一家硬件創業公司正面臨着在全國範圍內安裝2000臺傳感器的挑戰。面對分散的安裝商和復雜的結算流程，該公司的運營負責人採用了一種基於區塊鏈技術的創新解決方案。

這個解決方案的核心是將'裏程計費'概念融入到系統中。安裝商通過抵押少量數字貨幣獲得一種特殊的憑證。這種憑證不僅作爲籤到工具，還能記錄工作量，並在月度結算時根據有效裏程釋放相應的報酬。

系統的靈活性體現在能夠根據項目需求動態調整優先級。例如，在工期緊張時，可以通過提高某些區域的'裏程權重'來吸引安裝商優先完成這些地區的工作。這種方式將傳統的羣聊搶單模式轉變爲一種更加高效、有序的憑證驅動調度機制。

這種創新方法的獨特之處在於將抵押、工作量記錄和結算整合到同一個憑證中。這不僅簡化了流程，還爲財務分析提供了直觀的數據支持。通過對比安裝完成曲線和資金釋放曲線，異常情況變得一目了然。同時，這種電子憑證也簡化了供應商的發票處理流程。

這個案例展示了如何利用新技術將人力資源協調從簡單的文字溝通升級爲系統化的憑證管理。它不僅提高了效率，還創造了一種將行爲、資格和結算緊密結合的新型協作模式。這種方法不僅適用於硬件安裝項目，還可能爲其他領域的供應商管理提供借鑑。