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KPMG的“Be in Front”全球人才模型推动新加坡及其他地区的生态系统发展
Media OutReach 新闻稿 通过其全球连接的人才基础,该公司应对复杂的商业挑战,同时贡献其专业知识以填补全球生态系统中的知识空档。KPMG 的洞察和人才战略反映了与新加坡更广泛经济议程相一致的最佳实践,支持就业创造、技能提升和全球竞争力。
“新加坡作为全球中心的竞争力与其人才的素质密切相关。我们致力于培养我们的人才,以在本地和全球创造影响,” 新加坡KPMG的管理合伙人李思颖表示。 “在当今的地缘政治环境中,科技和法规以不同的速度演变,人才需要在相当大的模糊性中导航。我们的人才模型使专业人士能够解读这些‘空档’空间,识别机会并定义成功的新路径。这就是我们如何使客户和社区能够‘领先’——以信心引领并在全球范围内取得成功。”
加强全球人才以创造全球影响
KPMG相信利用其员工作为全球行业和社区的变革力量。该公司拥有强大的人才发展模型,基于战略性努力加速职业成长、增强协作以及培养多学科的员工队伍。
1. 全球范围内的高级专业知识与职业发展
在不断变化的全球需求中,PMG 正在通过以下方式帮助专业人士保持领先:
2. 创新合作
合作是PMG作为一个以人才为驱动的成功故事的核心。我们认识到联盟在促进创新方面的力量,客户和生态系统可以直接从中受益。
3. 人才流动的机会
全球曝光是PMG人才理念的一部分,使专业人士能够在满足地方需求和应对全球挑战之间无缝过渡。这种曝光还帮助公司的员工培养全面和多学科的视角,这对于预测商业环境中的趋势至关重要。
为新加坡的全球竞争力做贡献
该公司的努力在这些关键领域与新加坡的战略目标一致,旨在培养领导力人才并转变其劳动力,以保持持续的韧性。通过连接全球和地方需求,我们的人才实践支撑工作创造、知识转移和行业准备。
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