五個創業者已經在解決的行銷、人工智慧與健康的挑戰

在我們每天看到的行銷新聞和科技創新背後，是真實的創業者面對具體挑戰的故事。與其提出抽象的理論，我們探索五家新創公司如何將複雜問題轉化為有利可圖的商機，從人工智慧到數位營養，再到改變品牌與客戶互動方式的新行銷策略。

AI最後一哩問題：當創新想法未能轉化為成果

許多人工智慧方案在高層簡報中看起來充滿前景，但很少能產生真正的商業影響。這種現象被稱為「最後一哩問題」，是大多數AI專案失敗的原因。由Shub Bhowmick、Sumit Mehra和Shashank Dubey創立的Tredence，識別出這個差距並打造出一套完整解決方案。

該公司專注於將AI概念轉化為具體的商業解決方案，結合深厚的領域知識、堅實的工程技術，以及從第一原則出發解決問題的方法。他們的產品線包括生成式AI、代理AI和多代理加速器，旨在讓AI成為組織轉型的核心推手。

自印度研發中心服務超過100家全球客戶以來，Tredence證明AI的真正價值不僅在於技術本身，更在於負責任的治理、可解釋性與合規性。

透過溝通與信任改變教育：Instrucko的模式

傳統教育過於重視學業成績，卻忽略了有效溝通、自信心與全球視野等關鍵技能。Instrucko由Devvaki Aggarwal創立，透過沉浸式語言、溝通與生活技能課程，並配合師資培訓，重新定義這一模式。

Instrucko的方法是以故事和真實情境來教學，同時培養學生的情緒智商。Aggarwal指出：「我們透過敘事傳授同理心、耐心與價值觀，這些才是真正在當今世界中重要的技能。」

該公司已獲得印度及國際多所知名學府的信任，包括Scindia School、Mayo College Ajmer、Sanskar School和Mobius Foundation，證明教育市場已超越純粹學術範疇，具有強大需求。

數位行銷的新機會：Nitro Commerce重新定義客戶獲取

數位行銷面臨兩大長期挑戰：獲客成本不斷攀升，以及跨渠道績效的有限可見性。品牌仍將預算集中在少數平台，限制了觸及範圍與效率。由Umair Mohammad、Shamail Tayyab和Pratik Anand創立的Nitro Commerce，提供一個整合身份、意圖、互動與歸因的多渠道平台。

這個解決方案讓品牌能做出更快速、數據驅動的決策。例如，Nitro Pulse結合AI驅動的互動與自動化銷售，包括恢復遺留交易與即時互動。這類行銷新聞與創新方案反映出行業正朝著更整合、更高效的平台演進。

目前已服務超過2500個品牌，涵蓋時尚、美妝、家居、食品與生活風格，證明市場對於簡化全渠道行銷複雜性的工具有著巨大需求。

以創新彌合營養差距：Good Monk的實務解決方案

一個矛盾的現象困擾著數百萬兒童：他們雖然達到每日熱量需求，但因為避開蔬菜、堅果和傳統補充品而營養不足。Good Monk由Amarpreet Singh Anand和妻子Sahiba Kaur創立，研發經臨床驗證的營養粉末，能輕鬆加入日常食物中。

Good Monk的突破在於讓營養變得「看不見」——產品如Family Nutrition Mix（適合4至50歲）、Healthy 50+以及植物蛋白混合麵餅，設計成自然融入日常飲食，而非令人反感的補充品。

公司已擁有超過45萬名用戶，證明市場對於尊重文化與個人偏好的創新營養解決方案具有巨大潛力。

簡化食品標籤：LabelBlind自動化合規流程

每個食品背後都藏著繁瑣的流程：手動製作成分標籤與營養表，容易出錯，甚至大公司也用Excel來管理。由營養專家Rashida Vapiwala創立的LabelBlind，透過雲端平台完全自動化此流程。

這個解決方案能快速生成完整標籤、驗證合規性，並自動產生符合規範的報告。過去需數小時的手動作業，現在幾分鐘內即可完成，降低錯誤率，確保產品符合多國規範。

目前服務超過12個國家，客戶包括Tata Starbucks、ITC Hotels、Tim Hortons India與PVR，展現食品供應鏈自動化具有高成長潛力。

共同的圖景：以實際問題為導向的創業精神

這五家新創公司共同點在於：它們都解決了真實企業面臨的具體挑戰。沒有創造新類別，而是找出現有流程中的低效，並打造出具有實質價值的行銷、科技與健康解決方案。這種以問題為核心的思維，是成功創業與空談理想的最大差異。

對有志創業者來說，訊息很清楚：最好的機會不在於預測未來，而在於細心觀察現有系統（不論是AI、教育、數位行銷、健康或食品）如何運作（或失靈）。那些吸引眼球的行銷與科技新聞，只是更廣闊商業生態系的冰山一角，充滿無限可能。