À partir de la fin de 2024, l’orientation de l’industrie de la cryptographie a changé. Il ne s’agit plus de savoir qui a le TPS le plus élevé ou la sécurité la plus forte, mais de qui peut réellement servir les utilisateurs, qui peut créer des produits de paiement et financiers utilisables. Ce n’est pas une supposition, le récent grand mouvement de Polygon en est la meilleure preuve.
Les signaux du changement d’industrie sont déjà très clairs
Selon les dernières nouvelles, le domaine de la cryptographie traverse une transition paradigmique, passant de “l’infrastructure sous-jacente” à “l’application financière”. Des projets comme Polygon, ether.fi commencent à intégrer des fonctionnalités d’auto-hébergement sur la chaîne et une expérience financière traditionnelle, avec un objectif très clair : permettre aux utilisateurs d’utiliser des produits de niveau bancaire sans avoir à comprendre la technologie blockchain.
Ce changement semble naturel, mais il reflète une réalité cruelle — aussi avancée soit la technologie, il faut des utilisateurs pour l’exploiter. L’analyse de Messari indique que, actuellement, les cartes cryptographiques et les produits de paiement souffrent d’une homogénéité, mais la véritable opportunité réside dans la création d’expériences financières natives à la chaîne, avec une capacité de composition.
Ce que la mise de 2,5 milliards de dollars de Polygon révèle
Polygon Labs a récemment annoncé l’acquisition de Coinme et Sequence pour plus de 2,5 milliards de dollars, ce qui n’est pas une simple acquisition, mais une mise à niveau stratégique de l’identité.
N’achète pas seulement la technologie, mais aussi une identité réglementaire
Coinme détient des licences de transfert de fonds dans 48 États américains, qu’est-ce que cela signifie ? Polygon obtient instantanément une identité clé pour mener des activités de paiement conformes aux réglementations aux États-Unis. Cette société exploite également 50 000 distributeurs automatiques Bitcoin, répartis dans 49 États américains. En d’autres termes, Polygon n’est plus seulement une blockchain publique, mais devient un fournisseur de services de paiement mondiaux réglementé.
Construire une chaîne complète de paiements
Sequence est spécialisé dans les portefeuilles et les outils pour développeurs, Coinme fournit un réseau de paiements hors ligne et des licences conformes. La combinaison des deux, couplée à la base de stablecoins de Polygon, comble parfaitement le cycle complet, de l’infrastructure sous-jacente à la touche finale pour l’utilisateur. C’est ce que Polygon appelle “Open Money Stack” — un canal simple et à faible coût pour les paiements transfrontaliers en stablecoins.
Les données économiques prouvent que ce n’est pas du vent
Ce qui est le plus convaincant, ce ne sont pas les déclarations stratégiques, mais les données économiques réelles :
Selon Castle Labs, depuis le début de 2026, les revenus de frais de protocole de Polygon ont dépassé 1,7 million de dollars, avec la destruction de plus de 12,5 millions de POL, d’une valeur de plus de 1,5 million de dollars. Qu’est-ce que cela signifie ? L’utilisation du réseau se traduit directement en valeur au niveau du protocole.
Plus important encore, la performance de Polymarket. Cette plateforme de marché de prédiction a généré plus de 100 000 dollars de frais en 24 heures pour Polygon. Un seul application peut générer autant de frais en une journée, ce qui indique que la chaîne est réellement active avec des utilisateurs, et pas simplement en mode vide.
Défis actuels et opportunités futures
Messari souligne que, bien que cette tendance ait un potentiel énorme, le problème actuel est l’homogénéité. Les cartes cryptographiques et produits de paiement sur le marché semblent tous similaires ; celui qui pourra créer une expérience financière native à la chaîne, différenciée, pourra réellement croître en nombre d’utilisateurs.
D’un point de vue plus large, a16z Crypto a récemment ouvert un bureau en Asie à Séoul, ce qui reflète la même logique — le capital suit les utilisateurs et les opportunités de marché. Près d’un tiers de la population adulte en Corée détient des actifs cryptographiques, et l’activité sur la chaîne en Asie est la plus élevée au monde. Ce n’est pas une coïncidence, mais une indication que le marché vous dit où se trouvent les véritables besoins en matière de paiements et d’applications financières.
En résumé
La transition de l’industrie de la cryptographie n’est plus une prévision, mais une réalité en cours. L’investissement de 2,5 milliards de dollars de Polygon, les 1,7 million de dollars de revenus de frais, et la performance concrète de Polymarket racontent tous la même histoire : l’ère de la compétition technologique pure cède la place à celle de la compétition pour les applications financières.
Les véritables gagnants ne seront pas ceux qui ont la technologie la plus avancée, mais ceux qui parviennent à créer en premier des produits financiers dont les utilisateurs ont réellement besoin. L’homogénéité est un problème actuel, mais pour ceux qui peuvent trouver une voie différenciée, le marché pourrait être beaucoup plus vaste que ce que l’on imagine.
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Polygon dépense 250 millions de dollars pour les paiements, le virage de l'industrie de la cryptographie est désormais inévitable
À partir de la fin de 2024, l’orientation de l’industrie de la cryptographie a changé. Il ne s’agit plus de savoir qui a le TPS le plus élevé ou la sécurité la plus forte, mais de qui peut réellement servir les utilisateurs, qui peut créer des produits de paiement et financiers utilisables. Ce n’est pas une supposition, le récent grand mouvement de Polygon en est la meilleure preuve.
Les signaux du changement d’industrie sont déjà très clairs
Selon les dernières nouvelles, le domaine de la cryptographie traverse une transition paradigmique, passant de “l’infrastructure sous-jacente” à “l’application financière”. Des projets comme Polygon, ether.fi commencent à intégrer des fonctionnalités d’auto-hébergement sur la chaîne et une expérience financière traditionnelle, avec un objectif très clair : permettre aux utilisateurs d’utiliser des produits de niveau bancaire sans avoir à comprendre la technologie blockchain.
Ce changement semble naturel, mais il reflète une réalité cruelle — aussi avancée soit la technologie, il faut des utilisateurs pour l’exploiter. L’analyse de Messari indique que, actuellement, les cartes cryptographiques et les produits de paiement souffrent d’une homogénéité, mais la véritable opportunité réside dans la création d’expériences financières natives à la chaîne, avec une capacité de composition.
Ce que la mise de 2,5 milliards de dollars de Polygon révèle
Polygon Labs a récemment annoncé l’acquisition de Coinme et Sequence pour plus de 2,5 milliards de dollars, ce qui n’est pas une simple acquisition, mais une mise à niveau stratégique de l’identité.
N’achète pas seulement la technologie, mais aussi une identité réglementaire
Coinme détient des licences de transfert de fonds dans 48 États américains, qu’est-ce que cela signifie ? Polygon obtient instantanément une identité clé pour mener des activités de paiement conformes aux réglementations aux États-Unis. Cette société exploite également 50 000 distributeurs automatiques Bitcoin, répartis dans 49 États américains. En d’autres termes, Polygon n’est plus seulement une blockchain publique, mais devient un fournisseur de services de paiement mondiaux réglementé.
Construire une chaîne complète de paiements
Sequence est spécialisé dans les portefeuilles et les outils pour développeurs, Coinme fournit un réseau de paiements hors ligne et des licences conformes. La combinaison des deux, couplée à la base de stablecoins de Polygon, comble parfaitement le cycle complet, de l’infrastructure sous-jacente à la touche finale pour l’utilisateur. C’est ce que Polygon appelle “Open Money Stack” — un canal simple et à faible coût pour les paiements transfrontaliers en stablecoins.
Les données économiques prouvent que ce n’est pas du vent
Ce qui est le plus convaincant, ce ne sont pas les déclarations stratégiques, mais les données économiques réelles :
Selon Castle Labs, depuis le début de 2026, les revenus de frais de protocole de Polygon ont dépassé 1,7 million de dollars, avec la destruction de plus de 12,5 millions de POL, d’une valeur de plus de 1,5 million de dollars. Qu’est-ce que cela signifie ? L’utilisation du réseau se traduit directement en valeur au niveau du protocole.
Plus important encore, la performance de Polymarket. Cette plateforme de marché de prédiction a généré plus de 100 000 dollars de frais en 24 heures pour Polygon. Un seul application peut générer autant de frais en une journée, ce qui indique que la chaîne est réellement active avec des utilisateurs, et pas simplement en mode vide.
Défis actuels et opportunités futures
Messari souligne que, bien que cette tendance ait un potentiel énorme, le problème actuel est l’homogénéité. Les cartes cryptographiques et produits de paiement sur le marché semblent tous similaires ; celui qui pourra créer une expérience financière native à la chaîne, différenciée, pourra réellement croître en nombre d’utilisateurs.
D’un point de vue plus large, a16z Crypto a récemment ouvert un bureau en Asie à Séoul, ce qui reflète la même logique — le capital suit les utilisateurs et les opportunités de marché. Près d’un tiers de la population adulte en Corée détient des actifs cryptographiques, et l’activité sur la chaîne en Asie est la plus élevée au monde. Ce n’est pas une coïncidence, mais une indication que le marché vous dit où se trouvent les véritables besoins en matière de paiements et d’applications financières.
En résumé
La transition de l’industrie de la cryptographie n’est plus une prévision, mais une réalité en cours. L’investissement de 2,5 milliards de dollars de Polygon, les 1,7 million de dollars de revenus de frais, et la performance concrète de Polymarket racontent tous la même histoire : l’ère de la compétition technologique pure cède la place à celle de la compétition pour les applications financières.
Les véritables gagnants ne seront pas ceux qui ont la technologie la plus avancée, mais ceux qui parviennent à créer en premier des produits financiers dont les utilisateurs ont réellement besoin. L’homogénéité est un problème actuel, mais pour ceux qui peuvent trouver une voie différenciée, le marché pourrait être beaucoup plus vaste que ce que l’on imagine.