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Le Trésor britannique vient de lâcher une bombe que personne ne voulait entendre. Plus de 10,9 milliards de livres sterling—environ $14 milliards—se sont évaporés dans la nature pendant la ruée aux aides liées à la pandémie. Dispositifs de chômage partiel, prêts « bounce-back », même l’initiative insolite « Eat Out to Help Out » ? Tous sont devenus des terrains de chasse pour les fraudeurs.



Le plus frappant : il ne s’agissait pas d’un casse sophistiqué. C’était le chaos bureaucratique allié à la cupidité opportuniste. La rapidité avant le contrôle. Le désespoir avant la diligence raisonnable. Le gouvernement a quasiment laissé la porte du coffre ouverte en espérant que tout irait bien.

Aujourd’hui, les contribuables se retrouvent face à un trou noir de 10,9 milliards de livres. Aucune stratégie de récupération. Pas de véritable feuille de route pour rendre des comptes. Juste un aveu tardif que, peut-être, distribuer de l’argent sans contrôles appropriés n’était pas la meilleure idée.

Ce fiasco pose une question plus large : en temps de crise, comment équilibrer réactivité et supervision de base ? Parce qu’à l’heure actuelle, la réponse s’annonce coûteuse.
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