Нова велика модель Olympus від Amazon з 2 трильйонами параметрів сильніша за GPT-4

Джерело зображення: Створено Unbounded AI

У цій хвилі масштабних моделей майже рік не можна сказати, що Amazon була незрозумілою, принаймні вона довгий час була прихована, і тепер нарешті збирається оголосити про останній прогрес. Згідно з повідомленнями іноземних ЗМІ, Amazon готує свою другу велику модель, внутрішнє кодове ім'я Olympus (Олімп), яка має таку ж назву, як і японський бренд фотоапаратів Olympus, який колись був у центрі уваги в Китаї. Amazon має намір інтегрувати Olympus у власні роздрібні інтернет-магазини, голосового помічника Alexa на таких пристроях, як Echo, і надати нові функції платформі AWS.

** Кажуть, що велика модель має високий параметр у 2 трильйони (2000B), що більше, ніж GPT-4, про який ходять чутки, з параметром близько 1 трильйона, і може бути запущена в грудні цього року. **Причина, чому я кажу «чутки», полягає в тому, що OpenAI одного разу виявила, що кількість параметрів GPT-3.5 сягає 175 мільярдів, але після запуску GPT-4 у березні цього року вона мовчить про цю проблему, і багато припущень із зовнішнього світу були спростовані Альтманом як «повна нісенітниця», але він ніколи не розкривав, наскільки.

Лише минулого місяця Дейв Лімп, старший віце-президент Amazon з пристроїв і послуг, також заявив на публічному заході, що помічник зі штучним інтелектом Amazon Alexa допомагатиме користувачам складати електронні листи та виконувати різні завдання в житті природною мовою, як і інші конкуренти. Він вважає, що до того часу Alexa також буде стягуватися незалежно від Amazon Prime, оскільки моделі, що працюють у хмарі, матимуть «значні витрати на висновок». А Alexa, як і Amazon Prime, «створить незмірну цінність для користувачів».

І передумовою всього цього є те, що Amazon має велику модель з чудовими можливостями, і найкраще розробляти її самостійно.

По-перше, Amazon у плині часу

У 1994 році, коли індустрія електронної комерції в Інтернеті перебувала в зародковому стані, Джеффрі Престон (Джефф) Безос також прагнув брати в ній участь, тому керуючись своєю самопроголошеною «концепцією мінімізації жалю» (щоб відбити жаль, який може прорости в майбутньому його власною наполегливою працею), Amazon був офіційно заснований в гаражі в Белв'ю, штат Вашингтон, ставши ще однією легендарною компанією, народженою в гаражі після Disney і Apple.

Джефф Безос у 2017 році

Amazon починав як Cadabra, але Безос хотів, щоб назва компанії починалася з літери A, щоб її швидше помітили в алфавітному списку. Переглянувши словник, Безос вирішив використовувати назву Amazon, тому що вважав, що це «екзотичне та інше» місце. При цьому річка Амазонка має найбільшу площу річкового басейну та стік води у світі, що збігається з бажанням Безоса, щоб компанія стала найкращою у світі. З 2000 року в логотипі Amazon з'явилася усміхнена стрілка, що вказує від літери A до літери Z, що символізує всеосяжний асортимент товарів під його парасолькою, від A до Z.

Бізнес Amazon починався як книжковий інтернет-магазин, а в липні 1995 року Amazon.com був офіційно запущений, і першою проданою книгою стала «Концепція рідин і творчі аналогії: ідеї для основних механізмів комп'ютерних моделей» американського вченого і письменника Дугласа Річарда Хофстедтера. У жовтні того ж року Amazon почав виходити на публіку, і його продукція почала поступово диверсифікуватися. У перші два місяці її продукція продавалася у всіх 50 штатах і 45 країнах за кордоном, приносячи 20 000 доларів продажів на тиждень. Однак, навіть з таким блискучим результатом, Amazon все ще не є прибутковим в цей час.

«Amazon Ball», розташований у штаб-квартирі Amazon у Сіетлі, штат Вашингтон, був завершений у 2018 році

Це пов'язано з міркуваннями самого Безоса, і він не прагне досягти масштабної прибутковості протягом чотирьох-п'яти років. Але це також змусило багатьох акціонерів скаржитися на те, що показники Amazon зростають недостатньо швидко, щоб забезпечити розумну віддачу від їхніх інвестицій, і навіть чи зможе вона вижити в умовах жорсткої ринкової конкуренції – це питання. Однак, коли на початку 21 століття лопнула бульбашка доткомів, Amazon не впав, як інші компанії електронної комерції, а завзято боровся до цього дня, і врешті-решт став одним із гігантів індустрії онлайн-ритейлу сьогодні. У четвертому кварталі 2001 року Amazon вперше отримала прибуток з виручкою понад $1 млрд і чистим прибутком близько $5 млн за квартал, що також довело, що нетрадиційна бізнес-модель Безоса не була мрією. У 1999 році журнал Time назвав Безоса «Людиною року» на знак визнання його та Amazon глобального просування онлайн-покупок у Сполучених Штатах.

У лютому 2020 року ринкова капіталізація Amazon офіційно перевищила позначку в трильйон доларів, і раніше вона двічі досягала внутрішньоденної мети у вересні 2018 і 2019 років, але, на жаль, не змогла утримати її до закриття, ставши четвертою зареєстрованою компанією в США з ринковою вартістю понад один трильйон доларів після Apple, Microsoft і Google. У липні 2021 року Безос пішов з посади генерального директора, а Енді Джассі, який раніше очолював Amazon Web Services, змінив його на посаді генерального директора.

