Kevin O'Leary a récemment partagé un point de vue intéressant : il ne croit pas à toute la panique autour du "l’IA va prendre votre emploi" qui circule dans les salles de conseil.

Son angle ? L’intelligence artificielle n’est pas une faucheuse d’emplois pour les entreprises. C’est plutôt un super-pouvoir qui attend d’être exploité par ceux qui dirigent réellement — les PDG, les fondateurs, les bâtisseurs.

Lors d’une récente conversation, O'Leary a exposé sa vision de manière assez claire. Il voit l’IA comme un multiplicateur de capacités massif. Non pas pour remplacer les décideurs, mais pour amplifier ce qu’ils peuvent accomplir. Réfléchissez-y : des leaders qui savent déjà repérer les opportunités, construire des équipes et exécuter des stratégies pourraient soudainement fonctionner à une échelle 10 fois supérieure.

Qu’est-ce que cela signifie concrètement ? Analyse plus rapide des tendances du marché. Planification stratégique plus pointue. Meilleure allocation des ressources. Des tâches qui nécessitaient autrefois des départements entiers pourraient potentiellement être gérées par des workflows assistés par IA, libérant ainsi les entrepreneurs pour qu’ils se concentrent sur les décisions vraiment importantes.

En gros, il dit : arrêtez de vous inquiéter que des robots prennent les bureaux de direction, commencez à réfléchir à comment cette technologie peut étendre votre portée et votre impact. Pour les dirigeants prêts à s’adapter, l’IA pourrait être l’outil de levier ultime — transformant de bonnes idées en réalités exécutées à une vitesse inédite.

Que vous soyez optimiste ou sceptique face à son enthousiasme, une chose est claire : les leaders qui apprennent à travailler AVEC cette technologie plutôt que contre elle auront probablement un sérieux avantage dans ce qui nous attend.