为什么加文·伍德辞去首席执行官职务：为波卡的真正去中心化而进行的权力行动

他离开的真实故事

当加文·伍德宣布辞去Parity的首席执行官职务时，大多数人认为他在放弃Polkadot。错了。他实际上是更加聪明地加倍努力。

事情是这样的：伍德公开承认他在管理方面很糟糕。他不喜欢管理人，老实说，他甚至不明白“管理”到底是什么意思。听起来是不是很熟悉？Solana的创始人亚纳托利·雅科文科最近也说了同样的话。两个建设者都认识到同样的真理：他们是建筑师，而不是管理员。

所以伍德做了一件激进的事情：他没有继续担任首席执行官并从高层做出所有决策，而是离开了企业角色，作为一个普通参与者加入了Polkadot——他称之为在生态系统中成为一个“架构师”。从表面上看，这像是一次退却。实际上，这是在测试他所构建的系统的测试版。

协议与创始人陷阱

伍德在强烈反对加密行业的个人崇拜问题。比特币有中本聪(，Ethereum有维塔利克，Solana有安纳托利。每个主要链似乎都需要一个“有魅力的创始人。”

但是他的论点是：如果一个协议的生存依赖于一个人，那就已经破裂了。

他将其比作一个具有自身膜的生物细胞——你要么在创始人的圈子里，要么在外面。每个人都根据代币持有量做出决策，而不是理性分析。这造成了回音室、部落战争和无尽的戏剧。

伍德正在走一条不同的道路：证明治理在没有中央领袖做出暗箱决策的情况下是有效的。公会)一个技术机构(和开放治理)社区投票(来处理方向。伍德偶尔投票，但他只是众多声音中的一个。

他的观点？如果Polkadot不能在没有他的情况下适应并做出正确的决策，那就值得失败。这才是真正检验去中心化是否真实存在还是仅仅是营销的测试。

灵活性胜于意识形态

与比特币的“无论如何都要不可变”的方法不同，Wood将Polkadot视为故意灵活的。他没有5年的总体规划，因为世界变化不可预测——美国政策的变化、中国的打压、地缘政治、人工智能的干扰。

存活下来的项目不是那些严格遵循创始人原始愿景的项目，而是那些能够在现实发生变化时理性适应的项目。

"数字黄金"的问题

从更大的角度来看，伍德认为下一代将会远离对集中银行的信任——这不是出于意识形态，而是生存本能。如果全球冲突升级，将财富存在传统银行感觉风险很大。加密货币的真正价值主张不是投机；而是 “口袋里的瑞士银行账户”。

但这有一个光谱：稳定币)仍然由中心实体控制(，比特币)对变化具有最大抵抗力(，介于两者之间的所有事物。人们最终会选择哪里？伍德不知道。也许他们会继续持有表情币和垃圾项目。也许真正的数字黄金会出现。

关键是：不要爱上创始人。要爱上协议。 这才是加密货币真正颠覆银行的唯一方法。

**底线：**伍德辞去首席执行官职务并不是退却——这表明他在践行他一直宣扬的原则。这是否奏效完全说明了Web3治理是否真的可能。