Енді Джессі у 2021 році

Джессі приєднався до Amazon у 1997 році як менеджер з маркетингу разом із кількома іншими магістрами Гарвардського університету. У 2003 році Джессі та Безос виступили з ідеєю створення платформи хмарних обчислень, яка стала відомою як Amazon Web Services, зараз зазвичай відома як AWS, і офіційно запущена в 2006 році. Починаючи з простих послуг обчислень і зберігання даних, що надаються віддалено через Інтернет, AWS продовжує визначати нову еру корпоративних обчислень і будувати нові бізнес-моделі для AWS або навколо нього. Джассі, який змінив на посаді генерального директора в липні 2021 року, перетворив AWS на підприємство вартістю 80 мільярдів доларів, рідкісний приклад великої компанії, яка може породити нову компанію-гіганта, якій заздрять багато конкурентів. **

Другий, Amazon і великі моделі

Представляючи Wal-Mart раніше, я якось сказав, що при існуванні першого місця в списку «Fortune 500» цілий рік, як він може спиратися тільки на традиційну бізнес-модель і бути байдужим до високих технологій? Amazon - це те ж саме, як говорилося раніше, це четверта компанія з ринковою вартістю більше одного трильйона після Apple, Microsoft і Google, і досягти результатів, тільки покладаючись на традиційні моделі і засоби, природно, неможливо.

Шість років тому Amazon запустила безліч свіжих технологій штучного інтелекту, включаючи програмний інструмент SageMaker, який такі компанії, як Intuit і General Electric (GE), використовують для створення власних великих моделей машинного навчання. Крім того, AWS навіть брала участь у початковому фінансуванні OpenAI. І Джессі, і Amazon мають досить хороші стосунки з OpenAI та її молодим і перспективним генеральним директором Альтманом. Amazon був раннім інвестором OpenAI, який на той час все ще дотримувався некомерційної моделі, яку відстоював Маск, і OpenAI також використовувала AWS. Джессі впевнений, що історія Amazon, яка допомагала клієнтам запускати різноманітні великі моделі машинного навчання, забезпечить хорошу основу для подальшої експансії у сферу штучного інтелекту. Крім того, керівники AWS зазначили, що ринок послуг штучного інтелекту для хмарних обчислень тільки починається, і AWS має достатньо часу.

Згідно з прогнозом іноземних ЗМІ The Information у вівторок, дохід лише від сервісу штучного інтелекту OpenAI може перевищити $1 млрд у наступному році, але це щонайбільше крапля в морі порівняно із загальним доходом у $80 млрд, оголошеним AWS минулого року. Розвиток галузі штучного інтелекту, особливо можливостей, втілених у великих моделях, сколихнув рідкісну хвилю в сучасну епоху та економічне підґрунтя. Великі моделі порушують баланс у світі технологій, і позиції Microsoft зросли завдяки стратегічному альянсу з OpenAI.

Як один із провідних світових постачальників хмарних послуг, Amazon має конкурентну перевагу, яку не можна недооцінювати завдяки багаторічному будівництву інфраструктури та накопиченню технологій. Olympus — це чіткий сигнал про те, що Amazon хоче перенести власну долю в простір штучного інтелекту та розробити власні великі моделі. ** Розумно бути незалежним і самостійним у ключових технологіях. **

На додаток до Olympus, який все ще таємно тренується, Amazon щойно завершила інвестиції в розмірі 4 мільярдів доларів у Anthropic, єдинорога великої моделі, у жовтні. Члени-засновники Anthropic мають тісні стосунки з OpenAI, і багато з них брали участь у розробці GPT-2 і GPT-3 у ранніх версіях GPT, тому великомасштабний модельний продукт серії Claude від Anthropic має псевдонім «найсильніша заміна GPT».

Гора Олімп, розташована в Греції, займає високе місце в грецькій міфології, а рішучість і впевненість Амазонки можна побачити і в назві новинки

Згідно з угодою, підписаною між двома компаніями, після 4-мільярдних інвестицій велика модель Anthropic також стане частиною сервісу AWS, і користувачі зможуть отримати доступ до Claude через Amazon Bedrock, що дозволить AWS надавати клієнтам найсучасніші послуги великих моделей. Незабаром після цього деякі відомі підприємства використовували AWS для доступу до Claud 2, який був доопрацьований для їхніх продуктів.

У той же час Anthropic також використовуватиме Trainium та Inferentia, два чіпи штучного інтелекту, розроблені Amazon, для висновків та навчання великих моделей, а також працюватиме з Amazon над спільною розробкою чіпів штучного інтелекту в майбутньому.

Інвестиції в розмірі $4 млрд дозволили Amazon і Anthropic сформувати альянс традиційних гігантів + гігантських єдинорогів, таких як Microsoft + OpenAI. Для торгової платформи з сотнями мільйонів користувачів по всьому світу також логічно і розумно навчити власну велику модель, щоб ви могли керувати власною долею в наступаючу нову епоху. Як і більше десяти років тому, Amazon увійшов в індустрію послуг хмарних обчислень з платформи онлайн-покупок і став гігантом хмарних обчислень, яким він є сьогодні. У Amazon є можливість і необхідність знову завершити такий поворот на треку ШІ і великих моделей.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити