الاحتكار في العلامة التجارية هو حقًا شيء يستحق التفكير. انظر إلى شركات مثل مياو تاي وكوكاكولا، فهي تبيع في الظاهر منتجات، لكن القوة التنافسية الأساسية تأتي في الواقع من تأثير العلامة التجارية والتراث الثقافي. العلامة التجارية نفسها تشكل حافة حصينة — نوع من الحصن الذي يصعب تجاوزه. لماذا؟ لأن مكانة الاحتكار تتحول مباشرة إلى حق التسعير ومساحة الربح. بمجرد أن تحتل المرتبة الأولى في الصناعة، يبدأ سعر العلامة التجارية في التخمير، ويتم احتلال عقل المستهلكين على المدى الطويل، ويصبح من الصعب على الوافدين الجدد أن ينجحوا في الاختراق. هذا ليس فقط قيمة المنتج، بل هو أيضًا أرباح تأتي من مكانة الاحتكار. لذلك، الشركات التي تستطيع بناء علامة تجارية قوية غالبًا ما تكون قادرة على الاستقرار في المركز الأول في الصناعة.