного інтелекту, вони також інвестували в підприємництво «AI». постачальники послуг". "Xiaozheng" є брендом IP і надає послуги навчання інструментів ШІ для зовнішнього світу. Його клієнтська база — це переважно малі та середні компанії в галузі електронної комерції, а деякі — маркетингові відділи великих іноземних компаній.

Xiaozheng сказав Shenran, що малі та середні компанії електронної комерції більше стурбовані ефектом приземлення та приділятимуть велику увагу деталям. Наприклад, якщо вони хочуть, щоб штучний інтелект створив повідок для собаки, компанія буде піклуватися про те, чи намальована картинка від AI є таким же, як зображення, розміщене на фото в Інтернеті. Можливість вникнути в деталі також тому, що навчання малих і середніх компаній електронної комерції за допомогою інструментів штучного інтелекту є більш очевидним.У маркетингу електронної комерції, оформленні магазинів тощо інструменти штучного інтелекту можна використовувати для швидкого підвищення ефективності. .

**Компанії-лідери галузі або компанії певного розміру більше хвилюються щодо того, як поєднати існуючий бізнес компанії з ШІ чи використовувати ШІ для розвитку нового бізнесу. **

Хоу Чженью, віце-президент Baidu Group, якось сказав, що коли Wenxin Yiyan щойно був звільнений, більшість клієнтів, які прийшли в Baidu в березні, очолювали топ-лідери та генеральні директори різних компаній. Вони були дуже схвильовані та відчували, що великий Модель могла все, і їхні ідеї були дикі.

Сін Зай сказав, що в другій половині минулого року Singularity Cloud вже провела стратегічну нараду та почала мобілізувати свої сили для подальшої роботи над великою моделлю. Після виходу ChatGPT ефект був справді неймовірним. Після цього року, Компанія організувала ще одну надзвичайно гостьову нічну бесіду, синхронізуючи пізнання нових змін у ШІ, щоб створити новий напрямок.

Ву Цян, генеральний директор Tianrun Rongtong, інтелектуальної компанії з обслуговування клієнтів, раніше сказав, що штучний інтелект активізував уми клієнтів і мобілізував їхні інтереси. Якщо компанії не встигають за напрямком уваги клієнтів, вони будуть усунені ринком. .

«Засновники та керівники компанії негайно звернули увагу на зміни в технологічних ітераціях і ринковому попиті та швидко просували дослідження, розробки та видобуток масштабних моделей, — сказав Тянь Фенчжань, головний науковий співробітник Tianrun Rongtong, Shenran, що Після випуску ChatGPT внутрішнє дослідження та тестування Quick виявили, що він має чудову продуктивність у семантичному розумінні та логічних обчисленнях, так само як iPhone відкрив новий досвід використання смартфонів. У той же час клієнти почали з ентузіазмом шукати послуги: «Щодо великих моделей, той, хто ними швидко і добре користується, може взяти лідерство в конкуренції однолітків».

02 Економте гроші, заробляйте гроші, все покладається на ШІ

Починаючи з травня, спостерігається невелике зниження нових розробок великих моделей великих виробників у порівнянні з попередніми двома-трьома місяцями, а також охолодження настроїв на ринку. Після майже півроку дослідження напрямок діяльності генеральних директорів поступово стає зрозумілим.

Коли індустрія малювання AI зазнала впливу сильних гравців, це вплинуло на комерціалізацію 6pen. Ван Денгке сказав: «Минулого року 6pen все ще заробляв гроші, але до кінця року, хоча кількість користувачів зростала, дохід зменшувався, оскільки багато продуктів на ринку були безкоштовними, а 6pen не зміг знайти точку диференційованої зарядки».

Ван Денгке сказав: «Ми не просто хочемо зробити штучний інтелект основним інструментом, але ми сподіваємося створювати за його допомогою більш цінний контент. Наприклад, нещодавно ми пробуємо проект «всесвіт історії», який є поєднанням людського та ШІ. Платформа для спільного створення історій».

Він вважає, що у сфері AI painting 99% компаній не мають технічних бар’єрів. Але це не означає, що у компанії немає бар'єрів, вони можуть існувати в можливостях продукту та створенні спільнот користувачів. Можливості продукту вказують на те, чи можете ви знайти комерційні сценарії, які можна реалізувати, тоді як спільнота користувачів вказує на те, чи можете ви встановлювати зв’язки на платформі та генерувати вміст. Цей вміст не розпорошений і не пов’язаний, як малюнки штучного інтелекту. Натомість він має оповідання та послідовність. вміст.

** Деякі керівники малих і середніх компаній зі стабільним бізнесом вже усвідомили використання ШІ для зниження витрат і підвищення ефективності. **

«Це не перебільшення, щонайменше 100 000 юанів на оплаті праці можна заощадити за один рік", - сказав YiYi. Lianmuxu має коріння у сфері здорового харчування та розвивається через кілька каналів, але щоденні операційні витрати є відносно високими. З ChatGPT це еквівалентно наявності безкоштовного працівника GPT, що еквівалентно одночасному «операції в прямому ефірі + операції Xiaohongshu + роботі спільноти + роботі в приватному домені + редагування копірайтингу».

За останній понад місяць YiYi виявив, що рішення, отримані за допомогою ледачих і схожих на побажання запитань, часто є лише загальними дискусіями. Якщо ви навчитеся задавати запитання, надаючи дані, ви зможете поступово отримувати індивідуальні рішення та ідеї. До цього часу Більше не потрібно шукати спеціальних стажерів для виконання роботи, пов’язаної з основними операціями. Початкові 10 посад компанії тепер скорочені до 6.

Сяочжен сказав Шеньраню, що саме завдяки чудовому ефекту після тренінгу невелика команда з двох людей обслуговувала майже 20 компаній протягом двох-трьох місяців після Свята Весни цього року, і одна компанія бере близько 30 000-50 000 юанів. Виручка близько 500 тис.

У процесі навчання для підприємств Сяочжен виявив, що просте навчання не може задовольнити потреби багатьох клієнтів. Тому Сяочжен сподівається надати можливості моделей для цих компаній на наступному кроці, використовуючи інтерфейс існуючих загальних великих моделей у ринок, попереднє налагодження, щоб модель більше відповідала потребам підприємства, щоб технічні труднощі не були надто великими, а вартість не особливо високою. Поточний навчальний бізнес Сяочжена може повністю відвернути новий бізнес у майбутньому.

**Багато компаній почали використовувати великі моделі штучного інтелекту або поставили великі моделі штучного інтелекту на порядок денний як новий бізнес, що приносить дохід. **

Раніше Хоу Чженью згадував, що до травня ранг людини, яка знайшла Веньсіня Іяня, буде нижчим, ніж у березні, і він більше не буде вищим керівником компанії, а відповідатиме за бізнес або технології в кожній компанії. Почав справді вражати землю.

Xing Zai сказав, що поточна стратегія Singularity Cloud у AI реалізована. З одного боку, їй потрібно підвищити внутрішню ефективність. Наприклад, Code Review (перегляд коду) раніше проводився вручну, але тепер ефективність об’єднання кодів машинного перегляду вище, ніж чиста ручна праця.Крім того, відділ маркетингу використовує штучний інтелект для надання ідей для копірайтингу та зображень, що також є типовим випадком використання штучного інтелекту для підвищення ефективності.

З іншого боку, це оновлення продукту. У сфері великих моделей поточний прогрес спільноти з відкритим кодом є дуже успішним. З точки зору дослідження моделі ШІ, Singularity Cloud більше зосереджується на моделях спеціалізації з відкритим кодом і на одній картці, сподіваючись забезпечити приватизоване розгортання в конкретних сценаріях і напрямках. «Дані, що знаходяться в руках, можна безпосередньо імпортувати в спеціалізовану модель з однією карткою без завантаження даних у велику модель загального призначення, таку як ChatGPT. Це перевага підприємства з аналізом даних».

Після серії тестів, проведених з кінця минулого року, Tian Fengzhan зазначив, що шляхом повної інтеграції сценаріїв додатків клієнтів, технології штучного інтелекту та технології великої мовної моделі Tianrun Rongtong випустив велику вертикальну мовну модель у сфері контактів із клієнтами у квітні цього року. Галузеві рішення, які допомагають клієнтам зменшити витрати та підвищити ефективність.

Є Цзюнь, президент Dingding, раніше сказав Shenran, що для деяких SaaS-компаній це також дуже хороший галузевий ланцюжок бізнесу, щоб створювати ексклюзивні моделі для підприємств.

03 ШІ-революція тільки почалася

«Ця інновація штучного інтелекту — це не короткочасна тенденція і не хибна пропозиція, а детерміністська річ, епохальна зміна». Людина з технічною освітою розуміє конкретні аспекти цих змін, сказав він: «У наступні три роки, безперечно, відбудуться серйозні зміни в галузі, і вона все ще знаходиться на ранніх стадіях».

