一家硬件创业公司正面临着在全国范围内安装2000台传感器的挑战。面对分散的安装商和复杂的结算流程，该公司的运营负责人采用了一种基于区块链技术的创新解决方案。

这个解决方案的核心是将'里程计费'概念融入到系统中。安装商通过抵押少量数字货币获得一种特殊的凭证。这种凭证不仅作为签到工具，还能记录工作量，并在月度结算时根据有效里程释放相应的报酬。

系统的灵活性体现在能够根据项目需求动态调整优先级。例如，在工期紧张时，可以通过提高某些区域的'里程权重'来吸引安装商优先完成这些地区的工作。这种方式将传统的群聊抢单模式转变为一种更加高效、有序的凭证驱动调度机制。

这种创新方法的独特之处在于将抵押、工作量记录和结算整合到同一个凭证中。这不仅简化了流程，还为财务分析提供了直观的数据支持。通过对比安装完成曲线和资金释放曲线，异常情况变得一目了然。同时，这种电子凭证也简化了供应商的发票处理流程。

这个案例展示了如何利用新技术将人力资源协调从简单的文字沟通升级为系统化的凭证管理。它不仅提高了效率，还创造了一种将行为、资格和结算紧密结合的新型协作模式。这种方法不仅适用于硬件安装项目，还可能为其他领域的供应商管理提供借鉴。