Gate 滿13歲：十多年來建立去中心化未來的基礎設施

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「您的iWeb3之門」：一家交易所如何從創業公司成長為全球數字資產生態系統

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序章：在每三年重塑自我的行業中度過的十三年

在加密貨幣領域中，能夠說自己已經存在十三年的機構屈指可數。這個行業以其快速的週期、劇烈的繁榮與崩潰、在短短一年內崛起又消失的項目，以及因管理不善、監管壓力或市場重力而倒閉的交易所而聞名。能在一次週期中存活，考驗的是韌性；能經歷四次，並在每次中成長，最終在全球主要市場服務五千萬用戶，則是另一種故事。

Gate由韓林博士於2013年創立，他是一位具有光電子背景、堅信去中心化金融（DeFi）終將重塑全球資本市場的學者。如今，Gate正慶祝其第十三個年頭。這不僅是企業的里程碑，更是一個反思的時刻：行業如何變化，Gate如何與時俱進，以及未來這段旅程的下一階段將會是什麼，對平台和全球社群而言。

本文即是這份反思——全面、詳盡且誠實地回顧所走過的路。

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第一部分：一切的起點——2013年與早期的信任架構

當韓博士於2013年創立Gate時，加密貨幣的格局與今日幾乎不可同日而語。比特幣的價格剛突破四位數，Ethereum尚未問世。去中心化金融的概念還處於萌芽階段，僅在技術論壇和白皮書中討論，而非主流金融媒體。監管環境幾乎不存在，這既帶來自由，也帶來脆弱。

在那樣的環境中建立交易所，需要對長期價值有清晰的認識。很多人為了短期交易量，無視質量，列出任何項目，吸引交易者用膨脹的指標和人造流動性。韓博士和Gate的創始團隊選擇了不同的道路：建立以用戶安全、資產多元、經過真正盡職調查、運營透明、用戶可驗證而非僅信任的基礎設施。

這種對可驗證信任的重視，成為Gate的核心特徵之一。在2022年大崩盤前，證明儲備（proof-of-reserves）已成為行業標準，Gate早已承諾用戶資產的儲備比例超過用戶存入的資產。如今，該儲備比例為125%，這不僅是行銷說法，更是由鏈上數據支持的可驗證承諾。

早期，成長是自然的。Gate憑藉資產列出深度贏得嚴肅交易者的信任——平台始終率先列出新興項目，讓用戶能接觸到其他較保守的交易所數月甚至數年的機會。這不是魯莽，而是有計劃的擴展：進行徹底盡職調查，早期列出確信的項目，讓用戶接觸市場前沿，而非僅限於成熟的內部。

這種列出策略，使得Gate擁有行業內最廣泛的資產目錄。截至第十三周年，Gate支持超過4500種可交易資產。這個數字不是偶然，而是經過十三年系統性、紀律性擴展的結果——一個項目接一個社群接一個。

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第二部分：穿越四個市場週期的生存與繁榮

在加密貨幣行業十三年，意味著Gate經歷了四個主要的市場週期。每個週期都以不同方式考驗平台，也帶來塑造下一階段發展的經驗教訓。

第一個週期（2013–2015）：壓力下的奠基

早期正值Mt. Gox崩潰，當時最大的比特幣交易所，震撼整個行業，導致許多新興交易所倒閉或大幅縮減。Gate靠著運營紀律存活下來，專注於自己能控制的：安全、流動性和用戶體驗。在競爭對手陷入困境時，Gate悄然建立技術基礎，擴展用戶群。

第二個週期（2016–2019）：ICO熱潮與後續

2017年的ICO熱潮及2018–2019年的熊市，或許是加密史上最動盪的時期。數千個項目發起、募資，隨後消失。無差別列出這些項目的交易所，聲譽受損。Gate堅持真正盡職調查，即使在牛市中進展較慢，也讓其免於最嚴重的後果，並在熊市中贏得用戶信任。

此時，Gate開始重點投資衍生品基礎建設。理解到高級交易者需要的不僅是現貨交易，平台開發了期貨和期權產品，奠定了其衍生品業務的基礎，並支持全球頂尖的交易量。

第三個週期（2020–2023）：DeFi、NFT與基礎設施時代

2020至2021年，DeFi和NFT的爆炸式增長，讓加密貨幣從小眾金融工具轉變為文化與經濟現象。Gate擴展其交易基礎設施與生態系：推出Gate Wallet進行鏈上資產管理、Gate Ventures進行戰略投資，並系統性擴展全球合規框架，以迎接日益嚴格的監管。

2022年底FTX崩盤，成為行業的轉折點。透明儲備和資產托管的重要性被更深刻理解。Gate早已承諾證明儲備，並保持125%的儲備比例，成為其生存的關鍵。用戶在2022年11月後，才真正理解這些數據的重要性。

第四個週期（2024年至今）：機構化與AI整合

當前週期由兩大趨勢推動：美國等主要市場的現貨ETF批准，推動機構化進程；以及人工智能與區塊鏈基礎設施的融合。這兩者對交易所的運作和價值傳遞產生深遠影響。

Gate已做好準備。在合規方面，平台已覆蓋多個司法管轄區，現貨與衍生品交易量穩居全球前列，反映出零售與機構用戶的雙重需求。在AI方面，Gate投資建設智能系統，迎接“iWeb3”時代：智能、自主的金融系統。

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第三部分：數據說故事

里程碑常用抽象描述，但Gate十三周年的數據更具體，代表著規模與結構性成就。

五千萬用戶

全球用戶已突破五千萬。回想2013年，與比特幣有過接觸的人數估計只有數十萬。達到五千萬，代表經歷了數個數量級的成長，持續超過十年，且未曾因重大失敗而成為警示。

更重要的是，這些不是僅註冊帳戶，而是活躍於數字資產生態的用戶：交易者、投資者、收益追求者、NFT收藏家、DeFi參與者，以及越來越多使用AI金融工具的用戶。用戶多元化，反映平台已超越最初的現貨交易。

超過4500個資產

資產庫存的深度是Gate的特色之一。超過4500個資產提供市場接入，不僅包括市值主導的主流加密貨幣，還有新興項目、行業專屬代幣、基礎設施代幣，以及代表區塊鏈技術前沿的實驗性資產。這對於早期捕捉機會、在成為共識交易前獲取非對稱回報的交易者來說，這種廣度不僅便利，更是核心價值。

125%儲備比例

在信任必須以可驗證證據建立的行業中，Gate的125%儲備比例是一項重要承諾。每一單位用戶資產，Gate都持有1.25單位儲備，提供實質保護，展現保守且以用戶為先的資產托管策略。

這一數據可通過鏈上證明儲備機制驗證，早在行業標準普及前就已實施。在多次交易所失敗導致用戶損失數十億美元的背景下，這份承諾是基礎保障。

全球頂尖交易量

Gate的現貨與衍生品交易量在全球持續名列前茅，反映出真實的流動性——緊湊的價差、深厚的訂單簿與高效的做市基礎設施，支持各規模交易者的高效執行。對於需要大額交易且不希望滑點過大的機構用戶來說，這是進入的門檻。

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第四部分：AI與iWeb3願景的Gate

最具前瞻性的部分是Gate的「iWeb3」願景——將人工智能與Web3基礎設施融合，打造真正自主、智能的金融系統。

這不是空泛的願望，而是通過具體技術基礎建設來實現，兩個核心組件值得詳細介紹。

Gate for AI：六大自主交易核心能力

Gate for AI旨在建立AI代理——能感知環境、推理並採取行動的自主軟體系統，在加密金融生態中閉環運作。這六大能力涵蓋AI有效、安全交易所需的全層：

第一，市場數據存取——AI能即時獲取價格、成交量、訂單簿和市場狀況的結構化數據。沒有準確低延遲的數據，AI就像在黑暗中推理。

第二，執行基礎設施——能快速、可靠地下單、修改和取消訂單，支持自動化系統。包括低延遲API、錯誤處理和符合算法交易標準的執行品質。

第三，風險管理工具——能設定並監控持倉限制、槓桿約束和投資組合風險參數。沒有護欄的自主系統危險，Gate for AI將護欄融入基礎設施。

第四，帳戶管理能力——能查詢餘額、管理資產配置，處理交易者的行政操作。

第五，合規與報告——能產生所有AI執行交易的準確記錄，支持審計與合規。

第六，反饋循環——能評估行動結果、更新模型、提升性能。這使系統真正閉環：學習。

這六大能力共同構建下一代加密市場參與者的基礎架構：非人類交易者，而是代表人類操盤手的自主代理，以人類無法匹敵的速度與精度執行策略，同時對人類設定的目標與限制負責。

GateRouter：統一存取大型語言模型

GateRouter是另一項基礎建設，解決模型碎片化問題。隨著AI能力由多家供應商推廣，建立智能金融應用需面對複雜、多變的模型、API和能力配置。

GateRouter提供統一存取主流大型語言模型的接口。開發者可通過單一界面，存取領先模型的推理、分析與自然語言能力，免除多重整合負擔。

實務上，這縮短開發週期、提升應用穩健性，降低團隊進入門檻，讓更多人能打造智能加密金融工具。

GateClaw：降低智能交易門檻

GateClaw旨在普及AI驅動的交易能力。雖然Gate for AI與GateRouter面向專業開發者與機構用戶，GateClaw則針對更廣泛的用戶：希望用智能工具改善決策、無需編碼或技術背景的交易者。

透過自然語言界面、預設策略模板與智能分析工具，GateClaw將AI輔助交易的力量帶給過去難以涉足的用戶。這與Gate長期的市場接入策略一致：先為高端用戶打造，逐步擴展到更大範圍。

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第五部分：全球布局與周年慶典活動

Gate的十三周年不僅以平台公告慶祝，更透過一系列全球活動展現其國際化特色。

十三周年主題晚宴

這場晚宴象徵里程碑的個人層面，也是企業成就的體現。經歷市場週期、監管挑戰、競爭壓力，這是一次認可團隊與社群的時刻。團隊與社群的關係，與技術成就同樣重要。

全球交易比賽

交易比賽彰顯Gate對交易社群的承諾。比賽形式重視技巧、穩定性與策略創新，長期以來是交易所表彰活躍市場的方式。參賽者獲得認可與獎勵，社群也能挖掘交易人才，促進市場效率。

巴黎區塊鏈周

Gate參與巴黎區塊鏈周，彰顯其對歐洲市場的重視。歐盟的MiCA監管框架，是主要司法管轄區中最全面的數字資產規範。Gate的參與表明其對歐洲市場的承諾與準備。投資合規基礎建設的交易所，將在MiCA建立的更清晰競爭格局中受益；未投資者則面臨阻力。

香港Web3嘉年華

香港在2022-2023年政策轉向後，成為加密友好地區。Web3嘉年華匯聚亞洲數字資產生態的各方：傳統金融探索數字資產、純粹的加密項目、零售與機構投資者，以及監管者。Gate的參與，反映其在亞洲市場的實力與對下一階段機構採用的前瞻布局。

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第六部分：合規與安全的基礎

在高度監管的行業中，十三年的持續運營，遠不止善意。需要系統性投資法律、技術與運營基礎，才能實現真正合規。

Gate的合規框架已覆蓋多個司法管轄區，這是多年法律專業、監管合作與運營流程投入的結果。這些投入不立即產生收益，但奠定了可持續成長的基礎。在監管日益活躍、非合規成本高昂的環境中，這是生存之本。

在安全方面，Gate結合技術基礎——多簽錢包、冷存儲、先進威脅偵測系統——與運營實踐，最大限度降低人為錯誤與內部風險。前述125%的儲備比例，也是安全措施之一，與其他安全措施共同，使Gate成為行業中防護最完善的交易所之一。

用戶的資產在Gate受到多層安全保護，經過十三年的測試與優化。對於考慮將Gate作為托管或交易合作夥伴的機構用戶，這代表其操作風險處於最低水平。

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第七部分：展望未來——未來十三年

Gate提出的「iWeb3」願景，不僅是十三周年的口號，更是對兩大技術力量融合的戰略押注：去中心化金融與人工智能。

這一押注基於對市場走向的幾個觀察。

第一，市場的複雜度正以超越人類分析能力的速度增加。僅Gate一個平台就有超過4500個資產，不斷有新項目推出，全面市場參與者需處理的資訊已超出個人能力範圍。AI工具不再是選擇，而是進入下一代加密交易的必備。

第二，機構化推動專業級基礎設施需求：低延遲執行、合規工具、風險管理與報告審計能力。Gate在這些領域的投資，讓其在ETF批准與監管明朗化的浪潮中佔據有利位置。

第三，全球化的加密市場提供持續機會。不同地區推進監管的速度不同，投資合規基礎的交易所能捕捉用戶流與機構關係，超越局限於某一地區的平台。

第四，技術與金融的結合進入新階段。可程式化資產、智能自主系統與去中心化基礎設施的融合，創造出五年前難以想像的可能性。Gate在AI、Router與Claw的投資，不僅是產品開發，更是布局未來：交易平台與智能金融代理的界線將愈發模糊。

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結語：十三年、五千萬用戶與不斷擴大的使命

韓林博士於2013年創立Gate，使命簡單：打造值得信賴、全面的平臺，讓用戶真正接觸數字資產市場。十三年來，使命未變；變的是執行的規模、環境的複雜性，以及「真正接入」的意義——結合人工智能、去中心化基礎設施與全球社群，讓這個願景更為宏大。

周年慶典——從主題晚宴到全球交易比賽、巴黎區塊鏈周到香港Web3嘉年華——都是這個社群與使命的展現。它們證明，Gate不僅是平台，更是共同建設的參與者：打造一個更易接近、更透明、更高效、更公平的金融基礎設施。

今年的口號是「Your Gateway to iWeb3」。非常貼切。門不是終點，而是通道、門檻，連接兩端的橋樑。Gate花了十三年建立並維護這個通道。一端是五千萬用戶，另一端則是去中心化、智能金融的無限可能。預計未來十三年，將與過去一樣重要。

敬請期待下一章。

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了解Gate十三周年慶典詳情： gate.com/announcements/article/50284

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Gate十三周年：您的iWeb3之門

由韓林博士於2013年創立的Gate，已成為全球加密貨幣行業中最具韌性與持久力的平台之一。十三年來，交易所由專注於信任的現貨交易平台，成長為全面的數字資產生態系統，現服務超過五千萬用戶，擁有超過4500種可交易資產，並維持125%的儲備比例。