Vous vous souvenez quand être en ligne 24/7 semblait temporaire ? La pandémie n'a pas seulement normalisé le travail à distance, elle a armé l'accessibilité. Les plateformes numériques promettaient de réduire la distance. Au lieu de cela, elles ont dévoré les frontières.

Voici le piège : la connexion s'est transformée en obligation. Cette notification Slack à 23h ? Ce n'est pas de l'urgence, c'est du théâtre de la performance.

Le leadership a été redéfini quelque part en cours de route. Nous avons commencé à le mesurer en fonction des temps de réponse. À quelle vitesse avez-vous répondu ? Avez-vous réagi à ce message dans l'heure ? Comme si la rapidité équivalait à l'impact. Ce n'est pas le cas.

Le véritable leadership ne consiste pas à être perpétuellement disponible. Il s'agit de créer de l'espace pour un travail approfondi, pour une réflexion stratégique, pour le genre de décisions qui font réellement avancer les choses. Mais nous avons échangé la profondeur contre l'immédiateté. La réflexion contre la réaction.

La culture du toujours actif n'est pas de la productivité. C'est de l'épuisement déguisé en dévouement.