Hyperliquid 生態系正發生一些有趣的事情。

大約一年前，在 HYPE 完成其 TGE 不久後，我就有不少項目聯繫我尋求在 Hyper 上建立的資金。幾乎所有這些項目都只是在追逐熱潮：缺乏創新、低努力的模仿者，創始人信念不足。我沒有認真對待大多數，毫不奇怪，它們現在都已不存在了。
這種情況正在慢慢但確實地改變。
最近，我們的交易流中有相當一部分是來自真正有趣想法的優秀創始人，這些想法建立在 Hyperliquid 之上，有些甚至已有現有產品、實際的用戶增長和合法的資金需求。質量已經完全改變。
這完全合理。Hyperliquid 做到了其他鏈都試圖但未能成功的事情：他們推出了一個如此優秀的產品，以至於人們真的想用它。這吸引了用戶。用戶吸引了流動性。流動性吸引了開發者。開發者現在又吸引資本。
與此同時，其他每個 L1 和 L2 都在試圖從底層建立自己的生態系統，並且在想為什麼沒有效果。
Hyperliquid 是自上而下建立的。產品優先。生態系統其次。這一切都在奏效。
沒有補助計劃或絕望的基金會向雇傭的開發者扔幾百萬。只有一個優秀的產品和一個有機的推動輪在運轉。
也許更多的鏈應該在花費數十億說服開發者假裝在乎之前，先試著建立一些人們真正想要的東西。
總之，Hyperliquid，我猜。