從課堂交易到每日數十億美元的交易量：Denis Dariotis 的旅程

當大多數孩子在三年級時還在背乘法表，Denis Dariotis 已經在課間檢查他的股票投資組合。這是一個非常規的金融人生開端，但也預示著他非凡的發展軌跡。如今，22 歲的 GoQuant 創始人兼 CEO 已建立了一個加密貨幣基礎設施平台，日交易量超過十億美元——這個規模對於十多年前還得向老師請假檢查投資組合的他來說，幾乎難以想像。

「我記得曾跟老師說過，市場開盤和收盤時我需要花10分鐘時間來查看我的投資組合，」Dariotis 在最近的一次訪談中回憶道。一個特別讓他印象深刻的事情是：一位老師想偷看他的電腦螢幕，看看這個三年級學生在交易什麼。Dariotis 禮貌地拒絕了，說那是私人資訊——這個預示他日後創立 GoDark 的先見之明，這是一個為尋求交易隱私的交易者打造的機構級暗池。

青少年前的交易經歷：月利概念如何引領到億美元基礎設施

在蒙特婁長大的 Dariotis，第一次接觸市場是在與父母一起觀看 CNBC 時——螢幕上閃爍的綠紅指標吸引了他。這些符號與他存放在豬仔錢罐裡的錢之間的聯繫變得不可避免。到15歲時，他不僅在思考市場動向；他已經將自己的交易策略授權給一家加拿大大型銀行，並接到對沖基金的工作邀約（但當他們得知他的年齡時便退縮了）。

但真正的轉折點來自於他自學電腦程式設計。從11、12歲左右開始，他從基本的網頁開發入門，逐步學會 Python 和 C++——這些語言成為他後來工作的基礎。當他13歲時，效率問題變得明顯：手動掃描資料集耗時過長。為何不自動化繁瑣的工作，將更多時間用於策略研究和尋找阿爾法？

這是他接觸量化交易的起點——一種系統化、數據驅動的市場方法。他深入研究回測、投資組合建構、風險管理，以及量化市場的運作機制。通過將他的工作授權給金融機構，Dariotis 證明了機構級基礎設施並不一定要由華爾街的老手來建造。

在加密貨幣中發現億美元的商機

當 Dariotis 將目光轉向加密貨幣市場時，他發現了其他人忽略的地方：儘管每日交易活動達到數十億美元，加密貨幣卻缺乏傳統金融所理所當然的先進基礎設施。流動性分散在數十個交易所——集中式平台、去中心化協議和 OTC 機構——各自運作於孤島中。訂單簿更新的延遲造成了效率低下，而一個設計良好的系統可以消除這些問題。

他意識到：未來需要從零開始建立整個技術堆疊。到2025年1月，GoQuant 已完成300萬美元的種子前輪融資，隨後由交易公司 GSR 領投的400萬美元種子輪融資（並得到基礎設施提供商 Copper 的支持）。結果是：一個平台現在每天處理超過十億美元的交易量，員工約80人，分布在美國、歐洲、印度、菲律賓和摩洛哥。

GoQuant 不僅擴展了其核心交易工具。GoDark 為管理大量頭寸的交易者提供機構級隱私，而 GoCredit 則提供貸款服務，正在開發的加密貸款額達五億美元。這些產品的收入來自於數十億美元的交易量——即使是適度的手續費結構，也能產生可觀的回報。作為比較，僅一個月在十億美元日交易量上收取的適度手續費，就已經展現了 GoQuant 所掌握的巨大商機。

為日益可交易的世界而建

「我們真的想站在價值流動的中心，」Dariotis 在談到平台願景時解釋道。「我們主要是技術提供者，而非金融中介，現在一切都在逐漸變成市場：預測市場、所有資產的‘永續化’、資產的代幣化。」

他的觀點反映了更廣泛的加密基礎設施論點：隨著越來越多的資產被代幣化並可交易，連接這些市場的核心平台變得越來越有價值。集中式交易所可能成為頭條，但支撐數十億美元日交易的技術提供者則較少受到關注，且更具防禦性。

從億美元旅程中學到的教訓

對於其他年輕的創建者來說，Dariotis 的建議是採取適應性策略：「你必須保持彈性，願意調整甚至轉型。我們一開始只是處理資料，若一直停留在我們的小資料世界，可能也能做得很好。你要避免創建產品孤島——即使這些孤島本身可能是1億美元的企業——因為透過建立一個完整的連接生態系，這些孤島的價值可能是數倍甚至數十倍。」

那個曾經需要課堂休息來查看投資組合的男孩，已經成長為一個每天處理十億美元的基礎設施建設者。他的道路表明，未來加密貨幣中下一個億美元的機會，可能不來自新代幣，而是來自促成數兆美元交易生態系的平台，這正越來越成為數字金融的核心。