深夜重磅:前蚂蚁团队出走20个月,硬造一条RWA公链!主网上线即43亿笔交易,机构疯抢5000万预质押,这场千亿迁徙你上车了吗?

不聊虚的,直接说事。

今天要讲的故事,主角是两个人——Wish Wu 和 Alex Zhang。他们从蚂蚁集团出来,用了20个月,从零开始造了一条公链,叫 Pharos。4月28号刚上线主网,代号Pacific Ocean。

你可能对蚂蚁集团不陌生,就是那个搞支付宝的。Wish 和 Alex 当年在蚂蚁的Web3业务线ZAN,天天跟银行、资管公司、跨境支付平台打交道。这帮机构客户反复念叨同一个痛点:不是不接受区块链,而是找不到一条既合规又能共享流动性的公链。联盟链太封闭,公链太透明,两边都难受。

2024年9月,两人决定出走创业。当时很多人觉得他们疯了——公链赛道已经卷成血海,凭什么你一个新来者能活?

答案藏在数据里。

先说市场大背景。2025年7月美国《GENIUS法案》通过后,机构资金像开闸洪水涌入RWA代币化。RWA.xyz的数据:链上代币化资产总市值从2025年4月的约88亿美元,飙到2026年4月的近300亿美元,年化增速超过240%。BlackRock的BUIDL基金、Circle的USYC、富兰克林邓普顿的链上货币基金,这些名字以前只在传统金融殿堂里出现,现在全跑链上来了。

但光鲜背后有个结构性困境:以太坊、Solana这类无许可公链,完全透明,机构受不了(商业机密不能暴露);Hyperledger Fabric、R3 Corda这类联盟链,虽然能控制权限,但牺牲了开放流动性和DeFi的可组合性。

Pharos 给出的答案是一套叫 SPN(Special Processing Networks)的架构。简单说,就是允许不同业务场景——比如合规稳定币、机构借贷、能源RWA、跨境支付——在各自独立的执行环境里运行,但共享主网的安全性和流动性。每个SPN可以自己配置虚拟机、节点准入策略、合规参数、费用结算逻辑。既保留公链的开放性,又为不同司法辖区的机构提供定制沙盒。

光有架构不够,还得解决合规隐私。Pharos 内置了zk-AML和KYC模块,用零知识证明实现“可验证的合规身份与交易行为”:对监管可证,对市场私密。这可不是纸上谈兵,这是把蚂蚁集团在联盟链时代积累的合规经验,硬生生“翻译”成了公链原生能力。

性能上,他们搞了Pipelined BFT共识,把交易最终确认压到1秒以内。深度并行架构,还搞了个DP(并行化程度)框架,从DP0到DP5六个等级,以太坊在最底层的DP0,Pharos定位于最高的DP5。实测数据:公开测试网不到一年处理了近43亿笔交易,覆盖超过2亿个钱包地址,链上月活稳定在200万至300万,区块时间0.5秒。

融资方面,2024年11月种子轮800万美元,由Lightspeed Faction和Hack VC领投。2026年4月8日A轮4400万美元,传统科技、金融、加密多家机构联合领投,最亮眼的是香港上市能源企业协鑫新能源的战略资本合作,直接把Pharos估值推到近10亿美元。投资人名单里还有住友商事、Flow Traders这类传统金融和产业资本。Wish Wu的原话:“投资人和我们之间是真正的‘陪跑式’关系,不是上线即退出。”

生态布局上,主网没上线就搞了RealFi Alliance,拉来Chainlink、Centrifuge、LayerZero、Asseto Finance、Ember等行业关键玩家。后来又加入Dune、Four Pillars、Anchorage Digital、Alchemy等智能合作伙伴。主网上线当天,超过50个DApp同步部署。最狠的是那笔5000万美元的RWA金库预质押,几天内被火速认购满额,1000万公众轮更是一小时打满。主网上线第一天,链上就已经有实实在在的优质资产和流动性,不是空壳网络。

代币模型也很有意思。PROS总量10亿枚,核心团队和私募投资者都是12个月锁仓+36个月线性释放。主网上线前6个月,质押通胀率为0%——第7个月起才引入年化5%的质押激励。这种“先通缩缓冲、后通胀激励”的设计,在整个加密行业几乎是逆行者。大多数项目TGE第一天就放出高通胀收益率抢质押用户,但Pharos选择牺牲短期注意力,换更健康的价值发现环境。

现在看竞争格局。Canton Network在高盛、德勤、BNY的绑定下积累了超过3400亿美元链下资产关联规模;以太坊有BlackRock BUIDL、法国兴业银行代币化债券;Avalanche、XRP Ledger也在抢份额。Pharos的差异化阵地很明确:以亚太为核心,辐射全球。亚太有独特资产供给——大规模可再生能源、复杂供应链金融、活跃跨境贸易,还有香港发牌框架、新加坡Project Guardian、迪拜监管体系。协鑫新能源带来的实体能源资产上链需求,是欧美竞争对手短期内很难复制的。

当然,前路不是一片坦途。主网刚上线,需要在实际运行中证明可靠性和安全性;亚太以外市场认知度还需建立。公链竞争是长达数年的耐力赛。

最后说个数据:RWA代币化赛道现在300亿美元链上资产,相比传统金融数百万亿体量,只是沧海一粟。BlackRock的Larry Fink预测到2030年代币化资产将达到数十万亿美元,Standard Chartered预测30万亿美元。即便只实现一半,也足以支撑几十条Pharos级别的公链共存。

现在的RWA赛道有点像3、4年前的AI——行业内的人已经看到了无限可能,但踌躇的旁观者也不少。

Pharos的故事,说到底是一次对行业价值观的投票:证明缓慢建设、长期锁仓、机构导向的公链模式,在今天这个浮躁的加密市场里依然走得通。

#Walrus $WAL #Sui #DePIN @Walrus


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