Les tensions internes dans l’écosystème Base commencent à révéler un problème fondamental : une prise en charge trop sélective de certains projets pourrait affaiblir l’ensemble du réseau ? Les communautés des projets natifs de Base expriment un mécontentement de plus en plus marqué face au modèle où les principales ressources marketing et le soutien au développement se concentrent autour d’un cercle restreint d’initiatives liées à Zora.
La promotion des tokens des créateurs devient-elle un obstacle à la diversification ?
La stratégie d’introduction des tokens des créateurs par Zora sur Base en août a effectivement donné des résultats spectaculaires – l’activité sur la chaîne a augmenté à plus de 10 millions de transactions par jour, dépassant même Solana dans certains indicateurs d’engagement. Cependant, ce succès soulève des questions sur l’équité de la distribution des fonds et de l’attention.
Les projets présents sur Base depuis longtemps signalent que, si les initiatives proches de Zora reçoivent un soutien significatif de l’écosystème et une amplification dans les canaux de communication, leurs propres communautés restent sous-financées et sous-représentées. L’effet d’un soutien inégal devient désormais visible dans les discussions communautaires – les petits projets cherchent des alternatives.
Risque de migration : que risque le réseau Base ?
Une telle situation comporte un danger concret pour la cohérence de l’écosystème Base. Les projets déçus par leur marginalisation commencent à regarder vers des chaînes concurrentes, notamment Solana et Sui, qui offrent un soutien plus diversifié à leurs projets. Si l’insatisfaction n’est pas traitée, une migration massive de capitaux et de créativité pourrait s’ensuivre.
Base, traitant des millions de transactions, n’est pas une garantie de stabilité pour l’écosystème si les projets fondamentaux se sentent insuffisamment soutenus. Le défi qui se pose maintenant à l’équipe de gestion du réseau est de concilier le besoin de partenariats stratégiques avec l’obligation d’assurer des conditions dignes pour l’ensemble des projets.
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Promotion concentrée sur Base : La mécontentement des projets conduit-il à la fragmentation de l'écosystème ?
Les tensions internes dans l’écosystème Base commencent à révéler un problème fondamental : une prise en charge trop sélective de certains projets pourrait affaiblir l’ensemble du réseau ? Les communautés des projets natifs de Base expriment un mécontentement de plus en plus marqué face au modèle où les principales ressources marketing et le soutien au développement se concentrent autour d’un cercle restreint d’initiatives liées à Zora.
La promotion des tokens des créateurs devient-elle un obstacle à la diversification ?
La stratégie d’introduction des tokens des créateurs par Zora sur Base en août a effectivement donné des résultats spectaculaires – l’activité sur la chaîne a augmenté à plus de 10 millions de transactions par jour, dépassant même Solana dans certains indicateurs d’engagement. Cependant, ce succès soulève des questions sur l’équité de la distribution des fonds et de l’attention.
Les projets présents sur Base depuis longtemps signalent que, si les initiatives proches de Zora reçoivent un soutien significatif de l’écosystème et une amplification dans les canaux de communication, leurs propres communautés restent sous-financées et sous-représentées. L’effet d’un soutien inégal devient désormais visible dans les discussions communautaires – les petits projets cherchent des alternatives.
Risque de migration : que risque le réseau Base ?
Une telle situation comporte un danger concret pour la cohérence de l’écosystème Base. Les projets déçus par leur marginalisation commencent à regarder vers des chaînes concurrentes, notamment Solana et Sui, qui offrent un soutien plus diversifié à leurs projets. Si l’insatisfaction n’est pas traitée, une migration massive de capitaux et de créativité pourrait s’ensuivre.
Base, traitant des millions de transactions, n’est pas une garantie de stabilité pour l’écosystème si les projets fondamentaux se sentent insuffisamment soutenus. Le défi qui se pose maintenant à l’équipe de gestion du réseau est de concilier le besoin de partenariats stratégiques avec l’obligation d’assurer des conditions dignes pour l’ensemble des projets.