Entrevista con Jeff, fundador de Hyperliquid: sin capital de riesgo, rechazando CEX, revelando la clave del éxito detrás de la cadena pública de 16 mil millones.

Autor|Wu habla de la Cadena de bloques

Hyperliquid es uno de los proyectos más exitosos de este ciclo, con un equipo de solo 11 personas, ya ha capturado más del 75% del mercado de perpetuas descentralizadas. Al momento de la publicación de este artículo, el tamaño de los activos de los usuarios de Hyperliquid alcanzó aproximadamente 6.2 mil millones de dólares, la capitalización de mercado de HYPE es de cerca de 16 mil millones de dólares, y el FDV es de casi 46 mil millones de dólares, ocupando el puesto 13. Hyperliquid incluso ha sido considerado por la comunidad como posiblemente el próximo Binance.

En este episodio, Jeff Yan, fundador de Hyperliquid, compartió con el editor en jefe Colin Wu su experiencia y reflexiones sobre la construcción de un protocolo de intercambio descentralizado. Habló sobre la importancia de la financiación propia, las razones para rechazar el capital de riesgo y la filosofía de centrarse en el crecimiento impulsado por los usuarios. Jeff también expuso la visión de Hyperliquid sobre el futuro de las finanzas descentralizadas, la lógica de no listar tokens en intercambios centralizados y el compromiso del equipo de mantener una estructura ágil y eficiente. Además, compartió su perspectiva sobre el emprendimiento en criptografía, el liderazgo en la industria cripto y cómo los valores culturales de Oriente y Occidente influyen en su pensamiento empresarial.

El trasfondo de Jeff y su camino en el ámbito de las criptomonedas

Colin: Gracias a Jeff por tomarse el tiempo para participar. Como sabemos, Hyperliquid es uno de los protocolos de criptomonedas más influyentes del último año. Mi primera pregunta es, ¿puedes hablarnos sobre tu experiencia antes de crear Hyperliquid y cómo esas experiencias moldearon tu camino hacia la industria de las criptomonedas?

Jeff: Claro que sí. Crecí en los Estados Unidos y me gradué de Harvard en 2017, estudiando matemáticas y ciencias de la computación. Aunque no fue hace tanto tiempo, se siente como una época muy diferente. En ese momento, todos los que estudiaban matemáticas querían trabajar en matemáticas o ciencias de la computación, pero no había muchas opciones. El círculo emprendedor era relativamente maduro, mientras que las redes sociales a gran escala estaban comenzando a quedar obsoletas, y la IA aún no era tan popular.

Así que la mayoría de nosotros nos enfrentamos a la elección: quedarnos en la academia haciendo investigación o cambiar de carrera para hacer comercio cuantitativo. Elegí ir a Hudson River Trading, que en ese momento era uno de los grandes creadores de mercado en el mercado de valores estadounidense y otros mercados (ahora creo que todavía lo es). El ambiente de trabajo allí era genial, como el de una startup, pero se trataba de trabajo de comercio. Pude profundizar en muchos problemas matemáticos interesantes, entender cómo funciona el mercado y aprender a aplicar el pensamiento cuantitativo en el mercado.

Aproximadamente en 2018, conocí Ethereum y pensé que era muy genial. Básicamente leí el libro blanco de Ethereum, entendí un poco y de inmediato sentí que este sería el futuro de las finanzas. Por lo tanto, desde que dejé HRT, he estado en el campo de las criptomonedas. Desde alrededor de 2022, hemos estado haciendo trading cuantitativo en el campo de las criptomonedas, observando tanto los intercambios centralizados como los lugares de intercambio descentralizados. En ese momento, FTX colapsó y realmente vimos su impacto.

