One Gate：舞臺背後才是真正的主角

「 隨風潛入夜，潤物細無聲。」

在僅僅 7 天裏，我在 3 個城市（巴釐Coinfest、東京WebX、香港Bitcoin Asia）完成了 8 場演講（外加 3 場 DJ 表演！），但這篇不是寫我自己。這是寫給 Gate 幕後團隊的感謝，他們才是真正的主角，只是很少站到聚光燈下。

先從最顯而易見的團隊開始：活動團隊。他們動輒需要提前幾個月就開始籌備這些活動，往往一個活動還沒收尾，就得馬上投入下一個。要確保每位嘉賓和講者準時出現，要確保一切都在正確的時間、正確的地點發生。有的同事從早到晚都守在後臺或接待處，整天都看不到自己親手籌備的活動現場。他們是真正的戰士。

然後是攝影團隊。他們扛着相機、穩定器、三腳架和備用電池，在越南、巴釐島、東京等地的大熱天裏穿梭，只爲捕捉最佳鏡頭。而這只是工作的一半。他們還要立刻在現場完成後期制作，把最新的成片第一時間發布到社交媒體。別人結束工作的時候，他們才剛剛開始。

說到社交媒體，我們的內容和社媒團隊也需要在所有平台上實時發布動態；公關團隊要第一時間把重點和亮點傳遞給媒體。他們在活動現場的每一分鍾，幾乎都是在和時間賽跑。

別忘了，還有同樣在和時間賽跑的合規與法務團隊。每一場演講、每一條推文、每一段視頻、每一件週邊，其實都需要他們逐一審核，確保內容得當，不會讓我們這些在外奔波的人惹上麻煩。

設計團隊在品牌升級後則幾乎是晝夜連軸，趕制新的週邊和展臺視覺。大家總喜歡拿我們的展臺設計和其他交易所比較（當然我們幾乎每次都是最亮眼的單位）。他們的成品直接影響外界對 Gate 的第一印象，而這一年品牌形象的提升，有目共睹。

然後是各地區的本地團隊，負責所有活動期間的落地事務：翻譯、展臺制作、週邊運輸倉儲、物流和協調工作。除此之外，他們還要在活動期間見大量本地的合作夥伴和聯繫人。這是他們的主場，他們總是全力以赴，幫團隊解決任何問題。

當然還有所有面向客戶的一線業務團隊：Gate Labs、Gate Ventures、Gate Pay、Gate Travel、機構團隊、VIP 團隊、OTC 團隊、KOL 團隊、affiliate 團隊，甚至包括人力團隊。所有的成果，都是他們在臺前幕後拼出來的。他們不停奔波，服務的對象包括項目方、LP、業務方、做市商、對沖基金、KOL等等。他們要不斷聯絡、招待、確保 Gate 每次的互動都超出大家預期。

還有戰略和開發團隊，他們不僅要在活動現場處理合作夥伴和供應商，還要同時跟全球不同的團隊的進行會議，確保其他地區的業務不因一場活動停滯。畢竟，世界不會因爲某個地區的活動而停下腳步。

而每次活動現場，我們都總會有新同事加入。我們常常期待他們能馬上進入狀態，這壓力很大，但畢竟這就是 Web3 的節奏。有人說他們依賴我來幫忙適應，其實不然。說穿了，我們其實是反過來依賴他們帶來的新能量，讓整個團隊更強、更好、更大。

這還只是現場的團隊。還有大量市場和運營團隊在背後遠程支持。他們加班加點，確保幕後運轉順暢。活動跨時區舉行時，他們還得熬夜或早起配合。

所有這些努力，最終都建立在我們技術和產品團隊的基礎上。他們讓平台 24/7/365 不間斷地運作。要知道，如果平台宕機，現場的一切都毫無意義。他們的默默付出，往往最容易被忽視。

最後但絕對不能忘的，**是我們的老板，我們的創始人兼 CEO 韓博士。**說實話，他可能是我共事過最勤奮的 CEO。很多人以爲活動對 CEO 來說是輕鬆亮相，但完全不是。你要是看過韓博士在活動上的日程表，就知道全是連軸會議，見一個又一個人。即便沒有排程，他也會親自到場交流。他永遠在一線，傾聽、交流、帶頭。

我肯定還遺漏了不少名字和團隊，但意思很清楚：我雖然是代言人，真正響亮的聲音來自整個團隊的努力。One Gate，不是口號，而是事實。我們在一起，才大於個體的總和。

Coinfest Asia WebX Asia Bitcoin Asia Gate4Life