讀完 Gate 創始人 Dr. Han 的 13 週年公開信，心裡挺有觸動的。不是因為“13 年”這個數字本身，而是他講“離開確定性，擁抱未知”時那種平靜又堅定的力量——十幾年前，他在海外做博士後，明明有一條“穩穩當當”的學術路可走，卻偏偏選了區塊鏈這條當時幾乎沒人看好、沒有參照、也沒有共識的路。

他說：“真正需要回答的問題，不是那條路更穩妥，而是哪個方向更接近下一次結構性變革的起點。”這句話太戳我了。在這個人人都想找“確定性”的時代，敢於選擇“未知”，本身就是一種勇氣，更是一種判斷力。

從一個人，到十幾人的小團隊，再到近三千人的全球組織，他說“沒有團隊，沒有資源，甚至沒有明確的路徑”——但那一刻坐在一起聊“不確定的事”，卻很真實。這種真實感，讓我想起很多創業者的故事：不是從宏大的願景開始，而是從一個“哪怕很冷、臉凍得通紅，也願意坐下來聊一聊”的瞬間開始。

後來團隊變大，路徑漸清，但他說“偶爾回想起那個時刻，仍然覺得，一切的起點，其實已經在那裡。”這種對初心的回望，特別打動人。

他提到“以行動定義能力”，從小自學程式、拆解設備、反覆組裝，到大學選電子學、碩士博士泡實驗室，再到 Gate 在 Intelligent Web3 上連續兩個月無休投入——這種“對底層機制的興趣”和“親手驗證答案”的習慣，貫穿了他的整個成長軌跡。難怪他能說出：“真正決定一家平台能走多遠的，不是循環周期的擴張能力，而是逆周期中的自我約束。”

在行業最狂熱的時候，他們沒失去判斷；在最悲觀的時候，也沒放棄投入。他說“歷史上為錯誤買單成本在十億美元以上”，但沒有回避，而是把每一次試錯都變成經驗的積累。這種“不逃避、敢承擔”的態度，在加密這個充滿噪音和泡沫的領域，格外珍貴。

2025 年，Gate 不再是單純提供交易服務，而是嘗試構建“連接用戶與資產、流動性與創新、不同市場之間結構性機會”的基礎設施。RWA 讓加密資產連接真實世界，TradFi 讓傳統金融與鏈上體系邊界模糊——這是從“交易驅動”到“基礎設施驅動”的跨越，也是從“參與者”到“規則塑造者”的轉身。

最後他說：“十三歲，步入 teenage 時期，不再依賴外部環境生存，也未完全成熟，但它開始擁有自己的判斷，開始理解規則，也開始嘗試定義規則。”這句話讓我想到我們每個人的成長——不完美，但清醒；不成熟，但敢負責。

未來很長，我們一起走。

轉發給所有在加密世界尋找“長期價值”和“底層邏輯”的朋友，願我們都能在周期更替中，找到屬於自己的“變革力量”。🌟

—— Gate 創始人及 CEO Dr. Han，2026 年 4 月 13 日