En ese momento, nos dimos cuenta de que las personas comenzarían a entender el valor de la autogestión y estarían preparadas para realizar transacciones de criptomonedas de manera descentralizada. Al mismo tiempo, también descubrimos que en el mercado faltaba un intercambio que se centrara tanto en los principios de descentralización como en la experiencia del usuario. Por lo tanto, pensamos, ¿por qué no intentar construir una plataforma de intercambio que cumpla con los principios de descentralización y que también pueda ofrecer una experiencia de usuario de alta calidad? Ese es el ADN que Hyperliquid ha tenido desde el principio.

Colin: ¿Al principio, alguna vez pensaste que Hyperliquid tendría tanto éxito como hoy?

Jeff: Yo definitivamente no pensé que sería tan grande. Siempre he tenido visión, y es bastante fácil hacerlo bien trabajando más duro que los demás, manteniendo la fe, teniendo una visión a largo plazo y compromiso. Lo importante es reconocer que las cosas no suceden de la noche a la mañana, y debes estar dispuesto a levantarte de nuevo después de fallar, y creo que esto es realmente cierto.

Así que creo que siempre hemos tenido esta visión. Incluso ahora, siento que todavía tenemos objetivos más grandiosos. Pero, por supuesto, si en ese momento dijéramos que sabíamos que sería tan grande, sería ciertamente estúpido. Principalmente debido al arduo trabajo del equipo, también hubo una comunidad que apoyó esta importante idea en momentos clave, y, por supuesto, algo de suerte. Nunca puedes decir que este tipo de cosas son inevitables.

Hyperliquid ¿Por qué elegir la autofinanciación?

Colin: ¿Al principio utilizaste completamente tus propios fondos para establecer Hyperliquid? ¿Por qué decidiste rechazar la inversión de capital de riesgo o la inversión de otros? ¿Cuál es la filosofía detrás de esto?

Jeff: Sí, Hyperliquid es completamente autofinanciado. Creo que nunca he hecho esto para ganar dinero. De hecho, antes de Hyperliquid, hacer trading me hizo entender que el dinero es solo un número. No valoro mucho la riqueza material, en realidad no me importa demasiado el dinero. Para mí, lo importante es hacer cosas interesantes que tengan valor para el mundo. Así que estoy feliz de hacerlo, incluso si fracaso no importa, mientras esté preparado para el éxito.

Realmente creo que Hyperliquid es muy único, porque parte de su visión — en realidad toda la visión — es redefinir cómo las personas interactúan con las finanzas y el valor, y lo que eso significa para ellas. Es muy difícil impulsar a las personas a probar algo muy nuevo, que puede no ser muy familiar.

Hay un punto que ha resonado con muchas personas, y es que la propiedad debería ser dominada por la comunidad. Cuando Hyperliquid se lanzó, la práctica estándar era recaudar grandes sumas de dinero a través de inversores de capital riesgo y generar mucha emoción — una y otra vez se financiaba, sintiendo que “oh, estamos progresando porque la última vez recaudamos 1 millón de dólares, esta vez 10 millones de dólares, y luego 100 millones de dólares.” Pero siempre sentí que esa manera era un poco falsa, no es un verdadero progreso.

El verdadero progreso es que los usuarios obtengan un valor real de lo que haces, y no que un grupo de inversores que invirtieron algo de dinero en la etapa inicial se beneficie de ello. Así que esa es nuestra visión, y creo que realmente ha tocado a muchas personas. Somos afortunados de que todos puedan apoyar esta visión.

¿Por qué no se lista en un intercambio centralizado?

Colin: Muchas personas notaron que, cuando Hyperliquid lanzó su token, no se listó en ningún intercambio centralizado. ¿Por qué eligieron hacer esto?

Jeff: Podrían haber salido en cualquier lugar (HYPE). Nuestro marco siempre se ha centrado en construir y crear lo que los usuarios quieren, en lugar de preocuparse demasiado por lo que hacen los demás. Solo nos centramos, nos concentramos completamente en lo que estamos haciendo. Somos un equipo muy pequeño y no tenemos un equipo de desarrollo de negocios (BD). Tenemos algunas personas responsables de colaborar con la comunidad y el ecosistema, pero no tenemos un equipo a tiempo completo orientado a instituciones como otras empresas.

