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Secretario General de la ABD: No estamos en posición de confirmar los informes de que Hamaney de Irán ha muerto

Fundada en 2011 como una empresa de refinanciamiento de préstamos estudiantiles, SoFi posteriormente obtuvo una licencia bancaria nacional. El banco ahora gestiona más de $50 mil millones en activos y decenas de miles de millones en depósitos. Su base de clientes ha crecido significativamente, alcanzando 13.7 millones de titulares de cuentas, quienes ahora pueden interactuar con Solana sin salir de la aplicación bancaria.

La iniciativa también amplía las ofertas de criptomonedas de SoFi más allá de la exposición típica en corretaje. Según NS3 AI, conectar una licencia bancaria nacional con una red blockchain en vivo sigue siendo poco común en los EE. UU., proporcionando a los usuarios acceso regulado en la cadena. Esto marca una combinación rara de integración de blockchain pública dentro de una institución financiera con carta federal.

Los usuarios de SoFi ahora pueden comprar, vender, mantener y depositar SOL desde carteras externas directamente en sus cuentas. La plataforma integra la actividad en blockchain con cuentas corrientes, ahorros y otros productos financieros. Notablemente, esta configuración permite que los saldos permanezcan en una sola interfaz, combinando funciones bancarias tradicionales y digitales.

Los usuarios pueden comprar, vender, mantener y transferir SOL desde carteras externas dentro de una plataforma bancaria con carta federal. La medida vincula productos bancarios tradicionales con la actividad en cadena bajo la carta bancaria nacional de SoFi. La integración amplía los servicios de criptomonedas de SoFi, ofreciendo acceso a blockchain regulado, poco común entre los bancos de EE. UU. El banco nacional de EE. UU., SoFi, ahora permite a sus 13.7 millones de clientes depositar Solana (SOL) directamente en sus cuentas de criptomonedas. Según NS3 AI, la integración permite a los usua

En última instancia, la participación de FTX con Anthropic es menos una historia de brillante previsión y más una lección sobria sobre las duras realidades de la bancarrota en medio de sectores tecnológicos de hipercrecimiento. Las casi $29 mil millones en ganancias no realizadas que se esfumaron? Podrían haber reescrito fundamentalmente las secuelas de uno de los colapsos más dramáticos de las criptomonedas. En cambio, sigue siendo una de las ilustraciones más claras de oportunidades perdidas para siempre.

Como resumió un observador de la industria tras el anuncio de financiamiento: “Esto no es simplemente una operación perdida. Es un ejemplo clásico de cómo el tiempo, la presión regulatoria y los ciclos explosivos del mercado pueden convertir una inversión temprana visionaria en una de las notas al pie más costosas de la historia financiera.”

Para el sector de IA en general, la última ronda consolida la posición de Anthropic como un competidor de primer nivel frente a OpenAI, con ambas empresas ahora con valoraciones privadas similares de varios cientos de miles de millones de dólares. Para los acreedores de FTX—que ya han recuperado miles de millones a través de varias ventas de activos—las matemáticas del potencial perdido de Anthropic siguen siendo un recordatorio doloroso de lo que podría haber sido.

Sam Bankman-Fried, actualmente cumpliendo una condena de 25 años de prisión tras su condena por cargos de fraude, se ha convertido en una figura de advertencia tanto en los círculos de criptomonedas como de capital de riesgo. Mientras que la caída de FTX se debió al presunto mal uso de fondos de los clientes, la posición de Anthropic ilustra cómo las ventas de activos ordenadas por los tribunales durante dificultades financieras pueden forzar disposiciones en el momento exactamente equivocado, borrando enormes potenciales recuperaciones.

El momento resultó devastador. Si FTX hubiera podido mantener la inversión durante el auge del mercado de IA, el valor actual de la participación habría superado en más de tres veces la deficiencia total de $9 mil millones en el balance de FTX, y se habría acercado a la valoración máxima de la bolsa durante su período más exitoso.

El colapso de FTX en noviembre de 2022 desencadenó la liquidación de sus activos para pagar a los acreedores. La bolsa vendió su participación en Anthropic en fases durante el proceso de bancarrota. En 2024, se deshizo de la mayoría de sus participaciones por $884 millones a un consorcio de compradores, incluido ATIC de Abu Dhabi, con la recuperación total de la posición estimada entre $1.3 mil millones y $1.5 mil millones—en un momento en que la valoración de Anthropic se situaba cerca de $18 mil millones.

El 12 de febrero de 2026, Anthropic anunció el cierre de una ronda de financiación Serie G de $30 mil millones a una valoración post-money de $380 mil millones, una de las mayores rondas de financiación privada de software jamás registradas. La ronda fue liderada por el fondo soberano de Singapur GIC y Coatue Management, con la participación de inversores destacados como D.E. Shaw Ventures, Dragoneer, Founders Fund, ICONIQ y MGX. La masiva inyección de capital destaca la posición de Anthropic como un proveedor líder de IA empresarial, impulsado por su familia de modelos Claude. La compañía a

FTX, liderada por Sam Bankman-Fried, invirtió $500 millones en la startup de IA en 2021, cuando Anthropic tenía una valoración de aproximadamente $2.5 mil millones. Esa participación, que representa aproximadamente el 8% de la empresa, hoy sería valorada en alrededor de $30 mil millones tras la última ronda de financiación de Anthropic—lo que representa un retorno extraordinario de 60x.

Mientras que tales aumentos en el precio de las acciones generan orgullo en los líderes empresariales, los beneficios para los ciudadanos de clase media y comunes con participaciones limitadas son mínimos. Los grupos de altos ingresos tienden a no convertir las ganancias en acciones en consumo, por lo que el aumento de los precios de las acciones puede no impulsar significativamente el gasto del consumidor. Para garantizar la estabilidad futura del mercado financiero y un desarrollo económico general equilibrado, también se deben tener en cuenta estos aspectos.

El aumento en los precios de las acciones ha incrementado en gran medida la riqueza de los CEOs que poseen grandes cantidades de acciones de su propia empresa. Por ejemplo, se estima que la presidenta de Hana Financial, Hyun Young-ju, obtendrá aproximadamente 12.33 mil millones de KRW por la compra de 15,132 acciones de su propia participación; las participaciones del presidente de Shinhan Financial, Chun Yudong, están valoradas en aproximadamente 10.5 mil millones de KRW.

Los analistas señalan que esta ronda de aumentos en los precios de las acciones está impulsada por políticas gubernamentales destinadas a mejorar el valor para los accionistas y los beneficios netos récord que estas empresas de servicios financieros registraron el año pasado. Por ejemplo, KB Financial Group reportó un beneficio neto de 58.43 billones de KRW, y Woori Financial Group alcanzó su beneficio neto más alto incluso después de reflejar completamente las multas por colusión de LTV.

Según datos de la Bolsa de Corea, los precios de las acciones de las cuatro principales compañías de holding financiero de Corea—KB Financial, Shinhan Financial, Hana Financial y Woori Financial—han estado en constante aumento desde 2025, alcanzando 165,300 KRW, 99,900 KRW, 124,900 KRW y 38,950 KRW respectivamente este mes. En comparación con el final del año pasado, sus precios de las acciones han aumentado más del 30%, casi duplicándose desde principios de este año.

Gracias a los esfuerzos del gobierno y de las empresas para mejorar los retornos para los accionistas y obtener beneficios récord, los precios de las acciones de las principales empresas de holding financiero han aumentado rápidamente. Esto ha incrementado significativamente las ganancias de valoración de los CEOs que poseen acciones de su propia empresa.