L'industrie a soudainement explosé avec un gros scoop - une super opératrice, Lina, a changé de plateforme pour rejoindre une plateforme de premier plan, et le marché a immédiatement commencé à s'emballer : cette fois-ci, AST va décoller ! 100U/pièce n'est pas un rêve !

Après tout, elle a déjà géré la collaboration légendaire d'ARB et de $HYPE, propulsant directement HYPE vers les sommets. Pourquoi ASTER est-il constamment sous pression ? C'est parce qu'il y a cette montagne de HYPE qui bloque le chemin.

Mais je dois verser de l'eau froide.

À long terme, l'arrivée de Lina est effectivement une bonne chose. En regardant son parcours, on sait qu'elle est une joueuse de premier plan dans l'expansion de l'écosystème L2, et qu'elle excelle dans le traitement des problèmes concrets sur la chaîne. La base d'ASTER reposait déjà sur la position écologique de cette chaîne.

Mais le problème est arrivé.

La clé est ici : ASTER, bien qu'il bénéficie des avantages écologiques, est en réalité un projet DEX indépendant. C'est grâce au soutien des grandes plateformes qu'il a la légitimité de rivaliser avec HYPE. S'il est défini comme "un accessoire d'une certaine chaîne écologique" ?

Alors, on joue à quoi ?

Devenir un petit frère directement après avoir été un potentiel leader ? Les détenteurs d'ASTER sont vraiment déçus, d'accord.

Donc, l'arrivée de Lina n'est absolument pas un sauveur pour ASTER. À court terme, il est même possible que cela stagne ou baisse.

De plus, HYPE est maintenant très stable, en tant que L1 indépendant, sa capitalisation boursière est solide, il n'y a pas de pression à court terme. ASTER ? Son atout majeur est qu'il est intégré dans une grande plateforme, s'appuyant sur un volume massif de petits investisseurs pour grignoter lentement la part de HYPE.

Lina occupe cette fois le poste de directrice exécutive de la croissance, se concentrant sur l'augmentation du nombre d'utilisateurs. Il est très probable qu'elle investisse son énergie dans l'écosystème meme et l'expansion de l'influence de la plateforme.

À long terme, avec l'augmentation du nombre d'utilisateurs de la plateforme, ASTER va évidemment en profiter. Mais à court terme ? Les ressources pourraient très bien être consumées par d'autres projets, et ASTER devra se débrouiller seul. Ce genre de précédent... cela n'est pas arrivé dans l'industrie.

En clair, la capacité d'ASTER à rebondir dépend de sa capacité à franchir à nouveau le cap des 1,5 U.