La realidad aumentada (AR), la superposición de elementos virtuales en nuestro mundo real a través de pantallas montadas en la cabeza o teléfonos inteligentes normales, ya está en todas partes, ya sea Pokémon Go o una aplicación que ayuda a colocar los muebles. Como parte de su misión de realizar el Metaverso, Meta se está involucrando en el espacio y está en conversaciones para asociarse con la empresa líder en realidad aumentada Magic Leap, según un informe del Financial Times el domingo. **
Si bien actualmente no hay planes para construir una pantalla montada en la cabeza Meta-Magic Leap, la colaboración entre un importante promotor de Metaverse y un actor importante en el espacio AR comercial representa una tendencia más amplia. Aunque el metaverso social es difícil de lanzar en la actualidad, el enorme progreso de la tecnología AR ya ha tenido un profundo impacto en campos como la medicina, la infraestructura y la fabricación.
La incorporación de tecnología AR práctica en la plataforma de realidad virtual inmersiva de Meta podría desempeñar un papel importante en la construcción de un mundo virtual en el que sus usuarios prefieran pasar la mayor parte de sus vidas digitales.
La semana pasada, hablamos con el director de transformación de Magic Leap, Daniel Diez (antes de la historia de FT), sobre el trabajo de la empresa para integrar AR en el lugar de trabajo de EE. UU. y el cambio de la empresa hacia la creación de herramientas específicas para la empresa. la tecnología que ahora codicia Mark Zuckerberg. La siguiente es la conversación, editada y limpiada para mayor claridad:
**EDITAR: ahora es evidente que el desarrollo de Metaverse, AR/VR en realidad está avanzando en una línea de tiempo a largo plazo que no se alinea con el ciclo de exageración de ninguna tecnología en particular. ¿Es esto un beneficio o un desafío para su trabajo? **
Daniel Diez: El ciclo del hype es muy importante. Permiten que las personas aprendan al menos parte de la nueva tecnología, y luego está la decepción y la frustración inevitables, pero luego las empresas comienzan a descubrir cómo usarla, que es exactamente lo que está sucediendo ahora.
Tomemos como ejemplo la inteligencia artificial: en 1997, Newsweek publicó un artículo de portada titulado "La última batalla del cerebro". Luego estaba Watson, el campeón de Go que venció la IA de Google, y ahora tenemos ChatGPT. Entre estos ciclos, la IA revolucionó industrias como la publicidad. Esta transformación ocurrió entre ciclos de exageración y regresó en una forma completamente diferente.
**EDITAR: P: ¿Qué papel juega Magic Leap en el espacio de hardware AR/VR? **
Daniel Diez: Magic Leap es una herramienta de trabajo. Es una herramienta muy precisa.
Se está utilizando en escenarios de fabricación, brindando asistencia de orientación en atención médica y cirugía, y para capacitar a los socorristas y la policía. Estos son escenarios precisos que requieren que el contenido digital sea "pegado" a la escena en el mundo físico. Puedo poner un modelo digital de mi teléfono en esta mesa y siempre está ahí, puedo girar la cabeza y todavía está ahí como un objeto físico. El dispositivo escanea constantemente la habitación y siempre produce una copia digital de la habitación. Sus cámaras están en todas partes, incluso en mis ojos, por lo que sabe dónde estoy y puede reubicar sin problemas el contenido digital.
Esto es muy diferente de la realidad virtual (VR), que es excelente para juegos y entretenimiento. Pero si te lanzo una pelota de tenis y estás usando el Meta Quest Pro, hay un cierto retraso y es posible que no puedas atraparlo. Cuando considera casos de uso altamente precisos como cirugía o una planta de fabricación, la latencia de ver a través de la realidad virtual donde podría perder la pelota es inaceptable.
**EDITAR: Teniendo en cuenta los primeros días de la tecnología, ¿cómo hace que estas asociaciones sean exitosas? Pienso en el desastre entre HoloLens de Microsoft y el ejército estadounidense. **
Daniel Diez: Una de las barreras para la adopción de AR suele ser el ecosistema de contenido, y en este momento ese ecosistema está en auge. Es un gran cambio desde que se lanzaron los primeros HoloLens o el primer Magic Leap, donde ahora hay soluciones prácticas disponibles.
Otro aspecto tiene que ver con el propio dispositivo y la plataforma de desarrollo. AR a menudo se asocia con pantallas montadas en la cabeza voluminosas, difíciles de manejar y calientes, con imágenes poco claras, texto poco legible y un campo de visión muy limitado. A medida que comenzamos la producción de la pantalla montada en la cabeza de segunda generación, redujimos el peso en un 50 % y el tamaño total en un 25 %, mientras que el módulo informático y la batería aún estaban separados. Cuando escuchamos que las personas no están satisfechas con la plataforma que usan, generalmente se debe a que han tenido uno o todos estos problemas y los solucionamos con Magic Leap 2.
**EDITAR: ¿Cómo potencia la inteligencia artificial estas herramientas? **
Daniel Diez: Magic Leap ya tiene muchas capacidades de visión artificial integradas. Gran parte de los escaneos que tomamos, las herramientas digitales 3D que creamos y las interpretaciones que nuestros dispositivos hacen del mundo se basan en el aprendizaje automático y la inteligencia artificial. Esta es una propiedad inherente de la plataforma.
Hay más espacio para eso a medida que comenzamos a pensar en habilitar capacidades a nivel de plataforma donde los proveedores pueden conectarse a una herramienta con poderosas capacidades de procesamiento de datos para capturar grandes cantidades de datos sobre el mundo físico.
**EDITAR: ¿Crees que las aplicaciones empresariales finalmente jugarán un papel más importante en impulsar la adopción de AR que los juegos o el entretenimiento? **
Daniel Diez: Elegimos deliberadamente trabajar con empleados en manufactura, atención médica y el sector público porque sabemos que podemos brindar valor real. Estas son las áreas de trabajo donde las personas se han acostumbrado a usar anteojos. Por lo tanto, no necesitamos superar obstáculos adicionales para proporcionar este valor. La ecuación incluye el factor de forma, las soluciones que ofrecemos y el precio. Estos tres factores determinarán qué tan rápido evoluciona la curva de adopción. Si las personas pueden obtener algo de valor real y ayuda al usar anteojos, estarán cada vez más dispuestas a usar anteojos.
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¿Cómo Magic Leap, favorecido por Meta, logra el salto gigante del Metaverso?
La realidad aumentada (AR), la superposición de elementos virtuales en nuestro mundo real a través de pantallas montadas en la cabeza o teléfonos inteligentes normales, ya está en todas partes, ya sea Pokémon Go o una aplicación que ayuda a colocar los muebles. Como parte de su misión de realizar el Metaverso, Meta se está involucrando en el espacio y está en conversaciones para asociarse con la empresa líder en realidad aumentada Magic Leap, según un informe del Financial Times el domingo. **
Si bien actualmente no hay planes para construir una pantalla montada en la cabeza Meta-Magic Leap, la colaboración entre un importante promotor de Metaverse y un actor importante en el espacio AR comercial representa una tendencia más amplia. Aunque el metaverso social es difícil de lanzar en la actualidad, el enorme progreso de la tecnología AR ya ha tenido un profundo impacto en campos como la medicina, la infraestructura y la fabricación.
La incorporación de tecnología AR práctica en la plataforma de realidad virtual inmersiva de Meta podría desempeñar un papel importante en la construcción de un mundo virtual en el que sus usuarios prefieran pasar la mayor parte de sus vidas digitales.
La semana pasada, hablamos con el director de transformación de Magic Leap, Daniel Diez (antes de la historia de FT), sobre el trabajo de la empresa para integrar AR en el lugar de trabajo de EE. UU. y el cambio de la empresa hacia la creación de herramientas específicas para la empresa. la tecnología que ahora codicia Mark Zuckerberg. La siguiente es la conversación, editada y limpiada para mayor claridad:
**EDITAR: ahora es evidente que el desarrollo de Metaverse, AR/VR en realidad está avanzando en una línea de tiempo a largo plazo que no se alinea con el ciclo de exageración de ninguna tecnología en particular. ¿Es esto un beneficio o un desafío para su trabajo? **
Daniel Diez: El ciclo del hype es muy importante. Permiten que las personas aprendan al menos parte de la nueva tecnología, y luego está la decepción y la frustración inevitables, pero luego las empresas comienzan a descubrir cómo usarla, que es exactamente lo que está sucediendo ahora.
Tomemos como ejemplo la inteligencia artificial: en 1997, Newsweek publicó un artículo de portada titulado "La última batalla del cerebro". Luego estaba Watson, el campeón de Go que venció la IA de Google, y ahora tenemos ChatGPT. Entre estos ciclos, la IA revolucionó industrias como la publicidad. Esta transformación ocurrió entre ciclos de exageración y regresó en una forma completamente diferente.
**EDITAR: P: ¿Qué papel juega Magic Leap en el espacio de hardware AR/VR? **
Daniel Diez: Magic Leap es una herramienta de trabajo. Es una herramienta muy precisa.
Se está utilizando en escenarios de fabricación, brindando asistencia de orientación en atención médica y cirugía, y para capacitar a los socorristas y la policía. Estos son escenarios precisos que requieren que el contenido digital sea "pegado" a la escena en el mundo físico. Puedo poner un modelo digital de mi teléfono en esta mesa y siempre está ahí, puedo girar la cabeza y todavía está ahí como un objeto físico. El dispositivo escanea constantemente la habitación y siempre produce una copia digital de la habitación. Sus cámaras están en todas partes, incluso en mis ojos, por lo que sabe dónde estoy y puede reubicar sin problemas el contenido digital.
Esto es muy diferente de la realidad virtual (VR), que es excelente para juegos y entretenimiento. Pero si te lanzo una pelota de tenis y estás usando el Meta Quest Pro, hay un cierto retraso y es posible que no puedas atraparlo. Cuando considera casos de uso altamente precisos como cirugía o una planta de fabricación, la latencia de ver a través de la realidad virtual donde podría perder la pelota es inaceptable.
**EDITAR: Teniendo en cuenta los primeros días de la tecnología, ¿cómo hace que estas asociaciones sean exitosas? Pienso en el desastre entre HoloLens de Microsoft y el ejército estadounidense. **
Daniel Diez: Una de las barreras para la adopción de AR suele ser el ecosistema de contenido, y en este momento ese ecosistema está en auge. Es un gran cambio desde que se lanzaron los primeros HoloLens o el primer Magic Leap, donde ahora hay soluciones prácticas disponibles.
Otro aspecto tiene que ver con el propio dispositivo y la plataforma de desarrollo. AR a menudo se asocia con pantallas montadas en la cabeza voluminosas, difíciles de manejar y calientes, con imágenes poco claras, texto poco legible y un campo de visión muy limitado. A medida que comenzamos la producción de la pantalla montada en la cabeza de segunda generación, redujimos el peso en un 50 % y el tamaño total en un 25 %, mientras que el módulo informático y la batería aún estaban separados. Cuando escuchamos que las personas no están satisfechas con la plataforma que usan, generalmente se debe a que han tenido uno o todos estos problemas y los solucionamos con Magic Leap 2.
**EDITAR: ¿Cómo potencia la inteligencia artificial estas herramientas? **
Daniel Diez: Magic Leap ya tiene muchas capacidades de visión artificial integradas. Gran parte de los escaneos que tomamos, las herramientas digitales 3D que creamos y las interpretaciones que nuestros dispositivos hacen del mundo se basan en el aprendizaje automático y la inteligencia artificial. Esta es una propiedad inherente de la plataforma.
Hay más espacio para eso a medida que comenzamos a pensar en habilitar capacidades a nivel de plataforma donde los proveedores pueden conectarse a una herramienta con poderosas capacidades de procesamiento de datos para capturar grandes cantidades de datos sobre el mundo físico.
**EDITAR: ¿Crees que las aplicaciones empresariales finalmente jugarán un papel más importante en impulsar la adopción de AR que los juegos o el entretenimiento? **
Daniel Diez: Elegimos deliberadamente trabajar con empleados en manufactura, atención médica y el sector público porque sabemos que podemos brindar valor real. Estas son las áreas de trabajo donde las personas se han acostumbrado a usar anteojos. Por lo tanto, no necesitamos superar obstáculos adicionales para proporcionar este valor. La ecuación incluye el factor de forma, las soluciones que ofrecemos y el precio. Estos tres factores determinarán qué tan rápido evoluciona la curva de adopción. Si las personas pueden obtener algo de valor real y ayuda al usar anteojos, estarán cada vez más dispuestas a usar anteojos.