Les hauts dirigeants s'interrogent sur une question qui empêche les travailleurs de dormir la nuit : combien d'emplois l'IA remplacera-t-elle réellement ?

Les prévisions varient énormément. Certains dirigeants de niveau C pensent que nous assistons à un changement progressif—peut-être 10-20 % des rôles transformés au cours de la prochaine décennie. D'autres ? Ils prévoient quelque chose de bien plus dramatique.

Ce qui est intéressant, c'est que la division ne concerne pas seulement les chiffres. Il s'agit de philosophie. Les optimistes considèrent l'IA comme un outil qui augmente le travail humain, s'occupant des tâches ingrates pendant que les gens se concentrent sur la stratégie et la créativité. Les pessimistes soulignent que des départements entiers pourraient disparaître du jour au lendemain : le service client, la saisie de données, voire certains rôles analytiques.

Dans l'espace crypto et Web3, cela a un impact différent. Les systèmes décentralisés minimisent déjà le management intermédiaire. Ajoutez l'IA dans l'équation, et vous obtenez des protocoles qui peuvent pratiquement s'auto-gérer. Les contrats intelligents n'ont pas besoin de RH. Les DAO n'ont pas besoin de cadres traditionnels.

La vraie question n'est pas de savoir si des emplois vont disparaître, mais lesquels et à quelle vitesse les gens peuvent s'adapter.