Así que no tenemos suficientes recursos para ayudar a manejar los asuntos de listado. Creemos que, al final, cada plataforma decidirá si quiere listar según sus decisiones, y podemos aceptar cualquier resultado. Si alguna plataforma quiere listar nuestro token, eso es genial, porque significa que sus usuarios tendrán acceso a nuestro producto. Si otras plataformas no lo listan, está bien, porque con el tiempo podrían hacerlo — siempre y cuando hagamos nuestro trabajo y construyamos la tecnología correctamente. También significa que aquellos que realmente se preocupan por Hyperliquid se acercarán a nosotros.

Supongamos que hay un usuario entusiasta que realmente se preocupa por Hyperliquid, pero no puede encontrarnos, entonces podría intentar por su cuenta. Creemos que esto tampoco es un mal resultado. Pero en realidad, la razón fundamental de todo esto es simplemente que no tenemos la capacidad suficiente para hacer cosas que van más allá de nuestras funciones principales.

Dar consejos a las startups de criptomonedas

Colin: Desde tu perspectiva, si tuvieras que dar algunos consejos a emprendedores que tienen capital o recursos, ¿les sugerirías que no se enfoquen demasiado en listar monedas o en capital de riesgo?

Jeff: No necesariamente. Creo que si necesitas fondos para hacer algo, el capital de riesgo podría ser una buena opción. El capital de riesgo puede hacer muchas inversiones, tienen una gran cantidad de capital. De esta manera, las startups no tienen que preocuparse por problemas de financiamiento a corto plazo, y pueden concentrarse en construir y expandirse. Así que creo que tiene su valor.

Sin embargo, creo que si tienes capital y la capacidad de hacer algo, y realmente lo crees, en lo personal considero que es mejor evitar diluir la propiedad total — — porque la participación en la propiedad es fija — — en lugar de diluirla solo por beneficios a corto plazo. Quizás, si la comunidad pudiera tener una mayor participación, sería mejor. A largo plazo, esto es mejor y más justo. Estas personas son la parte más importante de la red, ¿verdad?

El papel de los creadores de mercado en el desarrollo de Hyperliquid

Colin: ¿Colaboraron al principio con algunos creadores de mercado para construir Hyperliquid? ¿Proporcionarán tokens o airdrops? He escuchado un rumor de que algunos creadores de mercado importantes están ayudando a Hyperliquid a competir con Binance, ¿es eso cierto?

Jeff: Básicamente, la respuesta es no. No tenemos ningún acuerdo privado, como un acuerdo de participación en las ganancias o inversión. Ciertamente, algunos creadores de mercado se han puesto en contacto con nosotros, ya que en ese momento esta práctica era bastante común.

Muchas bolsas de intercambio descentralizadas recaudan fondos y obtienen capital de los creadores de mercado. Los creadores de mercado también son inversores, que proporcionan liquidez y ayuda. Pero no tenemos inversores ni tal arreglo. Nuestra idea siempre ha sido que, aunque esto puede traer algunas dificultades a corto plazo, a largo plazo es lo más correcto.

Muchos intercambios centralizados han sido criticados por su piscina de fondos interna o por los creadores de mercado designados (DMM). Creo que, para los intercambios descentralizados, es especialmente importante evitar estas prácticas desde el principio. La única excepción es HLP, pero eso es completamente diferente, ya que HLP es propiedad del protocolo, cualquier usuario puede depositar en él y no pertenece a ninguna entidad única.

Hyperliquid equipo central y estrategia de reclutamiento

Colin: ¿Cuán grande es ahora el equipo central de Hyperliquid? ¿Cómo es el ambiente dentro del equipo?