Зараз розробка штучного інтелекту все ще перебуває в туманному періоді в більшості галузей.

**У багатьох малих і середніх підприємствах в галузі електронної комерції вже з’явилася роль інструментів штучного інтелекту, і в короткостроковій перспективі увага все ще зосереджена на зниженні витрат і підвищенні ефективності. **

«Зараз ми експериментуємо з версією MVP, але впровадження штучного інтелекту потребує тривалої роботи та обслуговування, і може бути важко побачити ефект з точки зору доходу в короткостроковій перспективі», — сказав ЇЇ Шенрану. «У короткостроковій перспективі ШІ повинен зосередитися на тому, щоб допомогти нам заощадити гроші. Після зниження витрат і підвищення ефективності ми можемо використовувати людський мозок, щоб робити більш цінні речі».

Зараз YiYi впроваджує практичний посібник з експлуатації ChatGPT, узагальнений професіоналами в різних галузях, прагнучи мати зрілий практичний досвід і відтворювані модельні рішення у вертикальній сфері електронної комерції + штучний інтелект і поступово перетворювати вивільнену робочу силу на продуктивність. Просто коли штучний інтелект може стати новим бізнес-сегментом компаній електронної комерції та приносити компанії дохід, він все ще активно досліджується.

Ван Денгке вважає, що вплив хвилі AI все ще більше позитивний, ніж негативний. «Це підігріло всю галузь. Хоча в галузі стало більше конкурентів, поява великої кількості користувачів означає більше нових можливостей».

Проте вітчизняне дослідження великих моделей все ще перебуває на початковій стадії. Навіть великі моделі, такі як Wenxin Yiyan від Baidu та Tongyi Qianwen від Ali, все ще знаходяться на стадії внутрішнього тестування. І ці компанії, які почали досліджувати малі та середні моделі, насправді не пожинали першої горщика золота. **Індустрія все ще чекає, поки штучний інтелект досягне переломного моменту великомасштабного отримання прибутку. **

Кожен у революції штучного інтелекту повинен слідувати тенденції. Однак керівники середнього або нижчого рівня більше залучені до практичної роботи з інструментами штучного інтелекту. YiYi також виявив, що під час спілкування з колегами працівники середнього або нижчого рівня загалом компанії приділяють більше уваги поєднанню з Ця хвиля трендів штучного інтелекту.З одного боку, вони більше бояться бути спійманими З іншого боку, я також сподіваюся, що буде більше козирок для просування по службі та підвищення зарплати.

І генеральні директори більше беруть участь у прийнятті рішень. Виконавчі директори у сфері штучного інтелекту стурбовані тим, як побудувати власні галузеві бар’єри в постійно мінливому середовищі. Боси в галузях, які не пов’язані зі штучним інтелектом, хоч і мають стабільний бізнес і можливості для вибору, можуть знайти відповідних людей для цього бізнесу, але як поєднати ШІ з існуючим бізнесом, також є проблемою. Те, як швидко розбиратися і приймати рішення, теж для них випробування.

Сяочжен сказав Шенрану, що малі та середні компанії, як правило, сприяють популяризації штучного інтелекту зверху вниз. У них уже є зрілі бізнес-сегменти, і вони не надто стурбовані тим, що їх замінить штучний інтелект. Натомість вони мають більший тиск на конкурентів. «Власники бізнесу також прийдуть до нас, щоб запитати про новий прогрес наших колег у впровадженні ШІ.» Сяочжен сказав, що коли люди в колі прискорюють впровадження ШІ, ті, хто йде позаду, безперечно відчуватимуть занепокоєння.

YiYi сказав Шенрану, що ідея багатьох підприємницьких босів така: «Чому наступний співробітник штучний?» Керівники сподіваються мати все більше і більше співробітників штучного інтелекту, щоб замінити штучну працю. Старшому директору із зарплатою в 10 000 юанів не потрібно платить соціальне страхування і чергує 24 години на добу.Як начальнику важко відмовити.

Але в будь-якому випадку, коли штучний інтелект стрімко зростає, керівники також повинні бігти вперед на максимальній швидкості, щоб отримати дивіденди від цієї хвилі можливостей платформи. Гонка тільки почалася, а наступне змагання буде більш напруженим і жорстоким.

*Назву зображення взято з Pexels. На прохання опитаних, Xiqiao, Mumu, Lin Lin і Li Yang були псевдонімами.

Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити