Gate 滿13歲：十多年來建立去中心化未來的基礎設施

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「您的iWeb3之門」：一家交易所如何從創業公司成長為全球數字資產生態系統

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序章：在每三年重塑自我的行業中，十三年的堅持

在加密貨幣領域中，能夠說自己已經存在十三年的機構屈指可數。這個行業以其快速的週期、劇烈的繁榮與崩潰、在一年內崛起又消失的項目，以及因管理不善、監管壓力或市場重力而倒閉的交易所而聞名。能在一個週期中存活，考驗的是韌性；能經歷四個週期、在每個階段成長，並在全球主要市場服務五千萬用戶，則是另一種故事。

Gate由韓林博士於2013年創立，他是一位具有光電子背景、堅信去中心化金融（DeFi）終將重塑全球資本市場的學者。如今，Gate正慶祝其第十三個年頭。這不僅是企業的里程碑，更是一個反思的時刻：行業如何變化，Gate如何與時俱進，以及未來這段旅程的下一階段將會是什麼樣子，對平台和全球社群而言。

本文即是這份反思——全面、詳盡且誠實地回顧過去的道路。

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第一部分：起點——2013年與早期的信任架構

當韓博士於2013年創立Gate時，加密貨幣的格局與今日相比幾乎不可辨認。比特幣的價格剛突破千美元大關。以太坊尚未誕生。去中心化金融的概念還處於萌芽階段，僅在技術論壇和白皮書中討論，而非主流金融媒體。監管環境幾乎不存在，這意味著自由與脆弱並存。

在那樣的環境下建立交易所，需要對長期價值有清晰的認識。很多人為了短期交易量，無視質量，列出任何項目，吸引交易者用膨脹的指標和人為流動性。韓博士和Gate的創始團隊選擇了不同的道路：建立以用戶安全、資產多樣性（基於真實盡職調查）和透明運營為優先的基礎設施，讓用戶能夠驗證而非僅僅信任。

這種對可驗證信任的重視，成為Gate的核心特徵之一。在2022年大崩盤前，Gate就已承諾採用資金儲備政策，確保用戶資產的持有比例超過用戶存入的資產。如今，該儲備比例已達125%，這不僅是行銷說法，更是由鏈上數據支持的可驗證承諾。

早期，成長是自然的。Gate憑藉其資產列出深度，在嚴肅交易者中建立了聲譽——平台始終率先列出新興項目，讓用戶能接觸到其他較保守的交易所數月甚至數年的機會。這不是魯莽，而是經過深思熟慮的策略：進行徹底盡職調查，早期列出確信的項目，讓用戶能接觸到市場前沿，而非僅限於已成熟的內部。

這種列出策略，使得Gate擁有業界最廣泛的資產目錄之一。截至十三周年，支持超過4500種可交易資產。這個數字不是偶然，而是經過十三年系統性、紀律性擴展的結果——一個項目接一個項目，一個社群接一個社群。

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第二部分：穿越四個市場週期的生存與繁榮

在加密行業十三年，Gate經歷了四個主要的市場週期。每個週期都以不同方式考驗平台，也帶來了塑造下一階段發展的經驗教訓。

第一個週期（2013–2015）：壓力下的奠基

早期，正值Mt. Gox崩潰，當時最大的比特幣交易所，震動整個行業，導致許多新興交易所倒閉或大幅縮減。Gate靠著運營紀律存活下來，專注於自己能控制的：安全、流動性和用戶體驗。在競爭對手陷入困境時，Gate悄然建立技術基礎，擴展用戶群。

第二個週期（2016–2019）：ICO熱潮與後續

2017年的ICO熱潮和2018–2019年的熊市，或許是加密史上最動盪的時期。數千個項目啟動、募資，隨後消失。無差別列出這些項目的交易所，聲譽受損。Gate堅持真實盡職調查，即使在牛市中進展較慢，也讓其免於最嚴重的後果，並在熊市中贏得用戶信任。

此時，Gate開始重點投資衍生品基礎設施。理解到高級交易者需要的不僅是現貨交易，平台開發了期貨和期權產品，奠定了其衍生品業務的基礎，並支持全球頂尖的交易量。

第三個週期（2020–2023）：DeFi、NFT與基礎設施時代

2020至2021年，DeFi和NFT的爆炸式增長，讓加密貨幣從小眾金融工具轉變為文化與經濟現象。Gate擴展其交易基礎設施與生態系：推出Gate Wallet進行鏈上資產管理、Gate Ventures進行戰略投資，並系統性擴展全球合規框架，以迎接日益嚴格的監管。

2022年底，FTX崩盤成為行業轉折點，凸顯透明儲備和資產托管的重要性。Gate早已承諾採用proof-of-reserves，並保持125%的儲備比例，成為其差異化特徵與生存資質。用戶在2022年11月後，才真正理解這些數據的重要性。