Jeff: Ahora tenemos 11 personas, casi la mitad son ingenieros y la otra mitad son no ingenieros. El equipo es muy pequeño. El ambiente general es bastante bueno, hemos pasado por muchas dificultades juntos. Mi colaboración con el equipo es bastante agradable.

Creo que tenemos muchos aspectos en los que hemos hecho un buen trabajo, pero también hay muchas áreas en las que podemos mejorar. Hemos estado trabajando arduamente para contratar a las mejores personas. Así que, no queremos mantenernos en una escala tan pequeña para siempre, pero somos muy exigentes con nuestros socios. Siempre he creído, o más bien, he aprendido rápidamente que contratar a la persona equivocada es mucho peor que no contratar a nadie.

Colin: Entonces, ¿van a contratar más personas en el futuro? ¿Qué tipo de personas esperan contratar?

Jeff: Queremos un poco de todo. Es difícil predecir, ya que el futuro está lleno de incertidumbre y Hyperliquid en sí todavía es joven, pero ya ha habido muchos cambios. Inicialmente, nuestro enfoque estaba completamente en convertirnos en un intercambio descentralizado de perpetuos que fuera fácil de usar y de alto rendimiento. Pero ahora nuestra visión es mucho más grande. Ahora hay muchos equipos desarrollando en la plataforma, la visión se ha vuelto más grandiosa y la complejidad técnica también está aumentando.

Por lo tanto, durante este proceso de transformación, las cosas que las personas necesitan hacer han cambiado enormemente. Es difícil predecir qué tipo de personas necesitará el equipo. Solo puedo decir que necesitamos personas muy inteligentes, proactivas, con alta integridad y, lo más importante, personas que realmente puedan estar apasionadas por la causa que estamos construyendo.

proyecto del ecosistema

Colin: ¿Su equipo o fundación invertirá en proyectos del ecosistema construidos sobre Hyperliquid?

Jeff: Hmm, no hablo en nombre de la fundación, pero hasta ahora, la fundación no ha invertido en ningún proyecto. Creo que es importante mantener la neutralidad. La inversión es factible, pero esto requerirá que nosotros o la fundación pasemos mucho tiempo identificando todos los proyectos que realmente tienen valor, asegurando que sean tratados de manera justa y decidiendo cómo distribuir los recursos. Al final, este debería ser el trabajo de los inversores de capital de riesgo. Las empresas de capital de riesgo están invirtiendo en proyectos del ecosistema Hyperliquid, y creo que eso es bueno, porque permite que diferentes personas y capital decidan de manera autónoma a dónde va el dinero.

Hoja de ruta de Hyperliquid

Colin: ¿Cuál es la hoja de ruta futura de Hyperliquid?

Jeff: No nos enfocamos demasiado en hitos específicos. Normalmente tenemos algunos asuntos importantes en progreso, y creo que estas cosas deberían lanzarse lo antes posible, aunque eventualmente se volverán muy complejas. El sistema en sí es complejo, por lo que necesitamos considerar cuidadosamente cómo lanzar estas funciones. Además de algunos contenidos de visiones a largo plazo que estamos promoviendo, no hacemos mucha planificación de hitos. Así que no hacemos predicciones concretas como "hacer esto en cierto trimestre".

Ahora el enfoque está en la implementación de HIP-3, así como en hacer que el comercio al contado y el comercio de contratos perpetuos sean más comunes. Al mismo tiempo, también estamos mejorando el rendimiento del sistema para hacer frente a la carga en constante aumento.

Estas cosas nos han mantenido muy ocupados. No creo que saber lo que vamos a hacer a continuación sea especialmente útil. Lo más importante es mantenernos flexibles, ya que este campo está cambiando muy rápido y las finanzas también están evolucionando rápidamente. Ser capaz de entender rápidamente lo que está sucediendo y adaptarse es crucial. Si tuviéramos un mapa de ruta muy detallado, podría ser más difícil hacer lo correcto en el momento adecuado.

El papel de Hyperliquid en el futuro de las finanzas descentralizadas

Colin: ¿Hyperliquid lanzará una moneda estable en el futuro? ¿Hyperliquid entrará en el mercado de acciones tokenizadas?

Jeff: Hyperliquid probablemente no hará estas cosas, porque hasta ahora, Hyperliquid ha pasado de ser un proyecto de aplicación a parecerse más a un protocolo. Lo que la gente considera una aplicación es en realidad solo un frontend, que cualquiera puede crear, y que básicamente interactúa con la Cadena de bloques a través de API. El enfoque ahora es hacer que la Cadena de bloques sea lo más eficiente y escalable posible, y asegurar que tenga todas las funciones necesarias para respaldar todas las operaciones financieras. Luego, otros vendrán a construir cosas como stablecoins, tokenización u otros proyectos.

Creo que esta forma tiene muchos beneficios, ya que lo que un equipo puede lograr es limitado. No queremos construir un equipo muy grande y centralizado, con muchos departamentos y una gestión de arriba hacia abajo. Esto no concuerda mucho con mi visión de las criptomonedas, o más bien, no se alinea con la concepción que Satoshi Nakamoto o las personas de otras comunidades criptográficas tienen sobre la tecnología. Hacer que una empresa construya todo llevaría a una falta de resiliencia y fortaleza en la tecnología. En cambio, si el núcleo es un protocolo descentralizado, cualquier persona puede interactuar con él, funcionar de manera autónoma, y mantenerse objetiva y neutral, entonces otros pueden construir, colaborar, competir y combinar sobre él. Este es un sistema muy poderoso, y creo que así es como debería operar la finanza.

Hyperliquid en comparación con el éxito de grandes equipos

Colin: Dijiste que el equipo central de Hyperliquid solo tiene 11 personas. Mientras que empresas como Binance o OKX pueden tener tres o cuatro mil empleados. ¿Por qué Hyperliquid ha podido tener tanto éxito, mientras que muchos otros intercambios descentralizados están luchando? ¿Cuál crees que es la razón?

Jeff: Hmm, en realidad no conozco bien la situación de los otros equipos, así que es difícil hacer comparaciones.

Pero creo que una razón importante es que Hyperliquid está muy enfocado. Si miras los intercambios centralizados, en realidad están operando múltiples negocios. Parece que tienen un equipo central, pero puede que también haya un equipo de staking, un equipo de marketing e incluso un equipo institucional. En mi opinión, cada uno de estos equipos es como una empresa.

Estas empresas pueden tener, hmm, diez veces más personas que Hyperliquid en cada una (equipo). Pero la clave es que también están tratando de hacer más trabajo interno. Creo que esta es solo una perspectiva diferente. Si miras Hyperliquid de manera más amplia, como algo que cualquiera puede hacer en la Cadena de bloques, entonces hay más personas involucradas. Cualquier equipo que trabaje en Hyperliquid puede ser más grande que el equipo responsable del núcleo del protocolo. Así que, tal vez, esta comparación sea más adecuada.

El estilo de gestión y liderazgo de Jeff

Colin: ¿Cuál es tu estilo de gestión? ¿Cómo lideras a tu equipo en la industria de las criptomonedas?

Jeff: No estoy muy seguro de cuál es mi estilo de gestión, sería mejor que preguntaras a las personas que trabajan conmigo. Sin embargo, creo que tengo grandes expectativas de las personas. Nuestro equipo es muy pequeño y la carga de trabajo es grande. Así que, sí, probablemente empuje a las personas a hacer más de lo que se sienten cómodas, pero eso puede ser igual para cada CEO o CTO.

Todavía me involucro bastante. Intento no hacer una microgestión — simplemente dar a las personas tareas desafiantes, cuanto más fuertes son, mejor las pueden completar. Me gusta que sean completamente responsables.

Pero, por otro lado, creo que simplemente soltar completamente no es muy factible. He estado participando activamente en el trabajo técnico y prácticamente estoy al tanto de todo lo relacionado con la tecnología en todo momento. Aunque esto se ha vuelto cada vez más difícil, siento que es muy importante mantener esta participación, porque lo que hace Hyperliquid es muy importante.

Todo está interconectado — es una cadena de bloques, un software de nodo que asegura la seguridad de todo el sistema. Si esa parte se vuelve caótica, o diferentes personas trabajan desde diferentes ángulos y entran en conflicto, eso es muy peligroso. La corrección y el rendimiento son cruciales para la escalabilidad del sistema.

La importancia de la filosofía de liderazgo y la colaboración en equipo

Colin: Ahora muchos jóvenes o startups eligen entrar en el campo de la IA, ¿todavía crees que hay muchas oportunidades de emprendimiento en la industria de las criptomonedas? ¿Qué consejos le darías a estas startups?

Jeff: Sí, creo que hay muchas oportunidades. Si eres muy inteligente, joven y ambicioso, la IA y el bloqueo son definitivamente los dos campos más obvios. Pero estoy de acuerdo contigo en que algunas personas no son del todo adecuadas. La IA realmente ha acaparado la atención, y probablemente hay una razón para eso. Hay muchas cosas en la industria del bloqueo que no son tan populares, ha habido muchas cosas poco convencionales en el pasado, y todavía hay fenómenos similares, así que no culpo a otros por mantener la cautela.

A pesar de eso, creo que todavía hay muchas cosas valiosas que construir en el campo de las criptomonedas. La clave está en la perspectiva. Hasta ahora, el dinero que se ha ganado exitosamente en la industria criptográfica ha sido en su mayoría "depredador", en lugar de "ganador". Muchas de las cosas son similares a estafas, como crear una demanda para un token y luego venderlo fácilmente. Creo que es muy lamentable. Le otorga a ciertas personas mucho poder, pero también atrae a aquellos que quieren abusar del sistema. Si lo miras desde esta perspectiva, realmente no hay nada valioso que construir.

Pero si lo miras desde otro ángulo, es que las finanzas han quedado obsoletas, la infraestructura que las soporta también ha quedado obsoleta, y la única forma sostenible y eficaz de actualizarlo es reescribirlo desde cero, adoptando la propiedad y el control descentralizados, entonces hay muchas cosas que se pueden hacer.

La industria financiera en sí misma es muy grande, y la industria de tecnología financiera (Fintech) también es muy grande. Actualmente, son más grandes y más valiosas que la industria de criptomonedas. Además, creo que las criptomonedas realmente pueden proporcionar las mejores soluciones a estos problemas. Por lo tanto, espero que en los próximos años haya más casos de uso prácticos. Parece que este es un momento dorado, acompañado de cambios en las políticas y un optimismo generalizado en el ámbito tecnológico.

Creo que esta industria tiene una segunda oportunidad para dejar una buena impresión y construir algo valioso. Una vez que eso ocurra, se formará un ciclo de auto-refuerzo, más personas se sentirán inspiradas para construir y crear más ejemplos. Creo que esto es lo que realmente necesita esta industria.

El trasfondo cultural de Jeff y su impacto en Hyperliquid

Colin: La siguiente pregunta puede ser un poco más personal. Si no quieres responder, está bien. ¿Tus padres son inmigrantes chinos? ¿Hablas chino?

Jeff: Sí, mis padres son inmigrantes de China. Así que soy una primera generación estadounidense, nacido y criado en Estados Unidos. Soy una mezcla de culturas oriental y occidental.

