«支无不言 : Interlace comment faire des paiements transfrontaliers B2B ? » (auteurs Ivy & Hazel) se distingue du modèle qui permet de sortir en deux ou trois mois après l'émission de jetons. La construction du système de gestion des risques de l'U Card n'est pas très rentable, mais nécessite un investissement à long terme, semblable à une boule de neige, qui pourrait durer deux ou trois ans avant de réaliser progressivement des revenus et des profits significatifs ; la difficulté particulière des petits pays est que certains sont des pays en difficulté de change, où la monnaie locale est extrêmement instable par rapport au dollar, avec des réserves de dollars insuffisantes ou soumises à des contrôles de change, rendant difficile pour les entreprises de ces pays d'effectuer des paiements transfrontaliers ; les CFO se préoccupent principalement de l'efficacité de la réconciliation, de la possibilité d'une intégration transparente avec les systèmes fiscaux et comptables, ainsi que des questions de conformité fiscale, pour s'assurer que les dépenses sont déductibles d'impôt. De nombreuses institutions d'audit existent déjà pour traiter les audits de stablecoins, qui constituent une nouvelle catégorie d'actifs dans les comptes des entreprises. Lire la suite :