第四個週期（2024年至今）：機構化與AI整合

當前週期由兩大趨勢推動：美國等主要市場的現貨ETF批准，推動加密機構化；以及人工智能與區塊鏈基礎設施的融合。這兩者對交易所的運作和價值傳遞產生深遠影響。

Gate已做好準備。在合規方面，平台已覆蓋多個司法管轄區，現貨與衍生品交易量穩居全球前列，反映出零售與機構用戶的雙重需求。在AI方面，Gate進行戰略投資，打造“iWeb3”時代：智能、自主系統與去中心化金融的融合。

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第三部分：數據說故事

里程碑常用抽象描述，但Gate十三周年的數據更具說服力，代表的不僅是規模，更是結構性成就。

五千萬用戶

全球用戶已突破五千萬。回想2013年，與比特幣有過接觸的人數估計只有數十萬。達到五千萬，代表經歷了多個數量級的成長，持續超過十年，且未曾因重大失敗而成為警示。

更重要的是，這些不是僅註冊帳戶，而是真正活躍於數字資產生態的用戶：交易者、投資者、收益追求者、NFT收藏家、DeFi參與者，甚至越來越多使用AI金融工具的用戶。用戶多樣性反映平台已超越最初的現貨交易所定位。

超過4500種列出資產

資產庫存的深度是Gate的特色之一。超過4500種資產，提供市場的廣度，遠超多數平台。涵蓋主流加密貨幣、行業專屬代幣、基礎設施代幣，以及代表區塊鏈應用前沿的實驗性資產。對於希望提前布局、在成為共識交易前獲取超額回報的交易者，這種廣度是核心價值。

125%的儲備比例

在信任必須以可驗證證據建立的行業中，Gate的125%儲備比例是一項重要承諾。每一單位用戶資產，Gate都持有1.25單位儲備，提供對運營壓力事件的有效保護，展現保守且以用戶為先的資產托管理念。

這一數據可通過鏈上proof-of-reserves機制驗證，早在行業標準普及前就已實施。在多次交易所失敗導致用戶損失數十億美元的背景下，這份承諾非小事，而是基礎保障。

全球頂尖交易量

Gate的現貨與衍生品交易量在全球持續名列前茅，反映出真實的流動性——緊湊的價差、深厚的訂單簿與高效的做市基礎設施，支持各規模交易者的高效執行。對於需要大額交易且不希望滑點過大的機構用戶，這是必備條件。

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第四部分：AI與iWeb3願景下的Gate

最具前瞻性的宣布是“iWeb3”願景——將人工智能與Web3基礎設施融合，打造真正自主、智能的金融系統。

這不是空泛的願望，而是通過具體技術基礎建設來實現，兩個核心組件值得詳細介紹。

Gate for AI：六大自主交易核心能力

Gate for AI旨在建立AI代理——能感知環境、推理並採取行動的自主軟體系統，在加密金融生態中閉環運作。這六大能力涵蓋AI高效、安全交易所需的全層：

第一，市場數據存取——AI能即時獲取價格、成交量、訂單簿和市場狀況的結構化數據。沒有準確低延遲的數據，AI就像在黑暗中推理。

第二，執行基礎設施——能快速、可靠地下單、修改和取消訂單，支持自動化系統。包括低延遲API、錯誤處理和符合算法交易標準的執行品質。

第三，風險管理工具——能設定並監控持倉限制、槓桿約束和投資組合風險參數。無護欄的自主系統危險，Gate for AI將護欄融入基礎設施。

第四，帳戶管理能力——能查詢餘額、管理資產配置，處理交易者的行政操作。

第五，合規與報告——能生成所有AI執行交易的準確記錄，滿足審計與合規需求。

第六，反饋循環——能評估行動結果、更新模型、提升性能。這使得系統真正閉環：學習。

這六大能力共同構建下一代加密市場參與者的基礎架構：非人類交易者，而是代表人類操盤手的自主代理，以人類無法匹敵的速度與精度執行策略，同時對人類設定的目標與限制負責。

GateRouter：統一存取大型語言模型

GateRouter是另一項基礎建設，解決模型碎片化問題。隨著AI能力由多家供應商推廣——從科技巨頭到專業研究實驗室——開發智能金融應用變得複雜，需應對不同模型、API和能力配置。

GateRouter提供一個統一存取主流大型語言模型的接口。開發者可通過單一界面，調用領先模型的推理、分析與自然語言能力，免除多重整合的繁瑣。

這意味著開發週期更短、應用更穩健，並降低團隊進入智能加密金融工具的門檻。

GateClaw：降低智能交易的門檻

GateClaw旨在普及AI驅動的交易能力。雖然Gate for AI與GateRouter為高端開發者與機構提供基礎，但GateClaw面向更廣泛用戶：希望用智能工具改善決策、無需編碼或技術背景的交易者。

通過自然語言界面、預設策略模板與智能分析工具，GateClaw將AI輔助交易的力量帶給曾因技術門檻而被排除的用戶。這與Gate長期以來的市場接入理念一致：先為高端用戶打造，然後逐步擴展到更廣泛的群體。

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第五部分：全球布局與周年慶典活動

Gate的十三周年不僅以平台公告慶祝，更透過一系列全球活動展現其國際化特色。

十三周年主題晚宴

這場晚宴象徵一個里程碑的個人層面，也是企業成就的體現。對於在市場週期、監管挑戰、競爭壓力中建立Gate的團隊來說，這是一次認可：不僅是成就，更是誰在背後付出。團隊與社群的關係，與技術成就同樣重要。

全球交易比賽

交易比賽彰顯Gate對交易社群的承諾。比賽形式重視技巧、穩定性與策略創新，長久以來是交易所表彰活躍與流動性交易者的方式。參賽者獲得認可與獎勵，社群也能挖掘交易人才，並產生提升市場效率的數據。

巴黎區塊鏈周

Gate亮相巴黎區塊鏈周，彰顯其對歐洲市場的重視。歐盟的MiCA規範是主要法域中最全面的數字資產框架，Gate積極參與，展現其合規決心。投資合規基礎設施的交易所，能在MiCA建立的明確競爭格局中受益；反之則面臨阻力。

香港Web3嘉年華

香港在2022-2023年政策轉向後，成為亞洲重要的加密友好市場。Web3嘉年華匯聚傳統金融、純粹加密項目、散戶、機構與監管者，展現其在亞洲的實力與未來布局。Gate參與此活動，彰顯其在亞洲市場的歷史優勢與下一階段的機構採用。

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第六部分：合規與安全的基礎

在高度監管的行業中，十三年的持續運營，遠不止善意。需要系統性投資法律、技術與運營基礎設施，確保真正合規。

Gate的合規框架已覆蓋多個司法管轄區，這是多年法律專業、監管合作與流程建設的成果。這些投資暫時不產生直接收益，但為可持續成長奠定基礎，尤其在監管日益嚴格、非合規成本高昂的環境中。

在安全方面，Gate結合技術措施（多簽錢包、冷存儲、先進威脅偵測）與運營實踐，最大限度降低人為錯誤與內部風險。前述125%的儲備比例，是安全措施之一，與其他安全措施共同，使Gate成為行業中防護最完善的交易所之一。

用戶資產在Gate的安全層層保障下，經過十三年的考驗與優化。對於考慮將Gate作為托管或交易合作夥伴的機構用戶，這代表其操作風險處於最低水平。

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第七部分：展望未來——未來十三年

Gate提出的“iWeb3”願景，不僅是十三周年的口號，更是對兩大技術力量融合的戰略押注：去中心化金融與人工智能。

這一押注基於對市場未來的幾個觀察。

第一，隨著資產數量超過4500個，市場資訊的複雜度遠超人類分析能力。AI工具不再是選擇，而是進入下一代加密交易的必備條件。

第二，機構化需求推動專業級基礎設施：低延遲執行、合規工具、風險管理與報告審計。Gate在這些領域的投資，為ETF批准與監管明朗化的機構浪潮做好準備。

第三，全球化市場提供持續機會。不同地區推進監管的速度不同，投資合規基礎設施的交易所能捕捉用戶流與機構關係，超越局限於本地的平臺。

第四，技術與金融的結合進入新階段。可編程資產、智能自主系統與去中心化基礎設施，創造出五年前難以想像的可能性。Gate在AI、GateRouter與GateClaw的投資，不僅是產品開發，更是布局未來：交易平台與智能金融代理的界線將愈發模糊。

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結語：十三年、五千萬用戶與不斷擴大的使命

韓林博士於2013年創立Gate，使命簡單：打造值得信賴、全面的平臺，讓用戶真正接觸數字資產市場。十三年來，使命未變。變的是執行的規模、環境的複雜度，以及“真正接入”在人工智能、去中心化基礎設施與全球社群的支持下，能有多大想像空間。

周年慶典——從主題晚宴到全球交易比賽、巴黎區塊鏈周到香港Web3嘉年華——都是這個社群與使命的展現。它們彰顯：Gate不僅是平台，更是共同建設的參與者：打造更易接近、更透明、更高效、更公平的金融基礎設施。

今年的口號是「Your Gateway to iWeb3」。選得恰當。閘門不是終點，而是連接兩端的通道。Gate花了十三年，建設並守護這個通道。這一側是五千萬用戶，另一側則是去中心化、智能金融的無限未來。未來十三年，或許將與過去一樣重要。

敬請期待下一章。

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了解Gate第十三周年慶典詳情： gate.com/announcements/article/50284

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Gate 13周年：您的iWeb3之門

Gate由韓林博士於2013年創立，是全球加密貨幣行業中最具韌性與持久力的平台之一。經過十三年，該交易所已由專注於信任的現貨交易平台，成長為全面的數字資產生態系統，現服務超過五千萬用戶，擁有超過4500種可交易資產，並維持125%的儲備比例。