Creo que muchos valores de Oriente y Occidente son complementarios. Ahora que lo pienso, esta puede ser una de las razones importantes del éxito de Hyperliquid. Combinamos las ventajas de ambos. Creo que los valores de los Estados Unidos y Occidente son fundamentales para el éxito de las empresas emergentes, y esa es la razón por la que la mayoría de las mayores empresas emergentes se encuentran en Estados Unidos. Creo que mientras el mundo mantenga el estado actual, esto seguirá siendo cierto.

Estos valores incluyen creer que un pequeño equipo también puede lograr grandes cosas, atreverse a tener grandes sueños, pero también pensar de manera independiente, no dar por sentado el estado actual, sino creer que uno puede cambiar el mundo. Esta es una forma de pensar muy típica de Estados Unidos, y como persona que creció en Estados Unidos, estoy muy de acuerdo con esta idea.

No me importa mucho la política, solo quiero hacer cosas, pero creo que estos valores empresariales se alinean muy bien conmigo. En cuanto a la parte oriental, no sé mucho sobre la historia de China y otros aspectos. Creo que mi generación puede tener un inconveniente, que es que después de emigrar a un nuevo país, puede perderse un poco de conexión con sus raíces.

Así que me siento un poco culpable por esto, pero tengo una cierta comprensión de estos principios. Tradicionalmente, los valores chinos enfatizan más la humildad, hacer más que hablar, y una fuerte ética de trabajo. Todo esto ha influido en la forma en que trabajo y construyo. Estas dos visiones del mundo, la oriental y la occidental, son muy valiosas y se complementan, esa es mi opinión sobre mí mismo. Bueno, puedo decir algunas cosas en chino, pero realmente he retrocedido, porque no lo uso mucho.

Agradecimiento de Jeff a la comunidad china y reflexiones sobre el mercado de criptomonedas

Colin: Mi última pregunta es, ¿puedes decir algunas palabras a la comunidad china o a los fans chinos? Siempre han apoyado mucho a Hyperliquid. Y hay una pregunta más interesante: ¿crees que todavía estamos en un mercado alcista? ¿Cuál es tu pronóstico para Bitcoin en este ciclo?

Jeff: Gracias por su apoyo, muchas gracias. Hace tiempo que no voy a China, me siento tanto cercano como distante.

Verlos convertirse en una comunidad tan grande y brindar apoyo es realmente increíble. Al final del día, Hyperliquid no debería estar limitado por ninguna frontera, ya sea política, nacional o de otro tipo. Creo firmemente en el libre mercado y el capitalismo, y creo que es la mejor manera de fomentar la prosperidad y promover el progreso humano.

Sí, la prosperidad es la palabra más adecuada. Creo que Hyperliquid es una extensión de esta idea. Es realmente genial ver a personas de todo el mundo apoyándolo y tener éxito al construirlo, y espero poder seguir apoyando a todos en este proceso. En cuanto al mercado alcista, en realidad no soy un experto en este tema, no tengo idea.

He estado enfocado en el comercio automatizado, mi énfasis está en entender los marcos temporales detallados del mercado. Mi modelo de pensamiento es que, en marcos de tiempo prolongados, es difícil hacer predicciones con confianza.

Si crees que lo sabes, es posible que estés equivocado. Creo que las personas más inteligentes que pueden hacer predicciones a largo plazo deben hacerlo con una gran incertidumbre. Por ejemplo, si le preguntas a Warren Buffett cómo estará la acción de Coca-Cola en cinco años, no dirá con certeza que será alta. Es probable que solo dé algunas respuestas vagas sobre los fundamentos, o algo así.

Así que, este no es mi campo de especialización, pero creo que en realidad no es tan importante. Si tu principal preocupación es comprar y vender tokens, entonces los mercados alcistas y bajistas son realmente importantes. Pero si te enfocas en construir, su impacto no es tan grande. En cierto sentido, es mejor construir cuando el mercado está más tranquilo, porque hay menos distracciones. Este ha sido siempre mi enfoque.

Lee más, adjunto dos artículos anteriores sobre Jeff para referencia: